freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

管廊施工方案培訓(xùn)資料-wenkub.com

2025-05-03 01:21 本頁面
   

【正文】 、文明施工控制:建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu),職責(zé)落實(shí)到部門和人,并要正常開展工作,建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施,并付諸實(shí)施,在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé),施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行,經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制,使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平。、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制:(1)、優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、科研單位,簽訂合同、明確質(zhì)量責(zé)任和按合同實(shí)施,并加強(qiáng)對合同實(shí)施過程的質(zhì)量控制;(2)、審查設(shè)計(jì)方案,以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求,符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策,符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),符合國情,工藝合理,技術(shù)先進(jìn),符合我方的要求,最大限度減少設(shè)計(jì)圖紙的錯誤;(3)、組織設(shè)計(jì)單位配合施工,解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題,設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。、項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段的成本控制方法有:(1)、組織招標(biāo)(公開或邀請)挑選總包以外的承包商,配合預(yù)算部審核預(yù)算書(或標(biāo)底),評審承包商的報(bào)價(jià)書(包括施工方案、技術(shù)措施費(fèi)用),按照施工進(jìn)度確認(rèn)工程進(jìn)度款,特殊材料、設(shè)備價(jià)格的詢價(jià)和確認(rèn),工程竣工結(jié)算審核等,最后進(jìn)行方案、價(jià)格、服務(wù)等多方比較,選出理想的其它專業(yè)承包商;(2)、審核施工合同,對價(jià)格及條款進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)到最優(yōu)最省最有利的目的;(3)、與監(jiān)理單位一起對承包商的施工方案、工程質(zhì)量、進(jìn)度與工期、施工現(xiàn)場等進(jìn)行監(jiān)督和管理,調(diào)整相應(yīng)方案以節(jié)省成本;(4)、嚴(yán)格審核材料、設(shè)備采購的價(jià)格。、流量均衡、路況良好,總包單位派人維持場內(nèi)交通秩序。,根據(jù)各分包商的工程量大小和施工時間確定和規(guī)則各分包商的平面布置,并指定專人負(fù)責(zé)。,求同存異,從建設(shè)工程的大局出發(fā),互諒互讓、相互支持,營造良好的氣氛。及時通報(bào)質(zhì)量信息建立各級工程例會制度,及時通報(bào)質(zhì)量信息;運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),在局域網(wǎng)上建立質(zhì)量信息通報(bào)欄,進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布;執(zhí)行質(zhì)量月報(bào)制度。建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查制度:對各分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)有針對性地審查,針對其不足提出相應(yīng)的改進(jìn)建議;審查施工方案中人員配備、機(jī)械設(shè)備的部署以及控制質(zhì)量的保證措施。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,并向業(yè)主提出書面的工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。第四節(jié)、工程質(zhì)量控制的管理和協(xié)調(diào)工程質(zhì)量控制管理的目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):一次驗(yàn)收合格,達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程,獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程證書。通過各種形式的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,解決施工過程中存在的問題。每周組織分包單位、項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并協(xié)助解決。,重點(diǎn)檢查影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵、重點(diǎn)工序的施工方法(方案)和資源投入。,進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和編制和落實(shí)。,提供垂直運(yùn)輸,為專業(yè)分包商的施工創(chuàng)造條件。第二節(jié)、對各專業(yè)分包施工前期工作的管理協(xié)調(diào),為分包商提供有利條件。保修期外修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期以外,如發(fā)生質(zhì)量問題,我公司在接到業(yè)主的通知后,即派技術(shù)人員前往檢查、了解情況后,提出合理的維修方案,并盡量按業(yè)主所要求時間維修好,所有費(fèi)用除材料本身費(fèi)用外,其余全部免費(fèi)。(4). 在面磚、瓷磚、衛(wèi)生潔具等裝飾物上方與附近進(jìn)行電氣焊作業(yè)前,必須把電火花影響到的所有部位用鍍鋅鐵皮進(jìn)行遮擋后方可進(jìn)行電焊作業(yè)。成品保護(hù)一般規(guī)定:(1).必須嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹分項(xiàng)施工方案中有關(guān)成品保護(hù)措施。地板進(jìn)場后地上墊上木板,光面對光面靠墻立放,四周搭上防護(hù)欄,避免光面劃傷及碰撞掉角。(4)加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù),派專人進(jìn)行巡護(hù),避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象,從而影響工期。(2)工程中所需訂購的,提前會同業(yè)主、設(shè)計(jì)部門認(rèn)真做好分析。對每一個重要工序事先進(jìn)行研究,進(jìn)行交流,提高工作效率,從而保證工期。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時,質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。(2)根據(jù)該工程量工期緊的實(shí)際情況,優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,采取競爭上崗的制度,優(yōu)化組合,組織專業(yè)隊(duì)伍,開展勞動競賽等多種形式,充分調(diào)動職工的積極性,提高勞動生產(chǎn)率。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制,根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃,以便業(yè)主審查。(3)項(xiàng)目部建立工期保證體系,每位成員明確職責(zé),各負(fù)其責(zé),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃、編制原則本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按施工順序法編制的,根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進(jìn)度,并據(jù)其時間調(diào)整施工人數(shù),從而達(dá)到控制總工期的目的,在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時,合理安排施工順序,精心組織施工,力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合,盡量縮短工期,保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。噪聲機(jī)械施工時間控制在6:30至22:00之間。公司每月由標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查,并打分,評比各施工區(qū)域各專項(xiàng)實(shí)施質(zhì)量。施工過程中,教育工人認(rèn)真做好隨手清掃工作,做到工完料盡場地清,并對施工垃圾及時清理運(yùn)走,不準(zhǔn)在現(xiàn)場長期堆放。所有異味工作必須封閉工作,確保環(huán)保整潔。不噪音操作,不現(xiàn)場打鬧。組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)。1保持與學(xué)校管理部門協(xié)調(diào)配合,防止意外不安全的事件發(fā)生。每天收工前,所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好,以防發(fā)生意外。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程,特殊工種持上崗證上崗。第六章 安全文明施工和環(huán)保措施第一節(jié)、安全保證體系安全保證體系同質(zhì)量保證體系。2對于各種材料、半成品,按要求實(shí)行質(zhì)量控制,對于雙控材料,要檢查出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告,主要裝飾材料要檢驗(yàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)資料。1組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和各項(xiàng)制度。1從正式施工開始至竣工為止,應(yīng)設(shè)置兼職成品保護(hù)人員對施工現(xiàn)場周邊設(shè)施及環(huán)境的保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。1工程交付使用后,按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時對損壞的部位進(jìn)行修復(fù),保證施工質(zhì)量。每一分項(xiàng)工程完成后,責(zé)任工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,直至整改合格。運(yùn)至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行分類碼放,并安排專人看管。本工程所選用的材料、半成品,嚴(yán)格按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。(2)基層處理完畢并經(jīng)過驗(yàn)收合格后,先涂刷防水涂膜加強(qiáng)層,涂刷完防水涂膜加強(qiáng)層后,加強(qiáng)層施工完畢后開始進(jìn)行大面的涂膜防水層施工,防水層采用2道涂刷,上下兩道涂層涂刷方向應(yīng)相互垂直。室內(nèi)排水按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),分別進(jìn)行灌水和通水試漏,埋地部分做好隱蔽工程記錄,請甲方監(jiān)理簽證為準(zhǔn)。 給水引入管與排出管的水平凈距不小于1m。在預(yù)埋時,要進(jìn)一步核實(shí)預(yù)埋位置和尺寸,要有專人監(jiān)護(hù),以防預(yù)埋件移位或損壞。螺栓安裝完成后,應(yīng)涂抹黃油并用塑料布包裹好,保證澆筑混凝土?xí)r絲扣不被污染。模板安裝固定好后,安裝地腳螺栓,地腳螺栓要與主筋焊接牢固,保證不發(fā)生位移,螺栓安裝時,應(yīng)用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺反復(fù)測量,保證螺栓位置的準(zhǔn)確。模板拆除前應(yīng)保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆模要求,不得提前拆除。第七節(jié)、模板工程基礎(chǔ)采用木模板拼裝,采用Ф48。對于大直徑地腳螺栓,在混凝土澆筑過程中,應(yīng)用經(jīng)緯儀隨時觀測,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。混凝土強(qiáng)度等級為C30,抗?jié)B等級P6,墊層為100厚C10素混凝土,并按設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范要求置試壓塊。(4).機(jī)械連接接頭性能等級應(yīng)不低于二級。鋼筋安裝時為保證鋼筋保護(hù)層厚度,可用砼墊塊來保證。 回填高度要按設(shè)計(jì)圖規(guī)定施工,不允許填過允許回填高度。 回填前,先與斷面上劃分回填層次,確定檢測頻率,填寫檢測記錄。在雨季回填時,填筑面應(yīng)做成3%4%的坡度,以利于排水。以免晾槽過久造成塌方。土質(zhì)較好的土方由自卸汽車運(yùn)至指定堆土位置。第三節(jié)、土方開挖采用機(jī)械和人工挖土,控制好基坑標(biāo)高,采用基底預(yù)留177。第二節(jié)、測量放線根據(jù)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)地下管網(wǎng)基礎(chǔ)平面布置圖、基礎(chǔ)圖,依據(jù)甲方提供的測量控制點(diǎn),計(jì)算并確定這些點(diǎn)位與控制點(diǎn)之間的坐標(biāo)關(guān)系、方位角、距離,采用經(jīng)緯儀進(jìn)行坐標(biāo)定位,并用作好標(biāo)識(控制樁)。第四節(jié)、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃機(jī)具的準(zhǔn)備,按照本工程工藝流程圖,確定了所使用機(jī)具的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。決定選派兩位有豐富采購經(jīng)驗(yàn)的材料員,專門負(fù)責(zé)本工程的材料采購任務(wù),材料采購?fù)瓿珊?,?jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格,報(bào)業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn),待層層驗(yàn)收均合格后方可應(yīng)用于施工,否則無論哪一級報(bào)驗(yàn)未合格,材料都必須退場,不得選用。工程中期為全面施工階段即主要施工階段,以木工、瓦工、漆工為主,勞動力最多可需40人。鋼筋在現(xiàn)場鋼筋棚統(tǒng)一制作,然后運(yùn)至現(xiàn)場安裝。準(zhǔn)備好施工所需的各種材料,支模及加固使用的模板、鋼管、扣件等。項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、項(xiàng)目管理特點(diǎn): 整個項(xiàng)目的管理按照業(yè)主的要求進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任制管理,嚴(yán)格接受業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站的統(tǒng)一管理,并從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行考核。、現(xiàn)場施工范圍內(nèi)場地平整。該工程的管廊主要是筏板基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級為C30
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1