【正文】 1 23 45 67 89 10團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力同他人合作的意思程度；尊重、贊賞、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的行為。附錄九： 面 試 評(píng) 分 表 姓名： 性別： 應(yīng)聘職位： 面試要素觀察要點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)極差較差一般較好很好綜合素質(zhì)要素舉止儀表衣著打扮得體，言行舉止隨和，熟知商務(wù)禮儀；沒(méi)有多余的動(dòng)作。4. 在你以后的工作過(guò)程中也許會(huì)有同事向你了解其他同事的工資狀況，你認(rèn)為員工薪酬是公開(kāi)好還是保密好？請(qǐng)說(shuō)明你的理由。中有計(jì)劃安排，有協(xié)調(diào)意識(shí)，但計(jì)劃安排不夠周全，咨詢工作開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)不豐富。測(cè)試目的：測(cè)試被試者的談吐，語(yǔ)言表達(dá)和思維能力，了解被試者是否具有相關(guān)工作經(jīng)歷，緩和緊張氣氛。中：感到為難，但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)(怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任)，私下里與對(duì)你有意見(jiàn)的同事進(jìn)行溝通，希望能消除誤會(huì)。參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：側(cè)面也可考查考生的口頭表達(dá)，邏輯思維能力。差：說(shuō)出的理由在兩點(diǎn)以下，條理不清晰，邏輯不清楚，表達(dá)不流暢。？負(fù)責(zé)辦理、建立公司員工的社會(huì)勞動(dòng)保障文件及檔案。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作任務(wù)進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)工作任務(wù)參與組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選。對(duì)您熱忱應(yīng)聘我們的企業(yè)，再次表示感謝！此致敬禮！ 馬鋼股份有限公司人力資源部 2013年 6月 23日附錄六：人力資源專員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源專員崗位編號(hào)所在部門行政部崗位定員1直接上級(jí)人力資源主管職系管理職系直接下級(jí)所轄人員職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作任務(wù)對(duì)公司重大人事問(wèn)題提供建議。您在應(yīng)聘該崗位時(shí)的良好表現(xiàn)，給我們留下了深刻影響。報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┮韵沦Y料：畢業(yè)證原件、身份證原件；一寸免冠彩色（紅底）照片4張；工商銀行賬號(hào)與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系且無(wú)任何經(jīng)濟(jì)糾紛的證明。本公司將在收到簡(jiǎn)歷后的十五天內(nèi)，致電符合條件的應(yīng)聘者前來(lái)面試。崗位名稱：人力資源專員招聘數(shù)量：1名工作地點(diǎn)：馬鞍山雨山區(qū)年齡：21歲以上工作概述：協(xié)助人力資源經(jīng)理行使人力資源部的權(quán)力，完成人力資源部的任務(wù)。 工作地點(diǎn)：中國(guó) 安徽 馬鞍山市九華西路8號(hào) 年齡要求： 2135當(dāng)前馬鋼人在企業(yè)文化建設(shè)中，以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的企業(yè)精神、“敬人、精業(yè)、共贏”的核心價(jià)值觀、“精心設(shè)計(jì)、精細(xì)管理、精確操作”的管理方針、“打造科技馬鋼、綠色馬鋼、人文馬鋼”的企業(yè)愿景，把馬鋼建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。附錄馬鞍山鋼鐵（集團(tuán)）股份有限公司招聘廣告公司簡(jiǎn)介馬鋼是我國(guó)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，安徽省最大的工業(yè)企業(yè)。就個(gè)體而言，吳杰同學(xué)表現(xiàn)整體較好，若是多加準(zhǔn)備，則會(huì)更加出色，陳亞隆同學(xué)展現(xiàn)出了他能言善辯的一面，在理論知識(shí)上有待加強(qiáng)，曹新波同學(xué)的理論知識(shí)掌握非常出眾，但在語(yǔ)言表達(dá)上應(yīng)該多加練習(xí)，李歌同學(xué)、陳玉婷同學(xué)、仇晶晶同學(xué)綜合能力較好，只是在臨場(chǎng)自信心上需要提高，陶冬冬同學(xué)的反應(yīng)較快、詼諧幽默，在面試技巧上應(yīng)多加學(xué)習(xí)。比如說(shuō)到了約定的時(shí)間小組成員依舊沒(méi)有到齊，良好的時(shí)間觀念是我們以后在拼搏的歷程中必不可少的，良好的時(shí)間觀念也體現(xiàn)了一個(gè)人的計(jì)劃性與協(xié)調(diào)性，同時(shí)遲到在招聘中也是致命的，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)樂(lè)意接收一個(gè)不關(guān)注時(shí)間的應(yīng)聘者。其次是招聘進(jìn)程的回顧，招聘的整體進(jìn)程還是較為順利的，這主要是前期工作做得比較充足的結(jié)果。在選擇招聘信息發(fā)布的渠道時(shí)，考慮到了招聘成本和企業(yè)形象兩方面。人員分工尉丁丁 負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃編寫(xiě)、匯總、目錄編寫(xiě)、后期校正施華球 負(fù)責(zé)招聘廣告的編寫(xiě)、海報(bào)的設(shè)計(jì)、相關(guān)事項(xiàng)討論榮凱帆 負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)介編寫(xiě)、封面設(shè)計(jì)、后期檢查黃文娟 負(fù)責(zé)資料整理、篩選、匯總、任務(wù)分配、總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)祖恩靜 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)化面試的流程編寫(xiě)、資料搜集呂春惠 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)、表格制作張露 負(fù)責(zé)資料的搜集、面試相關(guān)資料準(zhǔn)備面試分工面試官：祖恩靜 尉丁丁 黃文娟 后勤攝像：呂春惠 施華球 李靜 榮凱帆招 聘 與 甄 選 總 報(bào) 告作為即將步入社會(huì)的大學(xué)生，對(duì)于我們的理論知識(shí)也許很少有人是否認(rèn)的，可是在經(jīng)驗(yàn)上的缺陷也限制著我們的求職，真正參加工作的經(jīng)驗(yàn)，將理論應(yīng)用于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)求職的經(jīng)驗(yàn)。做到既可信，又有效。五、招聘中所采用的測(cè)評(píng)方法的信效度分析（1）效度的評(píng)估分析軟件公司對(duì)于此次銷售人員的招聘采用預(yù)測(cè)效度：即對(duì)所有應(yīng)聘的軟件銷售人員都施予測(cè)評(píng)，但并不依其結(jié)果決定錄用與否，而以其他甄選手段，如申請(qǐng)表、面試等來(lái)錄用人員。費(fèi)用：400元+1000元+200元=1600元；⑤網(wǎng)絡(luò)招聘效果較好，因?yàn)樵絹?lái)越多的求職者對(duì)招聘網(wǎng)絡(luò)比較熟悉或主動(dòng)性較強(qiáng)，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對(duì)招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好，預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的35%。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。 三、 招聘時(shí)間（周期）的評(píng)估對(duì)于人力資源專員的考核我們要進(jìn)行量化，如考核人力資源的人員流動(dòng)率，日常事務(wù)處理能力，培訓(xùn)效果，薪酬處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性等相關(guān)工作的考核進(jìn)行量化。而評(píng)估的結(jié)果，必須對(duì)人力資源專員進(jìn)行反饋，已使他們知道自己做的不夠的地方，從而對(duì)工作的缺點(diǎn)作出改善。我們此次招聘的人力資源專員為2個(gè)。2） 面試過(guò)程中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力和分析處理問(wèn)題的能力。（5）面試類型：結(jié)構(gòu)化面試（6）面試題綱及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件四四、錄用階段 根據(jù)初步簡(jiǎn)歷篩選和面試表現(xiàn)，綜合考慮，選出適合本公司的人力資源專員，向錄用人員發(fā)放錄用通知和沒(méi)有錄用的人員發(fā)放辭謝通知。（3） 主考官按事先擬好的面試提綱，請(qǐng)應(yīng)聘者按要求回答問(wèn)題，并根據(jù)應(yīng)聘者的回答情況進(jìn)行適度的提問(wèn)。面試考官應(yīng)在面試前清楚招聘崗位的素質(zhì)要求，詳細(xì)了解應(yīng)聘者的個(gè)人信息、工作經(jīng)驗(yàn)、求職動(dòng)機(jī)等資料及其前幾輪的測(cè)試成績(jī)，提高面試質(zhì)量。 將篩選出來(lái)的簡(jiǎn)歷分為重點(diǎn)推薦、推薦、暫不考慮、明顯不合格四類，把前兩類簡(jiǎn)歷送交人力資源部經(jīng)理并通知合格的應(yīng)聘人員在指定時(shí)間參加面試，將暫不考慮的人員放入人才備選庫(kù)。對(duì)硬性指標(biāo)如年齡、工作年限、學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進(jìn)行快速篩選，淘汰明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者。 人員需求招聘崗位：人力資源專員 面向