【正文】 ⑹與當(dāng)?shù)胤篮椴块T建立汛情預(yù)警機制，隨時了解汛情、放水量、水位等，當(dāng)有險情發(fā)生時及時撤出人員和機械。一旦發(fā)生險情，馬上組織勞力，全力以赴投入抗汛。各作業(yè)區(qū)按預(yù)先制定的方案實施，對臨時設(shè)施進(jìn)行加固，保護(hù)好在建工程。⑵、利用雨季儲備足夠的工程材料與生活物資并做好施工機械設(shè)備的保養(yǎng)修理。㈢、現(xiàn)場一律要求使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，做到三級保護(hù)。⑻、現(xiàn)場應(yīng)掛有各種安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語，以及各種操作規(guī)程牌。⑸、現(xiàn)場各工種施工人員必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人及施工員(工長)安全技術(shù)交底后，方可上崗。⑵、本項目開工前， 編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)手冊。成立以項目經(jīng)理為組長，由項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備物資部等負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。三無即無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事故，一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工地。本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、把新技術(shù)、新工藝、新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。④、實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工。②、依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》各程序文件及《質(zhì)量計劃》每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運行。項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實行工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。(5)督促作業(yè)隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。(2)監(jiān)督作業(yè)隊、班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)根據(jù)工程需要，及時引測出主要工程部位的設(shè)計軸線，向施工作業(yè)隊提供符合規(guī)范要求的控制點、軸線等成果資料，并負(fù)責(zé)復(fù)核工作。結(jié)合本項目所屬施工區(qū)域、自然地理情況，根據(jù)工程項目的精度要求，經(jīng)濟合理地擬定控制網(wǎng)測設(shè)方案，確保滿足施工要求。㈥、設(shè)備物資部主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計劃要求和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的訂貨清單，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。㈤、質(zhì)安環(huán)保部主要職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。㈣、工程管理部主要職責(zé)(1)對項目的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實施施工技術(shù)方案、措施和月、旬施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗報告的審批。負(fù)責(zé)組織施工過程的策劃和控制管理。(7)每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查。(5)正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系。㈡、項目副經(jīng)理職責(zé)(1)主持項目質(zhì)量計劃的評審并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃在項目部的運行管理，確保質(zhì)量體系的實施和保持。、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)⑴、質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，詳見“質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖”。生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)定點堆放，定期外運處置，生產(chǎn)廢水經(jīng)集水池沉淀后再排放，從而在工區(qū)保持一個整潔的環(huán)境，并使施工期對周圍環(huán)境的影響減至最小。②、清淤期環(huán)境保護(hù)方案實施應(yīng)盡可能避開雨季，以防止水土流失，在棄碴堆放處設(shè)置排水截洪溝，減少集雨和積水，以減少水土流失量。②、環(huán)境保護(hù)措施㈠、加強水土保持 水土保持是防治河道淤積的一個途逕，它既能保水保土和保肥，又可起到攔砂作用，減少河道泥砂量。施工材料運輸和施工機械使用過程對周圍局部環(huán)境增加噪音及地面揚塵造成的空氣污染；工程堆放的材料及棄碴會要短時間內(nèi)影響周圍景觀。⑴、工程實施保障水保工程能否得以順利實施，關(guān)鍵是要嚴(yán)格執(zhí)法，并得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，確保水保資金的及時到位，專款專用，嚴(yán)格驗收制度。環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理質(zhì)安環(huán)保部專業(yè)環(huán)保技術(shù)員環(huán)境保護(hù)隊環(huán)境保護(hù)組織機構(gòu)框圖業(yè) 主環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安環(huán)保部環(huán)保專家環(huán)境保護(hù)隊環(huán)境監(jiān)測員信息交流施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理體系框圖、水土保持方案根據(jù)鳳坂河整治具體情況，堅持“預(yù)防為主，全面規(guī)劃”的原則，在明確水土流失防治責(zé)任范圍的基礎(chǔ)上，根據(jù)各施工部位水土流失特點劃分水土流失防治分區(qū)，全面規(guī)劃、合理布設(shè)水土保持措施。，78棟基坑施工員同技術(shù)組分組，分區(qū)域進(jìn)行負(fù)責(zé)、同時班組的主要負(fù)責(zé)人兼職安全員，建立安全責(zé)任體系。，基坑四周設(shè)置排水溝是否通暢。，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織有關(guān)人員制定雨季施工計劃，并組織各分包單位對項目進(jìn)行全面檢查，對方案中各項措施進(jìn)行落實、實施，檢查施工中存在的隱患。橫向掃地桿采用直角扣件固定在扣件下方的立桿上。七、文明施工措施、基坑邊護(hù)欄搭設(shè)：1．材料準(zhǔn)備基坑邊護(hù)欄采用φ48（6 m、4 m、 m），所需腳手管（大橫桿、立桿）大橫桿使用前刷好紅白間隔防銹漆；立干為藍(lán)色防銹漆；各種扣件（直角、旋轉(zhuǎn)、對接扣件）；5ｃｍ厚木腳手板；密目網(wǎng)；所有腳手架材料使用前由工長和安全員對材料進(jìn)行驗收，不合格材料嚴(yán)禁使用。，人員上下要有專門爬梯。3．用舊模板再松木樁的外側(cè)面用鐵釘釘牢。鋼管2米至3米的若干根，扣件若干只。5．1．2：單棟基坑土方完成后，用人工8人左右修平邊坡，用鐵板平敲邊坡面層，若施工條件允許，也可以采用平板震搗器進(jìn)行震搗，以確保邊坡自然土層的密實性。施工組織機構(gòu)框圖公司經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機械設(shè)備部工程材料部預(yù)算財務(wù)部文明施工組土石方班組模板班組泥工班組普工班組道路班組鋼筋班組施