【總結(jié)】目錄1、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識(shí)2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念1.標(biāo)準(zhǔn)化概念標(biāo)準(zhǔn)(Standard)是對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),以獲得最佳秩序和最佳社會(huì)效益為目的,經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致,由主管或公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),并以規(guī)則、指南或特定的文件形式發(fā)布,作為共同遵守的準(zhǔn)
2025-05-07 13:27
【總結(jié)】工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化主講李保生一概述v標(biāo)準(zhǔn):是對(duì)重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定,它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致,由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。v標(biāo)準(zhǔn)化:為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)和潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注
2025-05-12 08:09
【總結(jié)】1陳天寶人本企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳:深圳市寶安區(qū)前進(jìn)路桃源大廈19A電話:0755-27454552傳真:27454552杭州:杭州市江城路889號(hào)香榭商務(wù)大廈11樓K座電話:0571-87825022傳真:87825155廈門:廈門市湖濱東路6號(hào)華龍大廈1206室
2025-01-19 22:17
【總結(jié)】廣州品壽康肖大肚子茶網(wǎng)絡(luò)銷售部
2024-10-19 05:06
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序油水井維護(hù)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的概念?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作,其精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序具有以下一些內(nèi)在的特征:?其是一種程序,是對(duì)一個(gè)過程的描述,是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如
2025-05-01 00:24
【總結(jié)】管理人的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主講:Funshow日期:06-3-2022文化危機(jī)哪里要管理?Optimized有效優(yōu)化Managed計(jì)劃管制Defined清晰定義Repeatable可重復(fù)Initial初始狀態(tài)流程危機(jī)控制危機(jī)自主危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)階段五階段四階段三階段二階段一大組織規(guī)模
2025-01-09 10:10
【總結(jié)】用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)作業(yè)為施工安全保駕護(hù)航我公司負(fù)責(zé)承建菏兗日鐵路大山頭至南陶洛段的電氣化改造工程。目前,正在進(jìn)行的營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目有:接觸網(wǎng)下部工程的基坑開挖、砂石料運(yùn)輸、基礎(chǔ)澆制、支柱組立、支柱整正、拉線盤埋設(shè)。這些項(xiàng)目除支柱組立是軌道吊車?yán)锰齑包c(diǎn)進(jìn)行施工,其它項(xiàng)目都是根據(jù)濟(jì)南鐵路局226文第83條規(guī)定
2025-04-29 03:45
【總結(jié)】陜西北元化工集團(tuán)有限化工一分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)要素作業(yè)安全培訓(xùn)二00九年八月二十日危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位本規(guī)范所稱危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)),是指依法設(shè)立且取得相關(guān)行政許可證的從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存活動(dòng)的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨(dú)立核算成本的單位。重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工
2025-01-08 22:34
【總結(jié)】何謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(簡(jiǎn)稱SOP,是StandardOperationProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫)即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作.SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量
2025-01-08 21:53
【總結(jié)】1標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)山東標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)2標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)1、標(biāo)準(zhǔn)化概述2、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督3、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化5、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化6、
2025-03-15 19:58
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。?注1:上述活動(dòng)尤其要包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過程。?注2:標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性,使企業(yè)獲得更大的成功。
2025-03-15 19:02
【總結(jié)】施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理講課提綱一、標(biāo)準(zhǔn)化改變著我們的工作、生活和理念二、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)和內(nèi)容三、項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化?一、標(biāo)準(zhǔn)改變著我們的工作、生活和理念?一)你并不了解的標(biāo)準(zhǔn)化?
2025-01-15 13:09
【總結(jié)】交通公路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理第1頁共65頁現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化之現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理10.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理.總則本章主要闡述路基、橋涵、拌合站、制梁場(chǎng)、鋪架基地等施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)管理、指揮部、項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)管理要落實(shí)指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制,按照指揮部、項(xiàng)目部制定的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)
2024-08-31 20:49
2025-06-21 08:53
【總結(jié)】交通公路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化之現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理10.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理.總則本章主要闡述路基、橋涵、拌合站、制梁場(chǎng)、鋪架基地等施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)管理、指揮部、項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)管理要落實(shí)指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制,按照指揮部、項(xiàng)目部制定的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施部門分工負(fù)責(zé)制,抓好落實(shí)和考核。各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及全體施工作業(yè)人員要
2025-07-14 18:19