【正文】 ⑥為業(yè)主編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，保證工程正常資金供應(yīng)。②對(duì)能按時(shí)或提前完成形象進(jìn)度計(jì)劃，以提前支付工程進(jìn)度款的辦法來鼓勵(lì)。③確定進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查分析上周計(jì)劃完成情況，明確下周進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人、總、分包單位施工中影響進(jìn)度的問題。⑥建議選用高效能的施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度。 計(jì)劃是否切實(shí)可行。 臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃。⑤當(dāng)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。①督促承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。①工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的經(jīng)審批后的施工總進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)施過程中，對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度按周、月、季度進(jìn)行檢查，并記錄、評(píng)價(jià)和分析。①審批進(jìn)度計(jì)劃。要求施工方以此工期目標(biāo)制定周、月度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理，實(shí)行每周監(jiān)理會(huì)議檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，分析進(jìn)度滯后原因，采取糾偏措施，以此來推動(dòng)施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。4）編制施工進(jìn)度計(jì)劃和工期控制節(jié)點(diǎn)，實(shí)施夜間施工。邊設(shè)計(jì)邊施工，欲速則不達(dá)，往往因設(shè)計(jì)進(jìn)度上的問題，延誤施工、拖延工期，甚至造成質(zhì)量問題和投資浪費(fèi)。1）本工程有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，會(huì)為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，會(huì)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門支持本工程，并為工程施工一路開“綠燈”。①每個(gè)分部工程完成后由施工單位及時(shí)填寫“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)；②單位工程完成經(jīng)總包單位復(fù)驗(yàn)后，由監(jiān)理公司組織竣工驗(yàn)收。③監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。⑤檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時(shí)整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。(２)組織單位工程竣工初驗(yàn)①當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。工序交接檢驗(yàn)基本程序合格？簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序不合格工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢通知監(jiān)理部返 修不合格會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn) 隱蔽工程驗(yàn)收基本程序填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部組織審驗(yàn)合格？監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見不合格審查施工記 錄核查質(zhì)量保證資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢 查測(cè)量試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)隱蔽工程施工完畢班組自檢專職初驗(yàn)返修不合格 監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格分項(xiàng)工程施工完畢施工單位自檢專檢監(jiān)理部審核檢驗(yàn)填寫：分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表返修合格不合格不合格合格分項(xiàng)工程施工完畢施工單位自檢專檢監(jiān)理部審核檢驗(yàn)填寫：分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表返修合格不合格不合格分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部審核檢驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)分部工程返修施工單位自檢專檢繼續(xù)施工分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件繼續(xù)施工分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件不合格不合格施工單位自檢專檢不合格道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序工地會(huì)議前期工序驗(yàn)收施工中開工令自檢體系承包人開工準(zhǔn)備試驗(yàn)段開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則前期工序驗(yàn)收施工中開工令自檢體系承包人開工準(zhǔn)備試驗(yàn)段開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則開工前試驗(yàn)段材料檢查材料檢查施工組織設(shè)計(jì)工地試驗(yàn)室測(cè)量放樣設(shè)備人員索賠變更設(shè)計(jì)旁站監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視索賠計(jì)量監(jiān)理會(huì)議變更設(shè)計(jì)工地會(huì)議監(jiān)理紀(jì)錄進(jìn)度 前期工序驗(yàn)收 前期工序驗(yàn)收 前期工序驗(yàn)收材料測(cè)量放樣竣工后質(zhì)量前期工序驗(yàn)收前期工序驗(yàn)收前期工序驗(yàn)收材料測(cè)量放樣工藝審批自檢報(bào)告工藝安全監(jiān)理日志最后計(jì)量支付責(zé)任修止證書竣工交接證書竣工決算監(jiān)理總結(jié)缺限責(zé)任期監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)監(jiān)理資料竣工資料竣工驗(yàn)收竣工測(cè)量監(jiān)理總結(jié)水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝流程200m彎沉值測(cè)定，灌砂法測(cè)定壓實(shí)度7天飽水封閉養(yǎng)護(hù)振動(dòng)壓路機(jī)每層碾開根據(jù)測(cè)量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計(jì)算的每車卸放位置，自卸車運(yùn)至攤銷地點(diǎn)試件取樣按配合比配料（由試驗(yàn)室提供）拌和機(jī)拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）放樣，復(fù)測(cè)中線樁、邊樁、測(cè)高程水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）驗(yàn)收，監(jiān)理同意進(jìn)入下工序200m彎沉值測(cè)定，灌砂法測(cè)定壓實(shí)度7天飽水封閉養(yǎng)護(hù)振動(dòng)壓路機(jī)每層碾開根據(jù)測(cè)量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計(jì)算的每車卸放位置，自卸車運(yùn)至攤銷地點(diǎn)試件取樣按配合比配料（由試驗(yàn)室提供）拌和機(jī)拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）放樣，復(fù)測(cè)中線樁、邊樁、測(cè)高程水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）放樣，復(fù)測(cè)中線樁、邊樁、測(cè)高程水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）檢測(cè)最佳含水量均勻度 ①分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。(8)給排水管道工程應(yīng)檢查定位，標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)期留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等。檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工（特別是原則性質(zhì)量隱患，須追查質(zhì)檢員責(zé)任，重大問題須給與處罰）。沒有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。（4）土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。（2）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查。沒有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。①要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊(cè)”執(zhí)行；②施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。①監(jiān)理工程師對(duì)材料采購合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理；②監(jiān)理工程師要對(duì)材料采購合同的訂立進(jìn)行監(jiān)督；③監(jiān)理工程師對(duì)材料采購合同的履行進(jìn)行檢查并分析合同的執(zhí)行。⑨合理組織材料使用，減少材料的損失。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序施工單位另選準(zhǔn)許施工單位使用合格？施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān) 理 部 審 驗(yàn)審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān) 理 部 審 驗(yàn)審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān) 理 部 審 驗(yàn)審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料不合格 合格？合格準(zhǔn)許施工單位使用①組織并落實(shí)專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制，按有關(guān)要求對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。①材料的化學(xué)成分。③對(duì)于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。、設(shè)備存放條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。②供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)選良好的供貨廠家，是保證采購、定貨質(zhì)量的前提。①主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須各監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可定貨；②監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要；③合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)；④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；⑤重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。③根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為免檢、抽檢和全部檢查。材料的選擇和使用不當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師對(duì)于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。⑦施工圖或說明收中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備。③設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)定的要求。然后，由各方面代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商、解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會(huì)議紀(jì)要。建立或完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要。其控制要點(diǎn)如下。（2）對(duì)施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量管理環(huán)境的事先檢查與控制的內(nèi)容主要包括：施工承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制度、人員配備等方面是否完善和明確；準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器、設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格的證明和率定表；儀器、設(shè)備的管理是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測(cè)、試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)是否符合要求等。③主要項(xiàng)目的施工方法。（3）在施工期間各分部分項(xiàng)工程施工之前，承包單位應(yīng)提出開工申請(qǐng)，并向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)的施工計(jì)劃，詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織，質(zhì)量保證措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。（2）監(jiān)理工程師對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的審核，可著重抓住以下幾個(gè)方面：①組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全。③主承包單位選擇分包施工單位時(shí)，需事先由主包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)。④對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。①以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；②以事前質(zhì)量預(yù)控為工作重點(diǎn)，對(duì)工程施工進(jìn)行全面控制；③監(jiān)督總承包單位全面落實(shí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。4）基層施工基層施工在下列項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可按規(guī)范要求進(jìn)行施工。道路工程分段施工時(shí)，中線測(cè)量應(yīng)進(jìn)入相鄰施工段50～100m，對(duì)分界點(diǎn)相鄰施工單位共同進(jìn)行校核確認(rèn)。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制測(cè)量具體技術(shù)方案。慎審施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，破除板塊須繪制平面編號(hào)圖，合理疏導(dǎo)交通導(dǎo)向，采取切實(shí)可行的安全防范措施，盡量縮短施工周期。所有接縫及混凝土板有裂縫但尚可作基層使用的均應(yīng)貼土工布，貼縫寬度為縫兩側(cè)至少45cm。對(duì)于長和寬小于1米，或僅出現(xiàn)斷裂的板角裂縫采取灌縫處理。 施工準(zhǔn)備階段 施工前，監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定監(jiān)理工作細(xì)則。⑦對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等監(jiān)控手段。③監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。對(duì)此，抓好材料質(zhì)量的監(jiān)控和檢驗(yàn)批質(zhì)量的驗(yàn)收是監(jiān)理實(shí)施過程監(jiān)控的關(guān)鍵和重點(diǎn)工作，因此，我公司將設(shè)專職材料見證取樣人員和專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢驗(yàn)批驗(yàn)收，嚴(yán)把原材料和實(shí)體質(zhì)量關(guān)。3）我公司將強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、有同類工程業(yè)績、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)總監(jiān)；機(jī)構(gòu)人員中專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)水平較高、工程作風(fēng)扎實(shí)，有能力控制工程質(zhì)量，這是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的最根本保證。一項(xiàng)工程的質(zhì)量，是由每道工序組成的，而工序質(zhì)量的好壞，取決于施工人員的素質(zhì)和施工管理的完善與否，因此