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正文內(nèi)容

某火電建設(shè)公司施工機(jī)械管理規(guī)定-wenkub.com

2025-04-15 03:11 本頁面
   

【正文】 檢查燈光、儀表、倒車鏡、倒車警告器、雨刮器的狀況。 對潤滑圖表規(guī)定必須每班進(jìn)行潤滑的潤滑部位進(jìn)行潤滑、檢查油位。 對電氣設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測試。 對電器設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,對電動機(jī)軸承進(jìn)行清洗、換油、潤滑。 按潤滑圖表的規(guī)定進(jìn)行潤滑及清洗、換油。 檢查制動瓦的磨損情況,并對制動瓦的油污灰塵進(jìn)行清洗,對制動器進(jìn)行必要的調(diào)整。 檢查大、小車行走、起升等各運(yùn)行機(jī)構(gòu)的工作性能及嚙合間隙, 各部件的緊固情況,并進(jìn)行必要的緊固、調(diào)整工作。 空車運(yùn)行大、小車各起升機(jī)構(gòu)及儀表指示,檢查是否有異?,F(xiàn)象,并對制動器進(jìn)行檢查。 檢查吊鉤、鋼絲繩基本狀況。 附錄二: 塔式、爐頂式起重機(jī)潤滑、保養(yǎng)實施細(xì)則 1 例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng))的主要內(nèi)容 在切斷總電源的狀態(tài)下進(jìn)行下述工作 清掃駕駛室、平臺、電氣屏、操作臺、門窗的灰塵。 在合上總電源后進(jìn)行下述工作 檢查、試驗超載限制器的工作性能。 對電器設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,對電動機(jī)軸承進(jìn)行清洗、換油、潤滑。 按潤滑圖表的規(guī)定進(jìn)行潤滑及清洗、換油。 檢查制動瓦的磨損情況,并對制動瓦的油污、灰塵進(jìn)行清洗,進(jìn)行必要的調(diào)整。 檢查大、小車行走、起升、電動葫蘆等各運(yùn)行機(jī)構(gòu)的工作性能及嚙合間隙,各部件的緊固情況,并進(jìn)行必要的緊固、調(diào)整工作。 檢查各安全裝置,特別是上升行程限位裝置是否齊全、可靠。 對起重機(jī)的整體狀況進(jìn)行檢查。 對潤滑圖表規(guī)定必須每班進(jìn)行潤滑的潤滑點進(jìn)行潤滑、檢查油位。 實習(xí)人員不能獨立進(jìn)行起重機(jī)械操作,必須在持有效操作證,并經(jīng)有關(guān)部門審核同意在熟練操作人員的指揮、監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一般操作,重大和危險操作時禁止實習(xí)人員操作。操作人員培訓(xùn)的內(nèi)容按照國家質(zhì)檢總局制定的相關(guān)操作人員培訓(xùn)考核大綱等安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。起重機(jī)械操作人員應(yīng)當(dāng)持證上崗,按章操作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置或者報告。 各項目部及使用單位應(yīng)成立起重機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項目、本單位的起重機(jī)械作業(yè)人員的管理和考核。 14 起重機(jī)械作業(yè)人員及證件管理制度 目的 為確保起重機(jī)械的使用安全,規(guī)范起重機(jī)械作業(yè)人員和證件的管理,根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(第140號令),并結(jié)合公司實際編寫本制度。 大型以上機(jī)械按單機(jī)建立完整的技術(shù)檔案。 機(jī)械調(diào)動時,技術(shù)檔案隨機(jī)移交,報廢時技術(shù)檔案一起送批。 對于使用說明書、修理手冊等操作維護(hù)人員必備的資料,應(yīng)保證一份原始(或復(fù)印件)留存在這些人員手中。 報廢技術(shù)鑒定記錄。包括:制造廠資質(zhì)證、使用維護(hù)說明書、修理手冊、出廠合格證、圖紙、零件圖冊、隨機(jī)附屬裝置資料、工具、備品明細(xì)表、配件目錄等。切實為生產(chǎn)、科研和提高機(jī)械管理水平服務(wù)。 各級機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案人員的職責(zé)為 認(rèn)真貫徹國家對技術(shù)檔案方面的有關(guān)規(guī)定,努力學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,做好檔案管理的各項工作。 13 施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 目的 為了加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備自購入起直到報廢為止壽命周期全過程的歷史技術(shù)資料的管理,為正確使用機(jī)械、充分發(fā)揮機(jī)械效能提供科學(xué)依據(jù)。 操作人員津貼按上崗操作人員的實際上崗工作天數(shù)、實際人數(shù)計算,按季報領(lǐng);機(jī)長津貼按月考核計算,并按季報領(lǐng),中途有調(diào)動,以調(diào)動單為準(zhǔn)報領(lǐng)。(汽車吊司機(jī)津貼標(biāo)準(zhǔn)各單位自行規(guī)定) 上述司機(jī)必須是持國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)證,并經(jīng)公司有關(guān)部門同意上崗的司機(jī)。 凡隱瞞事故不報、或有意減輕、推脫、轉(zhuǎn)嫁事故責(zé)任者,一經(jīng)查出從嚴(yán)處罰。 行政處分按等級分為通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。 下列情況造成事故由有關(guān)人員負(fù)主要責(zé)任 (1)無作業(yè)措施未技術(shù)交底就安排作業(yè),誰安排誰負(fù)主要責(zé)任; (2)作業(yè)措施不當(dāng), 措施審批者負(fù)主要責(zé)任,編制者負(fù)直接責(zé)任; (3)違章指揮,指揮者負(fù)主要責(zé)任; (4)機(jī)械設(shè)備失修失保、安全設(shè)施不全、帶病運(yùn)行、檢查監(jiān)督整改不力,由機(jī)械管理部門負(fù)主要責(zé)任,機(jī)械使用部門負(fù)直接責(zé)任。 (4) 對事故發(fā)生的次要原因負(fù)有責(zé)任的承擔(dān)次要責(zé)任。事故責(zé)任分為:直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、次要責(zé)任。 施工機(jī)械設(shè)備事故的上報 特大機(jī)械設(shè)備事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、較大機(jī)械設(shè)備事故及一般機(jī)械設(shè)備事故的上報按國家相關(guān)規(guī)定的程序執(zhí)行。 施工機(jī)械設(shè)備事故由公司工程管理部歸口負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析和提出整改處理意見; 涉及人身傷害的由公司安監(jiān)部配合參加事故調(diào)查分析,并聽取公司法律顧問的法律建議;無機(jī)械損失只有人身傷害或其它災(zāi)害的由安監(jiān)部對事故進(jìn)行調(diào)查分析。即時報告應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)事故發(fā)生的時間、地點、單位。 機(jī)械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失雖不足上述規(guī)定,但事故性質(zhì)惡劣,造成嚴(yán)重社會影響的,也可定為重大事故或特別重大事故。 起重機(jī)械整體傾覆的。 職責(zé) 事故調(diào)查組 負(fù)責(zé)具體機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查認(rèn)定與處理工作 安全保衛(wèi)部 參與機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查認(rèn)定與處理工作 工程管理部 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的認(rèn)定、統(tǒng)計、報告工作 項目經(jīng)理部、事業(yè)部、專業(yè)公司 負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備記錄事故的調(diào)查認(rèn)定與處理工作,負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查提供相關(guān)證據(jù)、協(xié)助機(jī)械設(shè)備記錄事故以上等級事故的調(diào)查認(rèn)定與處理工作,負(fù)責(zé)針對機(jī)械設(shè)備事故的原因制訂整改措施的落實。 專業(yè)機(jī)械班組,如評上的優(yōu)秀設(shè)備占全班機(jī)械總數(shù)的 50%以上,其正副班長可按所在班組個人最高受獎額發(fā)給獎金。 對被評為公司愛機(jī)能手的操作人員,公司將頒發(fā)給榮譽(yù)證書,并將給予一定數(shù)額的獎勵。 愛機(jī)能手的評比條件 所操作的機(jī)械設(shè)備被評為年度公司級優(yōu)秀設(shè)備者。 其它加分 (1)凡使用年限五年以上的機(jī)械,從第六年開始,每超過一年,加 分,但最多加5分為限。 利用率10分,根據(jù)公司當(dāng)年下達(dá)的指標(biāo)確定: (1)小型機(jī)械完成公司指標(biāo)為滿分,每降低8%扣1分。 評比標(biāo)準(zhǔn) 評比標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)械檢查得分、完好率、利用率、其它指標(biāo)、其它加分等五項內(nèi)容組成,各項評分標(biāo)準(zhǔn)見附件(優(yōu)秀設(shè)備競賽評比審批表)。 檢查評比 各單位每季度結(jié)合機(jī)械檢查工作評比一次優(yōu)秀設(shè)備、愛機(jī)能手; 公司分上半年、年終對各單位進(jìn)行兩次評比考核,根據(jù)全年考評的結(jié)果,評選出當(dāng)年施工機(jī)械管理先進(jìn)單位和公司級優(yōu)秀設(shè)備,及在施工機(jī)械使用、保養(yǎng)、修理工作中成績突出者授予愛機(jī)能手的稱號; 各單位的評比材料,應(yīng)在下個季度第一個月的月報表中報公司評比領(lǐng)導(dǎo)小組。 10 優(yōu)秀設(shè)備競賽評比制度 目的 為了鼓勵機(jī)械的操作、維修保養(yǎng)人員及專業(yè)管理人員對機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)的積極性,確保施工機(jī)械始終處于良好的安全技術(shù)狀況,編制本制度。 對于已審批報廢的機(jī)械設(shè)備,由公司工程管理部向各使用單位下達(dá)機(jī)械報廢通知單,并會同公司財務(wù)部及時做好帳、卡處理。 凡符合以上條件之一者,由使用單位組織技術(shù)鑒定小組,對申請報廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并填寫《機(jī)械設(shè)備報廢審批表》一式四份上報公司工程管理部。 修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。 施工機(jī)械固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓,按有關(guān)規(guī)定須進(jìn)行評估的,應(yīng)當(dāng)以評估價值為基礎(chǔ)進(jìn)行招投標(biāo),以最高價中標(biāo)轉(zhuǎn)讓。 凡符合以上條件之一者,由施工機(jī)械使用單位組織技術(shù)鑒定小組,對申請?zhí)幚淼氖┕C(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并填寫專題報告上報公司。 財務(wù)資金部 負(fù)責(zé)對施工機(jī)械設(shè)備處理及報廢的資產(chǎn)清理手續(xù)。 公司所屬各單位可根據(jù)本制度及具體情況制定實施細(xì)則及獎罰辦法。安全裝置不全或有缺陷、安全技術(shù)性能不良的機(jī)械設(shè)備不得投入使用。 在用的起重機(jī)械,使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月,向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。 超負(fù)荷作業(yè)前,使用單位必須對起重機(jī)進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)起重機(jī)狀況良好,方可作業(yè),起重機(jī)如有故障,不得作業(yè)。具體辦法按公司《起重機(jī)械司機(jī)崗位津貼實施辦法》執(zhí)行。各使用單位及各項目部應(yīng)建立起重機(jī)械操作人員動態(tài)檔案資料庫(包括司機(jī)名錄、持證情況、年審記錄及操作證復(fù)印件等),并應(yīng)統(tǒng)一制作司機(jī)操作證卡(操作證復(fù)印件),交起重機(jī)械操作人員作業(yè)時佩帶,以做到持證上崗。 施工機(jī)械設(shè)備的操作、日常(定期)檢查維護(hù)及潤滑作業(yè),必須嚴(yán)格按照公司制訂的“施工機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)、潤滑三項規(guī)定”進(jìn)行,并認(rèn)真填寫“機(jī)械日常(定期)檢查維護(hù)及潤滑作業(yè)記錄”。 大型的起重機(jī)械操作實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。 公司、各項目部及施工機(jī)械設(shè)備使用單位設(shè)立的專職機(jī)械管理員,負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理和使用的日常監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司工程管理部,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。 各單位組織實施的施工機(jī)械設(shè)備修理均應(yīng)形成相關(guān)資料并按要求分類上報或存檔。 (f)年度施工生產(chǎn)計劃和機(jī)械使用計劃。 (b)機(jī)械上次修理類別和已運(yùn)轉(zhuǎn)臺時。 施工機(jī)械設(shè)備修理計劃的編制和實施 (1)機(jī)械大修一般為年度計劃,由使用單位每年申報一次(見附表:機(jī)械設(shè)備大修理計劃申請表)。 (2)應(yīng)貫徹“大修項修集中,小修保養(yǎng)分散”“大型機(jī)械修理集中,中小型機(jī)械修理分散”的原則。送修單位也要從實際出發(fā),積極幫助修理單位抓緊交接。若修理單位不能提供上述記錄時,送修單位對有疑問的部分可以提出重新拆驗。 修理質(zhì)量的各項檢驗,必須做好記錄(見附表:機(jī)械設(shè)備修理過程檢驗記錄),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,及時上交,整理分析后歸入技術(shù)檔案。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)廠解體后,如發(fā)生事先未預(yù)料到的情況,則需雙方協(xié)商解決。 施工機(jī)械設(shè)備送修和修理合同 機(jī)械設(shè)備送修時,應(yīng)填寫送修申請單(見附表:機(jī)械設(shè)備技術(shù)鑒定及送修申請單),并由送修單位持機(jī)械有關(guān)技術(shù)資料,向承修單位介紹機(jī)械情況,填寫修理項目表,經(jīng)雙方會同進(jìn)行檢驗后,確定修理方案及有關(guān)事宜,并按承修單位的規(guī)定辦理手續(xù)。 各種施工機(jī)械設(shè)備大修標(biāo)志 (1)以內(nèi)燃機(jī)為動力的復(fù)雜機(jī)械大修標(biāo)志:發(fā)動機(jī)和其它三個以上主要總成符合大修標(biāo)志者為全機(jī)大修,不足者為項修。 (d)機(jī)架主體嚴(yán)重變形或開裂,多數(shù)鉚釘松動。 (d)軸承過度磨損或其它原因發(fā)生“掃膛”現(xiàn)象(即轉(zhuǎn)子與定子直接磨擦),以致局部異常發(fā)熱,并發(fā)生不正常響聲者。 (e)測量氣缸內(nèi)壁磨損,其不柱度(錐度)和橢圓度(失圓度)達(dá)到該機(jī)使用極限者。 (2)發(fā)動機(jī)(內(nèi)燃機(jī))大修標(biāo)志 (a)動力性能顯著降低、負(fù)荷能力明顯減少(一般降低 20%以上者),調(diào)整無效;履帶和輪胎機(jī)械較正常運(yùn)行情況需掛低一檔者。通過對機(jī)械零件磨損狀況的實驗、考查、統(tǒng)計、分析、測定、計算等方法確定的。 施工機(jī)械設(shè)備修理間隔期 施工機(jī)械設(shè)備修理間隔期是機(jī)械使用、保養(yǎng)和修理方面的一項重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額,是考核機(jī)械壽命的指標(biāo),是計劃修理的重要依據(jù)。簡稱項修,是以機(jī)械技術(shù)狀況的檢測診斷為基礎(chǔ),對機(jī)械零件磨損接近極限而不能正常工作的少數(shù)或個別總成,有計劃地進(jìn)行調(diào)整性的局部恢復(fù)性修理,以保持機(jī)械各總成的平衡,延長整機(jī)的大修周期,也稱總成大修。 施工機(jī)械設(shè)備修理的分類 根據(jù)其損壞原因和情況分為:正常修理、事故修理、死機(jī)復(fù)活修理;按修理范圍分為故障修理(小修)、項目修理(項修)、大修理(大修)等。 財務(wù)部 負(fù)責(zé)對施工機(jī)械設(shè)備修理的資金撥付。 7 施工機(jī)械設(shè)備修理制度 目的 施工機(jī)械設(shè)備的修理是根據(jù)機(jī)械技術(shù)狀況變化的規(guī)律,進(jìn)行恢復(fù)機(jī)械零件性能,恢復(fù)機(jī)械完好的技術(shù)狀況,為了加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備修理的管理,保證施工機(jī)械設(shè)備的正常工作。代用的潤滑油,特別是進(jìn)口機(jī)械代用的潤滑油必須經(jīng)潤滑技術(shù)人員審核同意或經(jīng)機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可使用,并報施工機(jī)械管理部門存檔。 各施工機(jī)械設(shè)備使用單位的專職工程師或機(jī)械管理員負(fù)責(zé)對本單位的施工機(jī)械設(shè)備的潤滑進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 各施工機(jī)械設(shè)備使用單位的機(jī)械管理部門明確規(guī)定施工機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)、一、二、三級保養(yǎng)的間隔期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)責(zé)任人、保養(yǎng)工時等內(nèi)容。三級保養(yǎng)以診斷檢查、消除隱患為中心。 2)施工機(jī)械設(shè)備二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容:除進(jìn)行一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外,還要從外部檢查發(fā)動機(jī)、燃料系、潤滑系、離合器、變速箱、傳動軸、主減速器、轉(zhuǎn)向和制動機(jī)構(gòu)、液壓裝置、電動機(jī)、發(fā)電機(jī)等工作情況并進(jìn)行保養(yǎng)。 2)施工機(jī)械設(shè)備一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容:檢查緊固各部螺栓;按規(guī)定檢查和添加潤滑油脂;清洗各濾清器。必要時添加燃料、潤滑油脂和冷卻水,以確保施工機(jī)械設(shè)備的正常和安全運(yùn)行。 施工機(jī)械設(shè)備潤滑保養(yǎng)級別的劃分:施工機(jī)械設(shè)備潤滑保養(yǎng)可分為定期保養(yǎng)(例行保養(yǎng)、分級保養(yǎng))、特殊保養(yǎng)(停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前保養(yǎng))、點檢、潤滑等幾種類型。 項目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)本項目的施工機(jī)械設(shè)備潤滑保養(yǎng)的實施、檢查、監(jiān)督,協(xié)調(diào)潤滑保養(yǎng)工作時間。 各單位應(yīng)根據(jù)本制度及自身實際制定詳細(xì)的檢查實施細(xì)則。 6)專項檢查 是對施工機(jī)械的重要、關(guān)鍵部位和對安全性有直接關(guān)系的部位詳細(xì)檢查,由維修、保養(yǎng)專業(yè)人員進(jìn)行,或由各級主管部門根據(jù)階段施工特點組織專業(yè)人員進(jìn)行。 3)周檢 是施工機(jī)械設(shè)備每周進(jìn)行的逐點、逐項檢查,可以結(jié)合各級保養(yǎng)和施工機(jī)械設(shè)備送修鑒定進(jìn)行,由維修、保養(yǎng)人員和操作人員共同進(jìn)行。 :凡列入本公司固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備和租入在工程中使用的所有施工機(jī)械設(shè)備。 項目經(jīng)理部 1)負(fù)責(zé)組織本項目的施工機(jī)械設(shè)備月度檢查、巡檢、旁站監(jiān)督; 2)組織或參加其它專項檢查。 各單位應(yīng)針對本單位(或項目)的實際情況及業(yè)主的要求按本制度制定詳細(xì)的實施細(xì)則。 拆卸 1)各單位組織相關(guān)專業(yè)人員對完成施工任務(wù)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拆卸并轉(zhuǎn)運(yùn)至相關(guān)指定場地,相關(guān)管理單位進(jìn)行保養(yǎng)、做好防護(hù)措施并封存,等待公司調(diào)度。 安裝
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