【正文】 　　VoIP服務(wù)運營商還應(yīng)該保持它們與免費服務(wù)之間的距離，建立在免費服務(wù)的商業(yè)模式不太可能長期維持下去。但他們依然能夠減少補貼的影響。移動細分市場尤其是這種情況。這很可能需要企業(yè)就所提供的免費服務(wù)做更進一步的選擇，以便創(chuàng)造機會將服務(wù)歸為更高規(guī)格的付費業(yè)務(wù)進行銷售，并且創(chuàng)造出更大的商業(yè)確定性。鑒于其經(jīng)濟性已經(jīng)遭到了嚴重的質(zhì)疑，運營商們應(yīng)該盡快減少對免費寬帶的依賴。在固定寬帶市場中，這一判斷可能會特別切合實際。另外，設(shè)置通話也需花費時間；為了確保通話兩端的用戶都在同一個VoIP服務(wù)系統(tǒng)中進行了注冊，雙方都擁有同一版本的軟件也需要花費時間；同時由于點對點軟件的使用，其他用戶通話流入您的成本可能會非常高，這可能就解釋了為什么PC之間的VoIP服務(wù)目前仍然只是世界語音流量的一個不重要的組成部分，并且很可能2007年在所有流量中仍然只占一很小的部分。但是這一免費服務(wù)的成本往往包括強制性購買一項或多項服務(wù)、退出免費服務(wù)這一特權(quán)所繳納的費用、以溢價費率進行通話的費用以及技術(shù)支持熱線費用。雖然補貼在產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷高速增長的爆發(fā)階段中是一個有力的工具，但是卻可能已成為了代價沉重、令人不適的傳統(tǒng)。　　21世紀(jì)看起來是一個越來越仁慈的時代，而該時代對電信用戶來說尤其仁慈?！　∵\營商應(yīng)向股東解釋：三網(wǎng)合一及四網(wǎng)合一是怎樣的、以及為什么對投資者有意義。當(dāng)公司提供了用戶憑直覺就能夠使用的給人深刻印象的功能時，它們的服務(wù)是最引人注目的。在理想狀態(tài)下，價值可以通過更大的互動性、新的服務(wù)以及改進的功能得以增加，而不應(yīng)該局限在折扣或免費上?！　∵\營商將不得不留意這些警告，或者想出辦法證明這些警告是錯誤的。很多公司很可能會將打折作為主要的競爭杠桿，更多的公司會將三網(wǎng)合一或四網(wǎng)合一中的一項服務(wù)“免費”提供給客戶。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的業(yè)主習(xí)慣了完全掌控所有與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的事宜，它們可能會發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)售另一方的網(wǎng)絡(luò)讓人感到非常沮喪。由于向家庭銷售IPTV服務(wù)具有不同的互動系統(tǒng)與過程，慣于向個人消費者進行銷售的移動運營商會遇到很大困難。通過LLU提供寬帶服務(wù)能夠使公司承受微薄利潤的風(fēng)險，同時還要讓公司卷入高度復(fù)雜的技術(shù)中去。傳媒公司可能會購買電信公司，特別是會購買固定寬帶供應(yīng)商，目的是在短期內(nèi)增加從每位訂戶那里賺取的收入，在長期為提供視頻點播服務(wù)創(chuàng)造一種選擇。特別是在歐洲，電信產(chǎn)品需求出現(xiàn)停滯現(xiàn)象，流行的看法是，延伸服務(wù)組合是增長的最佳選項之一?！　∨c此形成對比的是，如果將連接定位在與廣播網(wǎng)絡(luò)——包括地面和建立在衛(wèi)星基礎(chǔ)上的廣播網(wǎng)絡(luò)——的角色進行競爭，那么這可能并不是最佳的選擇?！　≡谪灤┻@些問題的可能回答中，一個共同的主線或許是：更大并不總是更好的，至少當(dāng)涉及到文件大小或帶寬要求的時候，情況是這個樣子的。由此，很多運營商可能會忽視一個就位于它們鼻子底下的更大機會。與其說這些都是“殺手級”應(yīng)用技術(shù)，還不如說它們都是合適的應(yīng)用技術(shù)。這與其他服務(wù)所創(chuàng)造的收入，例如視頻下載所創(chuàng)造的收入，形成了鮮明的對比?！　≡陔娦挪块T中，至今最成功的應(yīng)用技術(shù)之一就是短信?！　≌瓗允呛线m的殺手級應(yīng)用　　減少消費者及內(nèi)容供應(yīng)商們進入時會遇到的壁壘，這可能會有助于為IPTV創(chuàng)造一個達到臨界數(shù)量的觀眾群體和內(nèi)容庫?！　《遥恍┛p隙市場中的內(nèi)容供應(yīng)商缺乏必要的規(guī)模，無法使用傳統(tǒng)的大眾傳播渠道?！　PTV的影響范圍受到了使用人數(shù)的限制，因為這些用戶需要擁有足夠快的寬帶連接以及必要的硬件來接收IPTV節(jié)目，例如一個機頂盒、或一臺連接到電視機上的PC?！　〔恍业氖?，與傳統(tǒng)電視服務(wù)形式相比，很多IPTV服務(wù)至今依然沒有什么太多的特點，沒有向消費者提供任何新穎的引人注目的東西，并且至關(guān)重要的一點是，與單向廣播衛(wèi)星或地面電視的播放相比，它們還沒有向消費者提供任何雙向網(wǎng)絡(luò)所獨有的東西?！　〉谌?，鑒于移動應(yīng)用技術(shù)的新興模式，運營商們還應(yīng)該考慮移動裝置能夠在室內(nèi)發(fā)揮什么其他有用的功能。在校園里打出及接聽的通話都通過WiFi傳輸，這潛在地正將一大部分商業(yè)流量從移動業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)移出去。專門為家庭設(shè)計的費率還應(yīng)該被當(dāng)作一種手段，鞏固移動電話的地位，使其成為家庭所需的唯一語音工具。　　移動語音代替固定語音并不是特別令人吃驚?！　〗裉欤诎l(fā)達國家中，移動網(wǎng)絡(luò)一般會覆蓋99％的人口，超過80％的世界總?cè)丝谏钤谒鼈兊母采w范圍之內(nèi)?！　∵@是手機，但不是我們知道的手機通過手機獲取視頻很容易超過1兆大小，消費者會認為收費過高。發(fā)送視頻所需的每一下額外點擊都可能會讓運營商們損失一名潛在的客戶。與此相反，移動裝置是一個主動的媒體，使用條件與目的都需要用戶的注意力、以及人機之間的互動性。用戶根據(jù)他們的喜好觀看短片可能就是移動視頻取得成功的一個因素?！　‘?dāng)然，公司可以為手機創(chuàng)作專門的內(nèi)容，但是這很貴，并且總的來講，收益至今不高。一部高端手機的屏幕尺寸長度被限制在了大約2英寸左右。與文件縮小以后效果依然不錯的音頻相比，視頻需要文件較大，而且越大越好。移動電視服務(wù)應(yīng)該流向單獨的設(shè)備，還是通過廣播的形式進行傳播？它們應(yīng)該原封不動地照搬現(xiàn)有的電視內(nèi)容，還是創(chuàng)造嶄新的內(nèi)容？它們應(yīng)該收費，亦或是依靠廣告？移動互聯(lián)網(wǎng)、機對機通信以及多媒體信息傳送，僅僅是移動部門試圖普及的一部分新服務(wù)?！　肀б苿右曨l，扔掉電視機對于很多基于寬帶的應(yīng)用而言，PC的鍵盤和鼠標(biāo)往往是不必要的，甚至可能是個累贅。它們可以在家里的任何地方使用。其銷量至今超過了1億臺。如果以一個連接到互聯(lián)網(wǎng)上的便攜式設(shè)備為基礎(chǔ)，流媒體音樂或互聯(lián)網(wǎng)收音機可能會更具吸引力。安裝、配置、以及使用視頻會議服務(wù)本身都十分復(fù)雜，而大部分的復(fù)雜性源于PC及其附件，而并非源于這項服務(wù)。　　但是僅有PC可能并不會讓互聯(lián)網(wǎng)與所有人都發(fā)生關(guān)系，它無法支持所有互聯(lián)網(wǎng)促成的有用事物，也無法與所有人都發(fā)生關(guān)系?！　∮步?jīng)歷了相似的發(fā)展過程。但是直到4年后，70％的水平才被突破。它們與消費者的密切關(guān)系（也包括收費），再加上它們在價值鏈中的顯著位置，能夠讓這些公司從在線收入中獲取可觀的份額。　　在零售寬帶市場中越來越白熱化的競爭正在嚴重影響著利潤，并且限制了電信公司及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商對新網(wǎng)絡(luò)投資的能力。剩下的僅有的問題是：誰向誰付費，為了什么服務(wù)，以及最終消費者應(yīng)該支付多少？互聯(lián)網(wǎng)如今在很大程度上已經(jīng)變成了一個商業(yè)實體，其增長與架構(gòu)的基礎(chǔ)都是對系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施的大量投資。在世界的其他地區(qū)，各國政府還沒有積極進行有關(guān)網(wǎng)絡(luò)中立性的立法。很清楚，互聯(lián)網(wǎng)接入的經(jīng)濟學(xué)必須有所變化，這樣網(wǎng)絡(luò)運營商與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商才能夠繼續(xù)在新的基礎(chǔ)設(shè)施上投資，并保持服務(wù)質(zhì)量。同樣，國際互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商可能不得不投資打造帶寬承載力更大的基礎(chǔ)設(shè)施，以便能夠向消費者和公司用戶提供真正的寬帶速度。第一個原因是，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商及電信公司發(fā)現(xiàn)收入的增長處于停滯狀態(tài)?！　≈С峙c反對網(wǎng)絡(luò)中立性的爭論很可能越來越向兩極化發(fā)展。但是一些國際互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商和電信運營商認為，它們應(yīng)該能夠就它們選擇的內(nèi)容、服務(wù)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司達成優(yōu)先傳輸協(xié)議，而這些協(xié)議常常是會帶來收入的。　　在整個2006年中，圍繞網(wǎng)絡(luò)中立性的辯論已經(jīng)非常激烈了，而在2007年中，這場辯論很可能會變得越來越具有攻擊性和全球性。雖然以指數(shù)倍增長的需求可能是任何產(chǎn)業(yè)能夠面臨的最好的“問題”了，但是人們是可能犯錯誤的。所以，傳輸?shù)呐l(fā)成本很可能不得不上升。這兩個步驟都非常耗費時間和金錢。在2007年全部的國際互聯(lián)網(wǎng)流量中，超過1/3的流量預(yù)計會以點對點的視頻形式出現(xiàn)，而其中大多數(shù)都是非法的?！　⊥瑯樱ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商也要奮力趕上需求的步伐。　　2007年互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)不斷的增長可能會讓一些國際互聯(lián)網(wǎng)的支柱——在各大洲之間能夠承載垓字節(jié)（TB）位數(shù)的數(shù)據(jù)流量交換的管線不勝重荷。世界最大的國際互聯(lián)網(wǎng)中樞——美國國際互聯(lián)網(wǎng)交換中心（AMSIX）承載著大約全歐洲流量的20％，在那里，％?！　』ヂ?lián)網(wǎng)常常被認為是一個無限的資源。雖然通過免費可