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面試中的巧妙回答-wenkub.com

2025-06-25 22:49 本頁面
   

【正文】 編一個幫助殘疾人的故事。 首先肯定父母、老師和領(lǐng)導(dǎo)在自己成長中的作用是很重要的。其中最值得關(guān)注的就是,我國的西部大開發(fā)戰(zhàn)略,可以說,如果不是站在一個相當(dāng)?shù)母叨乳L遠(yuǎn)規(guī)劃,這塊短板必將制約我國的長遠(yuǎn)發(fā)展,而現(xiàn)在,我們有信心看到,西部發(fā)展了不僅于己有利,更能與東部協(xié)調(diào)起來,全國一盤棋。 答:“木桶效應(yīng)”很形象的說明了這樣的道理:其一,對于一個整體而言,任何一個組成部分的不足,都將會導(dǎo)致功虧一簣;其二,要想提高整體效應(yīng),得先從最短的木片下手。 但是好干部絕不等于只會做人的人,或者只會處事的人,而是兼具以上四個優(yōu)點的人。 把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。一個公務(wù)員集體是否有組織紀(jì)律性、有戰(zhàn)斗力,是否讓群眾放心,關(guān)系著群眾是否支持、配合我們的工作。 答:是否守時,就是我們在平時工作中經(jīng)常遇到的事情,可以說是再具體不過的小事了。原本是市場經(jīng)濟(jì)的服務(wù)者、國家政策的執(zhí)行者,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)的主體,這個角色轉(zhuǎn)換也有難度。原因在于:第一,外企急需高水平的本土管理人才,并且能夠提供豐厚的薪酬待遇;第二,公務(wù)員隊伍中的很多人才,既熟悉各項法律法規(guī)、又有高水平的管理能力,能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤。  3,  2,   3,在工作中出現(xiàn)失誤,我有不可推卸的責(zé)任,首先考慮的應(yīng)該是能否及時采取有效措施彌補(bǔ),挽回?fù)p失?! 〉谒模瑢τ诶习傩辗磻?yīng)上來的問題,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的,要認(rèn)真調(diào)查,及時解決;自己職責(zé)之外的問題,也要耐心解釋,告之正確的程序和途徑。 33,如果你是公務(wù)員,你怎樣讓老百姓說出他們內(nèi)心真實的想法呢? 答:首先,把自己定位在人民公仆的角色上,在思想上樹立服務(wù)群眾的意識,視群眾為親人??梢哉f吸毒是愛滋病傳播的最主要途徑。國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費針管,給吸毒人員,以防止愛滋病傳播。最后我真心希望這個聰明的孩子能夠健康成長,而不被大人們的急功近利所摧殘?!闭垎枺銓Υ擞泻蜗敕?? 答:這個問題我想從兩個方面來分析,第一:是好的一面,說明這個女孩的記憶力超人,是一個天才,社會也比較關(guān)注香港的回歸,說明大家的愛國之心。最后,現(xiàn)在大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的,理論知識掌握的也是很扎實的。而且對各種理論知識也掌握的不是很扎實。   6,積極進(jìn)行教育宣傳,從思想上提高教育的重要性認(rèn)識。   2,第三,針對防止腐敗等不良問題,有發(fā)必依,嚴(yán)格制定監(jiān)督制度并落到實處,無論是發(fā)達(dá)國家高管還是本土領(lǐng)導(dǎo),都一視同仁,只有在制度上使其不“能”、不“敢”才是防止腐敗的根本途徑。商界如戰(zhàn)場,動物世界里弱肉強(qiáng)食的法則在這里體現(xiàn)的淋漓盡致,許多公司前年還在舉行慶功大會,身上都背負(fù)沉重的壓力,優(yōu)秀的企業(yè)能把自己的角色定位為電燈,穩(wěn)定的壓力對他們來說等于穩(wěn)定的220V電壓,電壓大了,保險絲也就銷毀了. 27,杭州市在召開的新一年組織工作會議上提出,在嚴(yán)肅查處腐敗現(xiàn)象的同時,將采取另外的形式提升人才工作服務(wù)水平,在適當(dāng)?shù)臅r候由組織部和市人事局等部門聯(lián)合組織,到發(fā)達(dá)國家去選拔和招聘一批領(lǐng)導(dǎo)人才,以補(bǔ)充專業(yè)性強(qiáng)、目前杭州市比較緊缺的、高層次的領(lǐng)導(dǎo)職位、企業(yè)高管職位或?qū)I(yè)技術(shù)職位。但是具體的*作還很復(fù)雜,不同的物、不同的情形會產(chǎn)生不同的費用和管理,這些方面的規(guī)定都需要逐步完善。第三,有關(guān)行業(yè)要建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制。 發(fā)揮社會輿論的宣傳作用,營造良好的社會風(fēng)尚。原因就在于,前者作為一個市場實體,把幫人找失物作為其生存發(fā)展的業(yè)務(wù)來做,那么收費是完全符合市場經(jīng)濟(jì)的等價交換原則的;后者倡導(dǎo)的是一種社會風(fēng)尚,就個人而言,從道德上看是不應(yīng)該尋求報償?shù)摹@贤跤?1年下崗,當(dāng)時他沒有沮喪,而是振作精神,和老伴兩人在一家大型工廠前開辦一個“便民快餐店”。 如果自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位,首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。 23,你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之間喜歡哪種角色? (參考答案)毛澤東語:干工作不分貴*高低,都是為人民服務(wù)。記得有一次單位里信息中心舉行一次計算機(jī)編程比賽活動,我運用了我自考這幾年學(xué)習(xí)來的編程知識,很快地編譯出一個解決日常工資結(jié)算的程序來,贏得領(lǐng)導(dǎo)們與同事們的稱贊。它正看著你呢?;顒?他是一名計算機(jī)高級程序員,就職于有著“中國計算機(jī)事業(yè)的搖籃”美譽(yù)的中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所,他的計算機(jī)水平非常高,編程經(jīng)驗豐富,不到一個星期的時間,他就編譯出這一套大型文藝活動中樞控制系統(tǒng)。水平 22,豐富因就是——學(xué)校、家庭、社會。承認(rèn)這樣的現(xiàn)象普遍存在,但是用“跨掉的一代”來否定所有一代人,明顯是以偏蓋全。原因:無法可依,界限不明,監(jiān)管不力,道德缺失。承認(rèn)現(xiàn)在社會上某些存在這些潛規(guī)則,比較突出的就是醫(yī)院。小王覺得這樣做比到韓國度蜜月難忘的多,而且更有意義。在出行的前幾天晚上,小王被一則新聞驚呆了。最近老張還買了一輛日產(chǎn)陽光轎車。下崗后老張與廠里的幾名下崗的同事合作開了一家汽車維修店。小王拿著這筆錢,親戚勸他自己做生意,但小王堅持自己的原則,把所有的錢捐獻(xiàn)給在海嘯中受苦受難的人民。讓他們把相片印刷出來,讓美麗的湖泊美景能展示在人們眼前。 展示 小軍是一名鐘情于攝影家,他特別鐘情于湖泊的美景中。原則 李奶奶一直住在光線暗淡的小房屋了,每天等待著她那干完農(nóng)活,疲憊饑餓的兒子回來。就在這時,他回想起自己上電工課時,老師說的一句話,大受啟發(fā),很快就把問題找了出來并解決掉。 在一個空閑的周末里,小明一個呆在家中。還有,我怎么會躺在這間陰冷的房屋里?唯一的一扇窗戶也被木板釘?shù)盟浪赖?,只透進(jìn)幾縷光線,投射在地上,隱約可見斑斑血跡。 懷疑 15,饑餓   3,存在的合理性:爭取優(yōu)秀生源,為品學(xué)兼優(yōu)的貧困生提供幫助。結(jié)合公務(wù)員的選拔任用,平等地?fù)駜?yōu)錄取,正確對待,積極應(yīng)對。工作中的競爭:良性競爭的好處,惡性競爭的壞處。良性競爭   2,號召,不宜長,一句經(jīng)典的話即可。結(jié)合個人情況談一談公務(wù)員的特點,自己與該職位的匹配性。? 答:1,   3,職責(zé)范圍內(nèi)且能夠解決的,自己解決。   2,     綜上所述,我認(rèn)為,加強(qiáng)政府效能,可以建立更加高效的政府,樹立政府形象,純潔公務(wù)員隊伍。這些現(xiàn)象的存在影響了我們政府的形象,損害了群眾的利益。好處:純凈干部隊伍,提高政府效能,樹立良好形象。3)完善監(jiān)督。辦法:1)思想建設(shè)。   2,綜上所述,大事講原則,小事講方法,將組織的靈活性與原則性處理好,將會更有利于工作的開展。但是對于自己的意見,也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá),與領(lǐng)導(dǎo)溝通,這就是工作中的靈活性了。要處理好兩者關(guān)系。   2,我們年輕人更應(yīng)學(xué)習(xí)這種難能的治學(xué)精神,從現(xiàn)在開始,堅持不懈,將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底! 6,組織的靈活性和原則性你怎么認(rèn)識 答:1, 5,活到老學(xué)到老你怎么看 答:1,必要性:知識海洋的無邊無際,需要我們不斷的學(xué)習(xí);知識內(nèi)容的不斷更新,也讓我們永遠(yuǎn)無法停下學(xué)習(xí)的腳步。確實我自己也感到了自己過于成熟,也就是說自己每辦一件事情,每回答一個問題,都要通過反復(fù)的考慮,生怕出現(xiàn)錯誤,給自己帶來不利的影響。這絕不是說做公務(wù)員就沒有上進(jìn)心,求的是四平八穩(wěn),相反,在處理不同問題時學(xué)會新的工作方法,在面對多變的情況下采取適時的對策,在實踐中不斷創(chuàng)新,這無論對誰而言,都不是簡簡單單就能辦到的。 3,當(dāng)考官問你:有的人說,報公務(wù)員的一般都不會是學(xué)生的“精英班”,而是求四平八穩(wěn),沒有上進(jìn)心的“二流學(xué)生”,對此,你有什么看法? 答:1,做一名合格的國家公務(wù)員是我一直以來的理想,而且公務(wù)員受社會認(rèn)可度高,具有其他職業(yè)所沒有的社會地位??墒牵麩o意中看了一眼這塊小石頭,突然發(fā)現(xiàn)它的一面長滿了蘚苔,于是他有所警示地朝前方仔細(xì)望去,這時他才發(fā)現(xiàn),他的眼前是一片很大的沼澤地,隱約可見幾根白骨。 1)手勢。二、安排好迎接工作,安排好食宿,三、要考慮到外賓來自的國家的習(xí)慣和風(fēng)俗等等,按不同國家的習(xí)慣和風(fēng)俗安排好食宿,尤其注意忌諱四、觀光的內(nèi)容要體現(xiàn)我們的民族文化與悠久歷史,也要讓外賓看到我們國際化現(xiàn)代化的一面。,但必須建立在謙虛的態(tài)度上,在完成自己的工作時,一定要有信心,唯有建立在謙虛上的信心,才能變成卓越的信念!十四、組織類:一般分籌備階段 宣傳發(fā)動階段 組織實施階段 檢查監(jiān)督階段一、籌備就是計劃,人員分工, 二、宣傳發(fā)動階段,就是動員大會,講座,黑板報什么的,三、組織實施就是具體實施階段,四、檢查督促,定期或不定期的組織檢查,了解活動的進(jìn)展,適時調(diào)整活動計劃,五、總結(jié),總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn),以便以后更好的開展此類活動一、準(zhǔn)備材料,學(xué)習(xí)會議主題二、確定參加人員,時間,地點,三、調(diào)動大家積極性討論,四、做好記錄,總結(jié),交上級領(lǐng)導(dǎo)旅游一、確定日期,線路,交通工具,(確定預(yù)算報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))通知參加旅游的對象,準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,作好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等二、旅途中調(diào)動大家積極性,活躍氣氛,拉近大家距離三、旅行過程中保證大家安全,要求大家服從統(tǒng)一安排,保證行程安全、舒適。一旦某人出現(xiàn)信用違規(guī),讓他在社會上寸步難行。第三種是贏--贏關(guān)系,即彼此雙方都得到了一定的程度的滿足當(dāng)然第三種是我們理想的結(jié)局,而要做到這一點,必須要彼此信任,坦誠的前提下學(xué)會放棄,即學(xué)會合作。其次就是理論的水平還不是很高,還要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平。喜歡古人的高風(fēng)亮節(jié),公務(wù)員有廣泛的社會功能,這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想。,公務(wù)員活動比較多,而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)。七、政府職能類:從運動員角色---裁判員角色從管理員角色---服務(wù)員角色市場本身能解決的,政府不在去插手,市場自己解決不了的,政府必須有能力去解決好(宏觀調(diào)控)難點是克服越位補(bǔ)好缺位如何做:,實行政務(wù)公開。,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,防微杜漸,保持清正廉潔。(1)一道很好的政策,到了地方就歪嘴和尚念錯經(jīng),政策不能貫徹。官員倚權(quán)要錢,需要這些資源的企業(yè)倚錢要權(quán),形成權(quán)錢交易,嚴(yán)重阻礙了市場的公平性和資源配置按照價值規(guī)律流動。三、人際關(guān)系處理類:(形成和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是十分重要的,否則科室的正常工作都是會受到干擾的。,哪里跌倒哪里爬起。作為下屬,我應(yīng)當(dāng)尊敬上級,這不僅是由于受我們中國人的傳統(tǒng)文化所影響,也是任何一個團(tuán)體、單位的組織紀(jì)律所要求的。在工作中,學(xué)會正確地處理上下級之間的關(guān)系至關(guān)重要,比起同事間的關(guān)系,這個問題更微妙、更麻煩。這里要告訴面談?wù)叩氖悄銈€人的情況會不影響你的工作能力,而且,確實還能對你有幫助?!薄局聞倜畲?】“我沒有結(jié)婚,但是我有兩個孩子。要記住即使是隨意地閑談也要避免提及隱晦的問題。這種回答巧妙地運用了“提供證據(jù)”技巧,這樣的話符合一個出色的經(jīng)理或優(yōu)秀的秘書的身份。有一次,我提出一項計劃使得租借設(shè)備的退貨率減少了15%,這聽起來不算高,但是取得了年增長25 000美元的好效益。如果可能的話,在面談前,你要事先盡可能地對它進(jìn)行了解。要回答這個問題,就要談到你選擇工作目標(biāo)的動機(jī),談到那項工作要求的而你又具備的技能,各種專門培訓(xùn),或與職務(wù)的關(guān)的教育證書。果真如此,他或她就不會對你感興趣。我不知道問題會有那么嚴(yán)重,因為我一心只想工作。你可以給他們打電話,他們對我的評價是肯定的。再者,你也不是一點錯也沒有。如果可能的話,使用那些說你好話的證明信。如果你是被解雇或被迫辭職的,你可以向未來的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行辯解。你知道,許多單位會在錄用你之前查閱你的證明信,如果你在面談時談的與你以前的單位說的不一樣,那你就基本沒什么希望了。這樣的回答使對此表示關(guān)注的雇主感到欣慰。我認(rèn)識到我喜歡與公眾接觸,想到我能得到這份工作就感到非常愉快。例如,我善于與人打交道。我并非是要你把負(fù)面的信息也擺出來,你應(yīng)該準(zhǔn)備坦率地、正面地回答考官關(guān)心的問題。六、關(guān)于你以后的工作打算【解析】考官提這個問題是在考查你的工作動機(jī)。在我工作期間,每年銷售額平均上升30%,利潤也提高30%。在這種情況下,在學(xué)校學(xué)的知識也非常重要,也要像“正式”工作那樣予以強(qiáng)調(diào)。雖然我剛接觸編程工作,但我對電腦語言是熟悉的,我受的教育是全面的,我有300多個小時的電腦*作時間,這是我課程的一部分?!局聞倜畲?】“如你所知,我剛剛結(jié)束電腦編程方面的加強(qiáng)培訓(xùn)。一旦你對他們提出的標(biāo)準(zhǔn)說“不”,錄用恐怕就不成了。這個職位我很想得到,但是,工資比我想要的低,這是我無法接受這份工作的原因之一?!薄拔覍べY沒有硬性要求。在與對方商談時,不妨盡可能插入“合理的和市場價值”語匯。如果你對工資的要求太低,那顯然是貶低自己的能力;如果你對工資的要求太高,那又會顯得你過于看重金錢,和公務(wù)員的素質(zhì)相去甚遠(yuǎn)。我的性子比較急,我總要我的工作趕在第一時間完成。完滿的回答應(yīng)該是用簡潔正面的介紹抵消反面的問題。我經(jīng)常對主要客戶進(jìn)行示范講解,我們的銷售額在過去兩年平均增加了87%。這個問題會使你向他們提供證據(jù)以證實你可以幫助他們改進(jìn)工作效率、降低成本、增加銷售、解決問題(如準(zhǔn)時上班,改進(jìn)對顧客的服務(wù),組織一個或多個管理工作等)。我相信我的經(jīng)驗和學(xué)歷將讓我迎向未來更大的挑戰(zhàn)。期間在一家商業(yè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任行銷執(zhí)行員,學(xué)了不少管理方面的知識。一個是直接簡要回答所問的問題,另一個是在回答前要求考官把問題問得更明確。十大難題及其突破技巧一、關(guān)于為什么不談?wù)勀阕约?【解析】這是個自由度很大的問題,看似談什么都可以,沒什么難度。①用令人可以接受、可以證實的理由來解釋你為何如此頻繁地更換工作,比如所在的職位沒有發(fā)展空間、進(jìn)行裁員或所在的部門關(guān)閉等等。②回答說你之所以對這份新的工作感興趣,因為你覺得以前做的那份工作太沒有生氣了。用事例說明你已經(jīng)培養(yǎng)了很強(qiáng)的適應(yīng)性——你過去的工作并不呆板,當(dāng)時的工作環(huán)境常有變化,并且它在許多方面與新單位有共同之處。③說明你的管理能力已經(jīng)有了很大的提高。也不要說因同事孤立你而被迫辭職。②如果錯在于你:回答說你從這一事件中學(xué)到了很深刻的教訓(xùn)。②用一些能表達(dá)你的主觀能動性以及充沛精力的套話。②表明你如何能以自己的經(jīng)驗和能力為單位作出成績。②說明做好那些常規(guī)工作將如何推動你在事業(yè)上的發(fā)展。④列舉你擔(dān)任的經(jīng)選舉獲得的所有職位。?
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