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正文內(nèi)容

行政部崗位職責(zé)及工作流程-wenkub.com

2024-11-03 15:50 本頁面
   

【正文】 一、 內(nèi)部會(huì)議安排流程: 由召集部門負(fù)責(zé)會(huì)議的相關(guān)事宜: 確定會(huì)議主題; 通知參會(huì)人員; 指定專人做會(huì)議記錄; 會(huì)議紀(jì)要發(fā)給相關(guān)部門(區(qū)域)會(huì)簽。 培訓(xùn)安排: 1)培訓(xùn)人員到指定地點(diǎn)簽到。 2)擬定參加培訓(xùn)人員名單,并同培訓(xùn)計(jì)劃報(bào) 行政部主任和行政副總 批準(zhǔn)。 3)除特殊情況外,新員工必須先培訓(xùn)后上崗,如果出現(xiàn)先上崗后培訓(xùn)的情況, 根據(jù)工作情況適當(dāng)安排 培訓(xùn) 時(shí)間 , 以免影響公司正常工作。 2)培訓(xùn)期間所有員工日常表現(xiàn)與考核結(jié)果必須以書面形 式 發(fā)至有關(guān)部 門,人力資源部 留存。 5)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核 ,并將考核成績(jī)記入本人培訓(xùn)檔案 。 培訓(xùn)安排: 1)新員工到指定地點(diǎn)簽到。 3)落實(shí)培訓(xùn)教師和培訓(xùn)時(shí)間。 新員工入職培訓(xùn) 48 一、執(zhí)行職位: 人力資源部主管 二、涉及部門: 公司 所有部門 三、目的: 新進(jìn) 員工必須經(jīng)過 員工入職培訓(xùn) 。組 織 公司內(nèi)部 競(jìng)賽活動(dòng),負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方面的工作。 員工個(gè)人所得稅交 納規(guī)定 46 一、執(zhí)行職位: 人力資源部主管 二、涉及部門: 公司 所有部門 三、目的:為了 執(zhí)行國(guó)家政策, 履行公民義務(wù),公司員工按照 工資的一定比例繳納個(gè)人所得稅 (按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)) ,該稅由公司代從員工工資中扣 除 并交納 。 二)工資保密 參與工資保密工作的人員為參與制定、審閱、批準(zhǔn)、執(zhí)行、工作涉及到工資方案的所有人員。 事假扣款:日標(biāo)準(zhǔn)工資 *事假天數(shù) 當(dāng)月工資計(jì)算:月工資標(biāo)準(zhǔn) —— 事假扣款 曠工扣款:日標(biāo)準(zhǔn) 工資 *曠工天數(shù) *3 當(dāng)月工資計(jì)算:月標(biāo)準(zhǔn)工資 —— 曠工扣款 個(gè)人所得稅:全體員工均按照與公司簽訂的合同辦理;公司從工資中代扣。 日標(biāo)準(zhǔn)工資:月標(biāo)準(zhǔn)工資 /30。 10)員工人數(shù):每月 公司 員工總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)。 6)職位 /職級(jí)變更情況:每月 /年 公司 職級(jí)變更(升、降、調(diào)人數(shù)統(tǒng)計(jì))。 2)生日情況:每月 公司 過生日的員工人數(shù)及 姓 名。 資料名稱 保存期 考勤卡/考勤表 一年半 工資表 兩年 員工獎(jiǎng)勵(lì)/處罰資料 兩年 員工檔案 兩年 不再使用的文件 視保留價(jià)值而定 花名冊(cè) 一年 4、對(duì)已經(jīng)離職但與 公司 有勞動(dòng)糾紛員工的 人事資料應(yīng)保存到糾紛解決為止。 4、 行政辦主任 和 行政副總 也可從電腦中隨時(shí)調(diào)閱。 員工花名冊(cè)的管理 41 一、執(zhí)行職位: 人力資源部主管 二、涉及部門: 公司 所有部門 三、目的:為了準(zhǔn)確地提供人事資料,以便各層領(lǐng)導(dǎo)掌握情況。 10、員工個(gè)人檔案的保管和借閱應(yīng)循規(guī)定執(zhí)行。 6、所有重要文件資 料都要存入電腦中并做好目錄。 當(dāng)天進(jìn)行清理歸檔、存放。 問詢者有義務(wù)替員工保密。 四、操作程序 1、人力資源部接到員工遞交的辭職報(bào)告后應(yīng)約見員工。 6、有必要時(shí), 行政副總 可召集員工所在部門 經(jīng)理、 主管、 公司行政辦 召開會(huì)議,專題研究員工投訴的問題并作出決定,此為最后決定。 2、當(dāng)員工投訴的問題不能解決時(shí),可越 一 級(jí)向上一級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 投訴。 C、喪事在外地的另給路程假(省內(nèi) 1 天,省外 2 天)。 37 B、婚假為 3 天;晚婚假 7 天( 男: 25 歲,女: 23 歲 ; 含公休日、法定假日)。 產(chǎn)假: A、女員工工作滿兩年后方可享受產(chǎn)假。 C、新員工在實(shí)習(xí)期內(nèi),一般不予請(qǐng)事假。 五)休假種類 病假: A、員工病假嚴(yán)重不能堅(jiān)持上班、醫(yī)院建議休息的(員工須把病歷及醫(yī)生開具的休假證明送回公司,由 公司 行政部 酌情批準(zhǔn)并以 行政副總 36 批準(zhǔn)的天數(shù)為準(zhǔn)); B、急診病情,可在上班前的 2 小時(shí)內(nèi)口頭知會(huì)部門和 行政 部,并于出院后的二十四小時(shí)內(nèi)持住院證明或急診證明到 行政監(jiān)查部 補(bǔ)辦手續(xù)。 四、操作程序: 一) 批準(zhǔn)權(quán)限 部門經(jīng)理 2 天以內(nèi)( 含 2 天) 總監(jiān)(行政辦主任) 4 天以內(nèi)(含 4 天) 總經(jīng)理 4 天以上 二)、批準(zhǔn)程序 簽批程序:部門經(jīng)理 總監(jiān)(行政辦主任) 總經(jīng)理 所有假期(急診病情及不可抗力情況除外),都要先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。 2)考勤的各種情況用指定、統(tǒng)一的符號(hào)記錄。 遲到、早退以分鐘計(jì)算, 30 分鐘以內(nèi)每次罰款10 元,超過 30 分鐘按曠工半天論 處。 不得佩戴別人的銘牌,或?qū)⒆约旱你?牌借與他人使用。并到財(cái)務(wù)部交納成本費(fèi)用10 元,憑收據(jù)至人力資源部領(lǐng)用。 員工工牌使用規(guī)定 33 一、執(zhí)行職位:所有員工 二、涉及部門: 公司 所有部門 三、目的:?jiǎn)T工銘牌由 公司 人力資源部統(tǒng)一制作發(fā)放,每位員工要妥善保管,避免丟失。 3) 行政辦將該表返回人力資源部。 5) 人力資源部對(duì)重要崗位面試后的工作。 面試 1) 第一次面試:人力資源部面 試應(yīng)聘者 報(bào)行政辦主任面試 。 招聘方式: 1) 登廣告; 2) 人才市場(chǎng); 3) 學(xué)校畢業(yè)生; 4) 登門 自 薦; 5) 實(shí)習(xí)生; 6) 利用網(wǎng)絡(luò); 7) 利用獵頭公司(必要時(shí)); 8) 內(nèi)部調(diào)動(dòng); 31 9) 員工推薦。 人力資源部憑批準(zhǔn)的申請(qǐng)表開始為該部門物色及推薦人員。 2)部門陳述的理由是否合理。 在制定人員編制的同時(shí),也要一并制定出人員架 構(gòu)圖,以明確 公司 各層級(jí)的隸屬關(guān)系。人力資源部提出意見轉(zhuǎn)呈行政辦 主任審批 、行政副總 作最后批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。 人員編制的制定程序 28 一、執(zhí)行職位: 人力資源部主管 二、涉及部門: 公司 所有部門 三、目的:制定人員編制是為了 公司 進(jìn)行人員招聘、調(diào) 動(dòng)、職位升降時(shí)有依據(jù)及最高限額。 工資及押金的發(fā)方程 序 A、只有完成全部離職手續(xù)的人員才可以 結(jié)算工資,工資和 保證金 隨公司工資一起發(fā)放 。 D、 離職手續(xù)必須在最后工作日之后最遲不得超過七天內(nèi)完成。人力資源部必須立即通知財(cái)務(wù)部、 相關(guān)部門 ,停止其 工作、相關(guān)業(yè)務(wù)并 視情況 禁止在公司出入。 B、人力資源部進(jìn)行調(diào)查并約見離職員工,作離職問詢調(diào)查,填寫離職問詢表,給出意見。 辦理離職手續(xù)程序 25 一、執(zhí)行職位:人力資源部主管 二、涉及部門: 公司 所有部門 三、目的:?jiǎn)T工無論何種原因離職,都應(yīng)該辦理正規(guī)離職手續(xù),否則公司 不予提供該員工的任何有關(guān)人事資料。 E、 人力資源部修改有關(guān)人事、電腦資料。 B、 人力資源部報(bào) 行政辦主任審批后報(bào) 公司行政副總 批準(zhǔn)。試用期滿后,如工作表現(xiàn)滿意,則可以轉(zhuǎn)正。 A、 人力資源部報(bào) 行政辦主任審批后報(bào) 公司行政副總 批準(zhǔn)。 B、 人力資源部修改電腦資料、人事記錄、整理員工檔案。 B、 普通員工轉(zhuǎn)正, 部門簽批過的 審批 資料送人力資源部,人力資源部經(jīng)調(diào)查后填寫意見,行政辦主任審批 簽字 生效 。 B、評(píng)估 結(jié) 果 根據(jù)分值 (三個(gè)月的) 依據(jù)級(jí)別定工 資(根據(jù)員工、管理人員晉級(jí)考核相關(guān)管理制度) , 如果管理人員經(jīng)考核不適合本崗位時(shí) 將給予降級(jí) 使用(為低一 級(jí) 別 工資 ) ,差距太大者將給予辭退 處理 。 三) 評(píng)估人資格: 直屬上司評(píng)估 部門主管審核(可以作修改) 總監(jiān) /經(jīng)理批準(zhǔn)(總經(jīng)理要加簽) 人力資源部作相應(yīng)工資調(diào)整并存檔 。 員工 試用期 內(nèi)不滿 7 天離職者,不論是離職或辭退均無工資結(jié)算, 7 天(含)以上者辭退或離職,按試用期工資結(jié)算,工資一般情況下隨公司工資一同發(fā)放。 試用期期滿一個(gè)月 后 的十天內(nèi) ,員工所在部門填寫員工 工作表現(xiàn) 評(píng)估表交人力資源部。 18 試用期制度 一、 執(zhí)行職位: 人力資源部主管 二、 涉及部門: 公司 所有部門 三、 目的 :加強(qiáng)員工試用期的管理工作,新入職的員工均有試用期,試用期均為一 個(gè)月( 試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者,可由部門申請(qǐng)縮短試用期 )。保證此資料的完整與準(zhǔn)確。 人力資源部將獲錄用的人員資料輸入電腦,建立 員工 電 子 檔案。 復(fù) 試: 1) 初試 合格后的 員 工 復(fù)試均由部門負(fù)責(zé),部門將面試意見填入面 15 試人欄內(nèi)。 3) 其它準(zhǔn)備工作,例如:表格、紙張、筆、茶水、人力安排、分工內(nèi)容。 身體健康,精力充沛 .最佳年齡 3050 周歲。 五、 素質(zhì)要求 : 具有 良好的職業(yè)道德, 做事勤快,能自覺找工作做 。 2. 保潔員必須熱愛自己的本職工作,能吃苦耐勞,不怕臟、不怕累,全心全意的投入到自己的本職工作中。 具有嚴(yán)肅認(rèn)真、積極主動(dòng)的工作態(tài)度和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。 15. 駕駛員應(yīng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話內(nèi)容進(jìn)行保密,不準(zhǔn)隨意泄露。 12. 駕駛員出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)通知派車人員,并說明原因。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),駕駛員要婉
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