圣象戰(zhàn)略分析ppt課件-wenkub.com
2025-05-03 23:44 本頁面
【正文】 ? 改良的物流流程： 每筆訂單可以匯總到省會分公司，由分公司向工廠下訂單，然后直接從工廠發(fā)送到每個經(jīng)銷商的手中，這樣不僅提高了物流效率，縮短了周轉(zhuǎn)時間，同時也減少了倉庫儲存費用和運輸費用的支出，大大節(jié)約了一些不必要的物流成本。由于生產(chǎn)過程力求達到工業(yè)自動化，從而有效降低人力成本和管理成本。基于此成功先例，我們建議圣象的其他七個工廠也可實現(xiàn)其生產(chǎn)自動化。 ? 我們的產(chǎn)品面臨不斷增加的競爭壓力，對現(xiàn)有的生產(chǎn)設備來講，可以通過生產(chǎn)流程的優(yōu)化來達到工藝流程優(yōu)化的目的。圣象從原料培植到產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售服務，再到研發(fā)檢測，力圖打造一條更加完善的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。 ? ? 房地產(chǎn)是地板行業(yè)主要的需求市場，房地產(chǎn)市場的變化對木材行業(yè)會有重要影響。 ? ? 2022年中央“一號文件”提出，采取有效措施推動“建材下鄉(xiāng)”。實木地板和實木復合地板所使用木材完全依賴國際進口，而進口木材越來越困難，不僅價格高，優(yōu)質(zhì)木材少，且進口周期長，對于流動資金的占用越加明顯。 ? ? 全球資源整合 —— 圣象集團已經(jīng)建立了資源全球化、標準全球化、人才全球化、研發(fā)全球化、營銷全球化、服務全球化的戰(zhàn)略體系。 ? ? 具有高度的研發(fā)能力，擁有亞太地
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