公司治理結(jié)構(gòu)類型ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 06:18 本頁面
【正文】 課堂討論：尋求最佳的公司治理方案 ? “潛規(guī)則”？ ? 制度環(huán)境？ ? 技術(shù)的作用？ ? 人的本性？ ? …… 公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系 ? 內(nèi)部的三種制衡關(guān)系 ? 股東大會(huì)與董事會(huì)之間的利益制衡關(guān)系 ? 董事會(huì)和公司經(jīng)理層之間的制衡關(guān)系 ? 監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層之間的制衡關(guān)系 公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系 ? “新三會(huì)”和“老三會(huì)”的關(guān)系 ? 老三會(huì)：黨委會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì) ? 新三會(huì)：股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) ? 實(shí)行雙向進(jìn)入的辦法 ? 黨委負(fù)責(zé)人可以通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都要有職工代表參加； ? 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理及工會(huì)中的黨員負(fù)責(zé)人，可依照黨章及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)； ? 黨委書記和董事長可由一人擔(dān)任，董事長、總經(jīng)理原則上分設(shè)。 ? 我國的實(shí)踐同規(guī)范化的公司治理機(jī)制相去甚遠(yuǎn)！ 我國公司股東大會(huì)的主要問題 ? 由于國有股的控股地位以及其投資主體的非人格化，使得沒有人真正關(guān)心資產(chǎn)的升值情況，股東大會(huì)召開的時(shí)間和頻率不符合章程要求； ? 股東代表缺乏代表性，廣大中小股東無權(quán)參加股東大會(huì)； ? 由于股權(quán)主體缺失，“內(nèi)部人控制”問題十分突出，股東大會(huì)流于形式，不能有效行使職責(zé)。 ? 經(jīng)理是董事會(huì)的主要成員，對(duì)公司董事人選具有重要的影響權(quán)。 ? 獨(dú)特之處主要體現(xiàn)在監(jiān)事會(huì)的職能和組成上，德國公司監(jiān)事會(huì)具有經(jīng)營決策和評(píng)價(jià)監(jiān)督雙重職能。 ? 業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)不分離 ? 主要特點(diǎn) ? 董事會(huì)大多由非執(zhí)行董事（外部董事）組成，同時(shí)，董事會(huì)既是決策機(jī)構(gòu)，又承擔(dān)了監(jiān)督功能。 ? 發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)的收購接管機(jī)制和成熟的經(jīng)理人市場(chǎng)約束了經(jīng)理，外部市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理有很好的監(jiān)管作用。 股東會(huì) 監(jiān)事會(huì) 經(jīng)理理事會(huì) 信托托管 委托代理 職工選舉 德式公司治理的
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