【正文】 屬雙職工人員按第二項(xiàng)第2條僅限一人享受規(guī)定補(bǔ)助（可按工齡最長的一方計(jì)算）。因工作調(diào)動(dòng)、自動(dòng)辭職的人員，辦理離職手續(xù)時(shí)扣留公司已支付的全部補(bǔ)助；因違法違紀(jì)等現(xiàn)象被公司辭退人員，除扣留公司已支付的補(bǔ)助外，同時(shí)按補(bǔ)助時(shí)間每年加扣10%利息。職務(wù)補(bǔ)助：公司高層人員按任職年限計(jì)算，每年補(bǔ)助2000元（任中層職務(wù)時(shí)間按中層人員標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)助），以實(shí)際年限匯總，一次性進(jìn)行補(bǔ)助。經(jīng)公司認(rèn)可后，按購買價(jià)格的1%每月進(jìn)行補(bǔ)助（原已購車者經(jīng)審查后同時(shí)享受）。小組人數(shù)違章操作每次－10分1生產(chǎn)現(xiàn)場及各部位衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)每次－1分1曠工每天－10分1違反工藝紀(jì)律每次－2分1出現(xiàn)無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、罵人現(xiàn)象每次－10分1返工/返修每件產(chǎn)品－1分1急需產(chǎn)品加班每小時(shí)+精鑄車間除外1新產(chǎn)品試制成功每個(gè)品種+1分247。企管部年底匯總時(shí)，按員工出勤天數(shù)進(jìn)行加分，并在年終考評(píng)時(shí)進(jìn)行核算。企管部組織有關(guān)人員每月對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查，或經(jīng)職工舉報(bào)核實(shí)后，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，每出現(xiàn)一人次，分別對(duì)車間主任、副主任處罰30元。各車間在次月4號(hào)前將經(jīng)過車間主任、職工代表簽字的考評(píng)結(jié)果上報(bào)分管副總審核后，交企管部匯總通報(bào)。 十二、職工綜合考評(píng)管理辦法一、目的為確保對(duì)職工綜合考評(píng)的科學(xué)、合理，確保考評(píng)結(jié)果公平、公正，特制定本辦法。 1中午下班不得在門衛(wèi)提前等候，否則，給予罰款10元，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款5元。 持卡人員出現(xiàn)丟卡現(xiàn)象，要及時(shí)向企管部進(jìn)行匯報(bào)，并交20元補(bǔ)卡費(fèi)，企管部及時(shí)辦理新卡進(jìn)行考勤。 員工上下班，必須親自刷卡，若替人刷卡，刷卡者及被刷卡者，均給予罰款50元。第四條：養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納金額按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定同時(shí)適用于對(duì)我公司外協(xié)加工單位的質(zhì)量考核，所涉及的罰款由質(zhì)管部等部門考核匯總后報(bào)全質(zhì)辦轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。六、其他提出質(zhì)量改進(jìn)建議（措施），經(jīng)實(shí)施取得成效者，經(jīng)公司認(rèn)可后按實(shí)施效果對(duì)其給予50500元的獎(jiǎng)勵(lì)。1對(duì)外部退貨，市場營銷部應(yīng)要求顧客將產(chǎn)品的名稱、數(shù)量退貨原因、發(fā)貨時(shí)間以書面形式予以說明，質(zhì)管部接到市場營銷部的《信息反饋單》和顧客的書面材料后，及時(shí)對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，屬正常料廢的，開據(jù)《廢品報(bào)告單》退回各車間。需入庫的，質(zhì)檢員及時(shí)開出“檢驗(yàn)入庫通知單”，12小時(shí)以內(nèi)入庫完畢。車間主任兼配料員的，按配料員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，不做重復(fù)處罰。并對(duì)該產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員以相同的金額進(jìn)行處罰。私藏或偷扔廢品件的按成品價(jià)值的3倍對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。其他加工件出現(xiàn)的顧客罰款，分別按20%、30%、50%的比例由最終檢驗(yàn)員、相應(yīng)質(zhì)檢員、操作者分別承擔(dān)罰款額。出現(xiàn)嚴(yán)重不合格（包括報(bào)廢件），按第二項(xiàng)第2條的規(guī)定進(jìn)行處罰，分別由最終檢驗(yàn)員承擔(dān)罰款額的20%，相應(yīng)質(zhì)檢員承擔(dān)30%，操作者承擔(dān)50%。質(zhì)檢員對(duì)有缺陷但能修復(fù)的產(chǎn)品，隨時(shí)進(jìn)行隔離存放，并及時(shí)通知有關(guān)車間進(jìn)行修復(fù)，兩日內(nèi)必須完成，否則每拖延一天對(duì)車間主任罰款5元，復(fù)檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，對(duì)未修復(fù)或修復(fù)不合格的產(chǎn)品，調(diào)入成品中最終檢驗(yàn)時(shí)每檢出1件。若產(chǎn)品發(fā)出后出現(xiàn)嚴(yán)重不合格產(chǎn)品（漏鉆、漏攻、漏工序加工、磕碰等）退回后，退回砂眼、氣孔、對(duì)相應(yīng)的質(zhì)檢員及責(zé)任者按第四項(xiàng)第1條執(zhí)行。最終檢驗(yàn)依據(jù)抽樣標(biāo)準(zhǔn)，判為一批不合格的產(chǎn)品，本批不合格產(chǎn)品由該質(zhì)檢員重新全檢，車間安排原操作者進(jìn)行返工，質(zhì)檢員把實(shí)際返工的工序數(shù)量上報(bào)全質(zhì)辦。檢驗(yàn)完畢即在《產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫通知單》上簽字并轉(zhuǎn)給綜合質(zhì)檢員通知清洗、上油、包裝，經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。對(duì)加工車間全月入庫產(chǎn)品不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格產(chǎn)品和批量不合格產(chǎn)品（按抽樣標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)相應(yīng)質(zhì)檢員獎(jiǎng)勵(lì)100元。綜合車間操作者對(duì)拋丸上漆后的產(chǎn)品要精心進(jìn)行自檢，對(duì)不合格品要隔離存放，自檢合格后由質(zhì)檢員進(jìn)行全檢。拋丸上漆或上油后直接銷售的產(chǎn)品屬于最終產(chǎn)品必須嚴(yán)格檢驗(yàn)并記錄，在后續(xù)的加工或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的因鑄件在拋丸上漆或上油出現(xiàn)的輕微不合格（磕碰、涂漆不均等），分別由綜合車間車間主任承擔(dān)20%、質(zhì)檢員承擔(dān)30%、操作者承擔(dān)50%，對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格（廢品）每件罰款20元，分別由車間主任承擔(dān)20%，質(zhì)檢員承擔(dān)30%、操作者承擔(dān)50%。質(zhì)管部在月底匯總時(shí)按報(bào)廢的先后順序進(jìn)行通報(bào)后，上報(bào)全質(zhì)辦進(jìn)行罰款。若因質(zhì)檢員錯(cuò)檢或未巡檢，造成批量（當(dāng)班定額50%以上）報(bào)廢，操作者、質(zhì)檢員各承擔(dān)損失額的50%。對(duì)發(fā)現(xiàn)的輕微氣孔、砂眼、磕碰，質(zhì)檢員進(jìn)行落實(shí)認(rèn)可并記錄，質(zhì)管副總審核簽字報(bào)全質(zhì)辦進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)不合格的零件由車間安排修復(fù)。質(zhì)檢員開據(jù)“返工/返修單”的產(chǎn)品，兩天內(nèi)必須返修，否則，每拖一天對(duì)車間主任和操作者各罰款5元。 由質(zhì)檢人員上報(bào)全質(zhì)辦執(zhí)行。凡檢驗(yàn)人員檢出的漏工序產(chǎn)品，明顯工廢產(chǎn)品，均按產(chǎn)品價(jià)值的100%處罰。由質(zhì)管部考核轉(zhuǎn)全質(zhì)辦執(zhí)行。由質(zhì)管部考核，轉(zhuǎn)全質(zhì)辦執(zhí)行。由質(zhì)管部考核，轉(zhuǎn)全質(zhì)辦執(zhí)行。對(duì)已驗(yàn)收的合格產(chǎn)品，在入庫時(shí)，用廢品頂換，以次充好的，發(fā)現(xiàn)后按原值的510倍處罰責(zé)任人，并立即停止其工作一個(gè)月,由質(zhì)管部監(jiān)督，全質(zhì)辦考核。操作者對(duì)各種模型必須精心使用，下班后要及時(shí)交存在模具庫、工具箱內(nèi)或車間辦公室保存，否則，每發(fā)現(xiàn)一次不回交罰款5元，造成流失或損壞的，對(duì)責(zé)任者按原值給予20%100%的罰款，并在全公司通報(bào)。由全質(zhì)辦考核，生產(chǎn)副總監(jiān)督執(zhí)行。造型人員可拒絕使用不合格泥芯，但不允許私自損壞，否則，造型人員聽付造芯人員2倍的計(jì)件工資，因泥芯不合格影響造型人員定額，造芯人員聽付造型人員應(yīng)完成定額的計(jì)件工資，因泥芯烘不干，責(zé)任者聽付影響定額完成部分20%的計(jì)件工資。適用范圍：過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量控制。第十條 公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 生產(chǎn)部應(yīng)依法組織職工參加本公司安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。堅(jiān)持崗位安全檢查，檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施，保證安全可靠，并做到正確使用安全防護(hù)器具和滅火器材。本規(guī)定自2005年11月16日起開始執(zhí)行。檢查考核。，每月工作天數(shù)低于10天者不享受（已發(fā)者下月扣除）。（上衣），一件夏季上衣。，扒活人員、上料人員、澆鑄人員、大爐工等每人兩付手套。、大爐工每年一付腳護(hù)。、質(zhì)檢員每兩年一雙勞保鞋。勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：、勞保鞋、腳護(hù)、防塵罩、口罩、手套、眼鏡、肥皂、工作服等。第二十條：任何人不得搞私加工或私自承攬對(duì)外業(yè)務(wù)，否則，發(fā)現(xiàn)后按實(shí)際價(jià)值的25倍對(duì)責(zé)任者處罰。中層干部加班，由分管副總、總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。（參照金港機(jī)字1996年12號(hào)）。第十四條：請(qǐng)消假制度：請(qǐng)假時(shí)必須由本人事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本范圍人員每月給予1天的審批權(quán)限。第十一條：凡發(fā)現(xiàn)故意破壞公司財(cái)產(chǎn)或故意損壞他人利益的行為，查實(shí)后按損失價(jià)值的510倍處罰，并責(zé)令停止其工作，寫出書面檢查，提交全質(zhì)辦研究處理（金港機(jī)字2001第6號(hào)）。第九條：凡出現(xiàn)我行我素，不服從正常工作安排的，責(zé)令停止其工作，寫出書面檢查，交公司處理，違犯兩次以上者直接除名。第七條：凡在公司內(nèi)部打架斗毆者，每人每次罰款100元，立即停止其工作，寫出書面檢查，提交全質(zhì)辦研究處理，出現(xiàn)打架兩次以上的直接除名（金港機(jī)字2001第6號(hào)）。第六條：上班時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、串崗、脫崗、干私事、洗澡等做與工作無關(guān)的事情。（金港機(jī)字2001第6號(hào)）。第四條：員工必須在上班前到門衛(wèi)刷卡 ，上班時(shí)間穿工作服。六、勞動(dòng)紀(jì)律第一條：金港員工無論在何時(shí)何地，出現(xiàn)有辱公司形象的言行，查實(shí)后當(dāng)即除名。五、具體要求 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班刷卡，無故遲到早退罰款20元/次，請(qǐng)假、晚到、早走罰款5元/次，無故曠工罰款100元/天，連續(xù)曠工3天、一年累計(jì)曠工10天直接除名，有事有病嚴(yán)格辦理請(qǐng)、消假手續(xù)。凡自動(dòng)辭職的職工，必須提前向公司寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司研究同意后，繼續(xù)工作3個(gè)月方可離開公司，所交存款自清算離開公司一年以后結(jié)算（含被辭退職工）。自動(dòng)辭職或被辭退人員，扣留培訓(xùn)費(fèi)300元。 （2）在冊(cè)臨時(shí)職工：除正常發(fā)放工資外，每年各類福利品與合同制職工相同，工作表現(xiàn)突出的，公司每年分12批轉(zhuǎn)為合同制職工。原主要生產(chǎn)脫粒機(jī)、小麥播種機(jī)、鍘草機(jī)、農(nóng)用車變速箱等農(nóng)業(yè)機(jī)械和揉面機(jī)、攪拌機(jī)等食品機(jī)械。建立了