【正文】 （6） 及時核算實際成本，編制成本報表。（2） 建立月度財務(wù)收支計劃制度，根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金控制資金使用。8． 行政管理部門（1） 編制管理費(fèi)用節(jié)約措施計劃（2） 合理精簡項目管理人員、服務(wù)人員、節(jié)約工資性支出。（3） 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提供完好率、使用率。（3） 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料驗收、限額發(fā)料、周轉(zhuǎn)材料、回收利用制度。（4） 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，注意收尾工程。（5） 制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。3． 技術(shù)部門（1） 在審查各級部門所提供技術(shù)組織措施的基礎(chǔ)上，匯總編制項目的技術(shù)組織措施計劃。（4） 監(jiān)督對外經(jīng)濟(jì)合同履約情況、收集工程變更資料。（3） 建立項目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門（人員）班組簽訂成本承包責(zé)任狀、并監(jiān)督執(zhí)行情況。（3） 及時反映，經(jīng)常檢查，企業(yè)委托財務(wù)部門對制定的項目管理費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況逐月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，找出原因，制定糾正措施。（3） 監(jiān)督項目加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置。c. 損耗控制要求項目現(xiàn)場材料驗收人員及時嚴(yán)格辦理驗收手續(xù)，準(zhǔn)確計量，以防止將損耗或短缺計入材料成本。采購材料時，必須在合格供應(yīng)商名冊中選定供應(yīng)商，實行貨比三家，在保質(zhì)保量的前提下，爭取最低買價。計算控制：為準(zhǔn)確核算項目實際材料成本，保證材料消耗準(zhǔn)確，在各種材料進(jìn)場時，項目材料員必須準(zhǔn)確計量，查明是否發(fā)生損耗或短缺，如有發(fā)生，要查明原因，明確責(zé)任。項目各工長只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，需要超過限額領(lǐng)用的材料，必需先查明原因，經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。內(nèi)部定額資料根據(jù)國家統(tǒng)一的定額，結(jié)合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、施工條件及歷史資料等進(jìn)行編制，并以此作為編制施工預(yù)算、工長簽發(fā)施工任務(wù)書，控制考核、工效及材料消耗的依據(jù)。（2）工程項目成本涉及面廣，必須形成覆蓋項目全員的成本責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，控制項目成本，并與獎金分配掛鉤，有獎有罰。（7）采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)生的浪費(fèi)。（3）每發(fā)生一筆成本費(fèi)用，都要核查有否相應(yīng)的預(yù)算收入，收支是否平衡。（5）建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責(zé)任部門（人員）能及時獲得信息、糾正不利成本偏差。2．動態(tài)控制的原則（1）項目施工是一次性行為，其成本控制應(yīng)更重視事前、事中控制。2）項目經(jīng)理、各部門、施工隊、班組人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任，在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利，在成本控制方面的業(yè)績與工資獎金掛鉤，從而形成一個有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。生活衛(wèi)生1．生活納入工地總體規(guī)劃，由項目書記總負(fù)責(zé)；2．現(xiàn)場設(shè)電茶水桶，定期消毒；3．工地設(shè)男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔；4．生活垃圾隨時處理，保持場空整潔； 爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場優(yōu)良樣板工地(1)響應(yīng)市政府的號召，確保文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)。，進(jìn)行定期和不定期回訪，每年不少于兩次。，符合衛(wèi)生、照明等要求，職工膳食、飲水供應(yīng)均要符合衛(wèi)生要求。，加強(qiáng)文明施工的意識。（10） 工程竣工后，及時清理現(xiàn)場建筑廢料、多余建材，保證周圍清潔整齊，使單位有一個良好的使用環(huán)境。（6） 建立文明、衛(wèi)生、安全防護(hù)檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常組織定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。（4） 現(xiàn)場機(jī)械管理；現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按平面布置要求設(shè)置和停放。（1） 遵守湖北省及有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工的規(guī)定，貫徹執(zhí)行我公司現(xiàn)場管理文明施工的細(xì)則，創(chuàng)文明施工工地。，經(jīng)常翻缸倒罐，消除積水，填平無用垢坑溝，食堂安紗門、紗窗。3．做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐等各項保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持完好，整潔；認(rèn)真填寫設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)記錄，建立交接班制度。，及時回收落地灰，碎磚塊，包裝紙及其它余料，做到堆放整齊。三、現(xiàn)場技術(shù)管理1． 施工必須有符合要求、經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計和施工方案；2． 堅持施工前的技術(shù)交底工作；3． 施工技術(shù)資料務(wù)必完整、及時、準(zhǔn)確；4． 堅持按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范組織施工；5． 堅持分項工程按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序做好技術(shù)革新控制工作。第二節(jié) 現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理制度是實現(xiàn)文明施工經(jīng)?；?、制度化的關(guān)鍵，現(xiàn)場必須建立健全文明施工管理制度。現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌：內(nèi)容為現(xiàn)場場容分片包干范圍標(biāo)牌。 本工程的文明施工目標(biāo)為：達(dá)到文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。手持電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)設(shè)置，使用行燈電壓不得超過36V。電焊機(jī)手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60—80V，要求手把線質(zhì)量良好，如有破皮情況，必須及時用膠布嚴(yán)密包扎，電焊機(jī)的外殼應(yīng)該接地，電焊線如與鋼絲繩交叉時應(yīng)有絕緣隔離措施?？缭浇煌ㄒ罆r，需加安全保護(hù)裝置。2．所有機(jī)電設(shè)備實行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護(hù)器。 安全管理體系、安全管理組織計劃詳見附圖2． 主要預(yù)防及控制措施進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。執(zhí)行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，‰之內(nèi)，爭創(chuàng)安全優(yōu)良工地。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)保計劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法、保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品進(jìn)行檢查工作，到竣工驗收辦理移交手續(xù)后終止。砌體成品質(zhì)量保護(hù)需要預(yù)留預(yù)埋的鐵件，做好預(yù)留預(yù)埋工作；砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量；砌體完成后應(yīng)及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量；不得隨意開打洞，重物重錘擊撞； 地面成品保護(hù)砼地面完工后，應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，等成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，成活后的建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈；冬雨季施工要做好防凍防雨措施，以確保地面質(zhì)量；地面上不允許放帶棱角的硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥物料；下道工序進(jìn)場施工，應(yīng)對施工范圍內(nèi)地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。成品上下不得堆入其他物件成品運(yùn)輸：要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。第六節(jié) 成品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是成品的關(guān)鍵，我們將對成品保護(hù)工作從以下三個方面進(jìn)行論證：1． 成品保護(hù)的職責(zé)項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)；項目總工程師：制定成品保護(hù)措施或方案 、對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施、督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)；班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)、本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)2．成品保護(hù)的分工1）原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；2）加工產(chǎn)品進(jìn)場前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員保護(hù)；3）工序產(chǎn)品在驗收前，由該工序的班組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)保護(hù)，驗收后由下道工序班組內(nèi)負(fù)責(zé)保護(hù)4）最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止 3．成品保護(hù)的措施1）一般成品的保護(hù)方法制成品保護(hù)：車間制成品：按放樣單加工的斷料彎曲鋼筋、預(yù)埋件及其他進(jìn)場的裝飾品、鋼構(gòu)件的場地堆放要求堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、鋼構(gòu)件、預(yù)埋件等可堆放在室外；場地要求地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。7． 現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器進(jìn)行抽查，維修及保養(yǎng)。4． 原材料檢測要及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時，要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。第五節(jié) 施工計量管理（一）計量管理目標(biāo)1． 計量管理水平應(yīng)得分90%2． 計量器具配備率達(dá)99%3． 計算工作檢測達(dá)95%4． 計量技術(shù)素質(zhì)應(yīng)得分90%（二）計量管理制度1． 按施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具。12． 竣工服務(wù)承諾制度： 工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。9． 質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。不合格分項工程流入下道工序，要追究班級長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。5． 施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、砌筑等，施工過程中在現(xiàn)場實現(xiàn)掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期、并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。各級交底以書面形式進(jìn)行，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成的質(zhì)量事故要追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。1． 工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度： 總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（3） 做好工序標(biāo)識工作在施工過程中容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工注意保護(hù)”的標(biāo)牌。3． 技術(shù)保證措施1） 專業(yè)施工保證我公司按照工程建設(shè)過程的工序界定要求設(shè)立專業(yè)班組，重點(diǎn)在于強(qiáng)化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)班組，用先進(jìn)的技術(shù)裝備專業(yè)班級。2． 采購物質(zhì)質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物質(zhì)部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)GB/T19001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》，對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：①、采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 項目經(jīng)理及施工工長對整個的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)行日常事務(wù)的處理，建立施工工長—質(zhì)量管理職能部門—施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員—班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。第十二章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務(wù)，本工程將全面推行GB/T19001：2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊》和《標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件》，并結(jié)合本工程的實際情況，組織項目管理人員編制本工程項目《質(zhì)量保證計劃》，建立健全項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過《質(zhì)量保證計劃》在施工生產(chǎn)中的貫徹實施和運(yùn)行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)格按國家規(guī)范和操作規(guī)程施工。5） 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，搞好后勤保障。2） 采用施工進(jìn)度總計劃與月、旬、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行控制與管理，并利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。同時明確項目經(jīng)理主管并落實計劃的實施 ，各班組長落實日計劃的實施，項目經(jīng)理對整個過程的施工進(jìn)度計劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行總控制。第四節(jié) 施工進(jìn)度管理與工期保證措施1． 工期進(jìn)度計劃完成的條件 施工進(jìn)度計劃能否按時完成，存在很多的條件，作為承建單位我們必須對一些客觀制約施工的條件進(jìn)行明確并提請業(yè)主，對這些條件應(yīng)引起充分的重視，并在施工前進(jìn)行落實解決。本工程的施工總進(jìn)度計劃詳見附圖。第十一章 施工進(jìn)度計劃目標(biāo)及保證措施施工進(jìn)度計劃是在施工過程中的一個重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，本章我們將充分討論在我們所提出的總進(jìn)度計劃中如何來完成及守成的可能性進(jìn)行科學(xué)的分析，具體將從以下幾個方面進(jìn)行討論：第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃及工期獎懲承諾根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等，對本工程的施工進(jìn)度的主要節(jié)點(diǎn)見工程進(jìn)度計劃表及網(wǎng)絡(luò)圖。距柱橫軸線0。④、校正、最后固定。②、扶直與排放：由于屋架集中制作，現(xiàn)場拼裝，吊裝前需先核對各鋼構(gòu)件是否正確，然后送到預(yù)定位置進(jìn)行排放，以便于吊裝。對于柱子要在柱身三面標(biāo)出吊裝中心線，在柱頂與牛腿面上還要屋架及吊車梁的安裝中心線。第九節(jié) 屋面天溝工程本工程屋面分為不上人自防水屋面，坡屋面結(jié)構(gòu)，天溝為柔性防水。2）所用門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。 5）安裝門窗扇時所選用的五金配件必須要配套，要使用門窗安裝后啟閉靈活自如。其安裝工藝流程如下：彈線找方→檢查安裝位置預(yù)留→安裝門窗坡水→防腐處理→就位安裝→安裝五金配件→處理墻與窗框縫→與墻體固定連接施工要點(diǎn)：1）門窗安裝位置要規(guī)矩、方正和牢靠，不得有翹曲、竄角及松動現(xiàn)象。為防止?jié){料污染地面，可在地面滿鋪報紙也可鋪撒鋸末進(jìn)行保護(hù)。頭遍漿宜稠，二、三遍漿稍稀。 外裝修在砌體完成后進(jìn)行，利用雙排外手架以由上向下的施工順序一次完成。抹灰應(yīng)分層壓實，無脫層空鼓。網(wǎng)材搭接做到平整、連續(xù)、牢固，搭接長度不小于100MM。若采用先立口，應(yīng)預(yù)先將砸扁帽的釘子釘在門框上，每側(cè)邊3個，待砌筑高度超過釘子時再往砌塊里釘。（2） 砌體墻頂與樓板或梁底應(yīng)加1層小磚斜砌，小磚與樓板之間抹粘結(jié)砂漿（普通砂漿加107膠）。各樓層的窗臺高度要用水平儀控制，確保標(biāo)高統(tǒng)一，墻體砌筑應(yīng)立皮數(shù)桿和彈控制線，砌前按規(guī)定濕水。第六節(jié) 砌體工程本工程內(nèi)外墻為M5混合砂漿砌加氣砼砌塊。搭設(shè)外腳手架時，操作人員必須系好安全帶，通道口必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿及安全通道。 所有的鋼構(gòu)件在檢驗合格，應(yīng)對其表面進(jìn)行除銹和涂防腐涂料。 屋架制好后，按進(jìn)度要求運(yùn)送到施工現(xiàn)場，構(gòu)件運(yùn)輸時要妥善綁扎，防止變形受損，安裝前必須嚴(yán)格檢查。⑤、一個構(gòu)件必須一次澆完，如砼結(jié)構(gòu)較高時，上下層間隔時間不得超過水泥初凝時間。五、砼振搗①、振動棒插入深度不得超過棒頭長度的1/3。三、 砼運(yùn)輸①、砼出料到澆灌前的運(yùn)輸時間不超過砼的初凝時間。④、砼應(yīng)做坍落度檢測。②、用中粗無污染的河砂。③、碎石的粒徑均勻，針狀和片狀不超過25%。一、 材料水泥：①購買華新水泥廠水泥，有出廠合格證并檢查合格。 模板安裝好后先檢查模板截面是否符合設(shè)計要求。3．鋼筋現(xiàn)場綁扎現(xiàn)場不能堆放鋼筋，半成品鋼筋