20xx年工業(yè)園區(qū)工作總結和20xx年工作計劃-wenkub.com
2024-11-01 11:47 本頁面
【正文】 二是堅持目標責任制 管理，努力克服“人手少、頭DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 序多、任務重”等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設提供強有力的精神動力。園區(qū)將成立便民服務中心，為企業(yè)全程無償代理服務，分組分人落實，全程跟蹤服務，傾力打造優(yōu)良投資服務環(huán)境，為企業(yè)早日建成投資創(chuàng)造積極條件。 堅持以國家政策為依據，積極穩(wěn)妥抓好征地拆遷。園區(qū)建設的成敗在于招商。園區(qū)基礎設施建設是出形象，加快項目建設是關鍵， XXXX 年園區(qū)計劃利用開行貸款資金建好 5 條路，全長 11500 米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區(qū)道路架框立體化，年底爭取竣工。完成招商引資項目 20 個以上，完成征地指標 1500 畝，實現工業(yè)總產值 4 億元，實現稅收 8000 萬元，安置就業(yè)人數 5000 人。 失地農民的安置及低保問題，隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎設施不斷完善，區(qū)內土地逐漸減少，同時失 地農民在增加，如何解決建設發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動就業(yè)問題，已迫在眉睫。編制未能落實，職能未能明確，內設科室DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 未健全，缺少專業(yè)技術人員，在一定程度上影響了園
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