【總結(jié)】榮盛控股股份有限公司xx控股股份有限公司招聘手冊(cè)榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目錄第一部分總則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗
2024-11-12 12:32
【總結(jié)】上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)展框架中國平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人力資源改革小組一九九八年六月十五日機(jī)密1人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位
2025-02-11 17:04
【總結(jié)】招聘實(shí)用手冊(cè)目錄一、勝任特征的描述: 3技能: 3能力 3知識(shí) 4特質(zhì) 4動(dòng)機(jī) 8社會(huì)角色 9自我形象: 9二、招聘開始 91、明確需求: 92、簡歷篩選技巧 113、紙筆測(cè)驗(yàn) 114、結(jié)構(gòu)化面試 11三、題庫: 12知識(shí)技能類(專業(yè)類) 12能
2025-06-22 23:39
【總結(jié)】2008年3月33目錄引言 1第一部分流程圖 2招聘流程圖 2跨職能部門招聘流程圖 3第二部分流程描述 4第一步確定招聘需求 41. 公司制訂年度人力資源規(guī)劃 42. 各部門制訂部門人員需求計(jì)劃 43. 進(jìn)行崗位分析 74. 培訓(xùn)需求審核 8第二步擬定招聘計(jì)劃 95. 制定招聘標(biāo)準(zhǔn) 96. 招聘方式設(shè)計(jì)
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)操作手冊(cè)一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)
2024-11-06 02:34
【總結(jié)】XXX國際公司風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)115/115目錄定義 頁碼1導(dǎo)言---------------------------------------------------------------------------------------52獨(dú)立,公正和客觀----------------------------
2025-04-15 22:41
【總結(jié)】某旅游區(qū)有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)WSS/SC—2021第1頁共43頁質(zhì)量管理體系手冊(cè)A/0編制:行政人資部審核:批準(zhǔn):某旅
2025-01-21 09:07
【總結(jié)】平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))招聘手冊(cè)此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國平安保險(xiǎn)公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)
2025-02-13 16:52
【總結(jié)】員工招聘管理辦法編號(hào)頁碼第1頁,共9頁版次第A版,第0次1.目的規(guī)范公司人才招聘制度,完善招聘管理流程。使招聘工作有據(jù)可循,及時(shí)滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求。2.范圍XX控股及下屬所有公司。公司錄用員工的年齡必須在16周歲以上。公司承認(rèn)并尊重各民族與各文化,在招聘過程中實(shí)行機(jī)會(huì)均等的原則。錄用后,不
2025-04-07 07:08
【總結(jié)】員工招聘管理制度一、目的:規(guī)范員工聘用管理,以利于人力資源開發(fā)二、范圍:本公司所有員工的聘用。三、權(quán)責(zé):A、人力資源部負(fù)責(zé)制作招聘計(jì)劃、招聘準(zhǔn)備活動(dòng)及各種測(cè)試、初試、錄用后報(bào)到和培訓(xùn)等事項(xiàng)安排;B、用人部門負(fù)責(zé)提出自己的用人需求、復(fù)試、第二次篩選、確定錄用者、報(bào)到前的準(zhǔn)備工作;管理部門負(fù)責(zé)體檢安排、食宿安排、工衣發(fā)放等工作。四、管理制度主要內(nèi)容(一)、招聘方式
2025-04-17 05:16
【總結(jié)】43/44濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司營銷人員招聘手冊(cè)(試用稿)營銷部2004年10月濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司招聘管理辦法
2025-06-19 14:42
【總結(jié)】某集團(tuán)之分公司招聘工作指導(dǎo)手冊(cè)目錄一、組織原則及組織分工: 2二、組織流程 2三、招聘各階段工作安排 3四:各崗位任職資格要求 5五:面試的相關(guān)要項(xiàng) 5六、判斷應(yīng)聘者表述的真實(shí)性 8七、結(jié)構(gòu)化面試題庫 9八、用人單位(部門)的面試題目 14九、用人單位(部門)在向應(yīng)聘者介紹公司信息時(shí)需要注意的事項(xiàng) 15十、錄用決策 16
2025-06-27 03:47
【總結(jié)】招聘必備手冊(cè)(道生智精選文章)上海市秣陵路355號(hào)鐵路大廈1617-1619室TEL:86-21-51699040*2020FAX:86-21-51699040*2027注意:本材料為匯編信息,不代表任何本公司觀點(diǎn)或立場(chǎng),未必可靠準(zhǔn)確,僅供參
2024-11-14 22:01
【總結(jié)】,錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),它還會(huì)影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)量。在招聘面試中,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,判斷候選人所具有的知識(shí)和技能是否與崗位需要的一致并不難,難的是如何判斷他/她的個(gè)性特征和資質(zhì)與崗位匹配的一致性問題。在美國,有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn):1)就簡單工作而言
2025-06-05 21:30
【總結(jié)】管理資源吧·海量管理資源免費(fèi)下載北京李寧體育用品有限公司招聘面試指引人力資源部總論招聘面試選拔人才是公司人力資源管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),它還會(huì)影
2024-08-15 03:07