【正文】 　?。?）判明爆炸的原因，如果壓力繼續(xù)升高，有再次爆炸可能時，應(yīng)撤離爆炸現(xiàn)場，并作好周邊的警戒工作。　?。?）火勢控制無效時，人員立即撤離現(xiàn)場，并做好周邊的警戒工作?！　。?）用滅火器滅火。3）壓力容器一旦發(fā)生爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場。本公司涉及煤氣發(fā)生爐、儲氣罐等壓力容器，由于設(shè)備缺陷，安全附件不全或失效，人員的誤操作，可能造成壓力容器爆炸事故。 4注意事項（1）進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具；（2）搶險時，義務(wù)消防隊員進行外圍警戒，嚴禁攜帶火種進入現(xiàn)場，穿防靜電工作服；（3）應(yīng)急處理時不要單獨行動。火勢較大時，應(yīng)先堵截火勢蔓延，控制燃燒范圍，然后逐步撲滅火勢。 附件二：現(xiàn)場處置方案（一）生產(chǎn)場所火災(zāi)現(xiàn)場處置方案1事故特征事故類型：在生產(chǎn)運行、物料輸送過程中，工藝控制和操作不當或設(shè)備管道等設(shè)施發(fā)生故障，均可能發(fā)生泄漏，導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒事故。所有應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專人管理,保證完好、有效、隨時可用。如有液體流淌時，應(yīng)筑堤攔截漂散流淌的易燃液體或挖溝導(dǎo)流。根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離。根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離。針對不同事故，開展現(xiàn)場控制工作。就地保護是指人進入建筑物或其它設(shè)施內(nèi)，直至危險過去。 ②隔離事故現(xiàn)場，建立警戒區(qū)。（6）擴大應(yīng)急程序事故發(fā)展較快，難以在短時間內(nèi)得到控制，立即啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)程序，以便得到更好的援助，控制住事態(tài)的發(fā)展。（5）應(yīng)急避險程序發(fā)生事故后，為防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害，由辦公室根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū)，設(shè)立紅白色相間警戒色帶標識，在其位置設(shè)置一個警戒人員。在緊急狀態(tài)下，采取“特事特辦”、“手續(xù)從簡”的辦法，快速辦理各種資源的調(diào)配手續(xù)。夜間發(fā)生事故，由車間值班領(lǐng)導(dǎo)臨時擔任總指揮，按應(yīng)急救援預(yù)案組織指揮事故處理和落實搶險救援任務(wù)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，不論啟動哪級應(yīng)急救援預(yù)案，都應(yīng)該向上級單位報告事故和事故救援進展情況。①廠內(nèi)某裝置單元發(fā)生火災(zāi)、爆炸，但未引起連鎖爆炸，依靠廠內(nèi)滅火設(shè)備器材短時間內(nèi)能消除危險；②事故安全影響限制在廠界邊界，環(huán)境影響控制在廠內(nèi)現(xiàn)場周邊地區(qū)，但未引起人員重傷、死亡；③對單位的生產(chǎn)安全和作業(yè)人員造成嚴重威脅，需要調(diào)動全公司級的資源進行控制。一般生產(chǎn)安全事故是指在車間范圍內(nèi)能夠應(yīng)急處置的生產(chǎn)安全事故，做為三級應(yīng)急救援，由車間按預(yù)案規(guī)定進行組織應(yīng)急救援搶救。（3）信息上報的形式主要以電話形式上報，各信息聯(lián)系人手機24小時開機。1）預(yù)警條件（1）周邊出現(xiàn)明火或其他激發(fā)能源（2）儲罐設(shè)備安全附件缺損2）預(yù)警的方式、方法發(fā)現(xiàn)有事故隱患時，要及時通過電話進行報告，應(yīng)急總指揮在接到報告后要及時發(fā)出預(yù)警信息，并根據(jù)根據(jù)實際情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。加強變配電室的管理，變、配電所必須有專人負責。消除爆炸點火源。（6）做好交接班記錄。（2）建立危險源臺賬、檔案。在夏季雷擊、冬季取暖時易放生火災(zāi)。（3）根據(jù)演練、檢測結(jié)果不斷完善應(yīng)急預(yù)案。：事故的影響得到初步的控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。：指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的的類別、危害程序，而制定的事故應(yīng)急救援方案。消防演練結(jié)束后，應(yīng)恢復(fù)消防設(shè)施，滅火器材的正常使用狀態(tài)。（3）救護搶救演練方案應(yīng)報上級主管部門、當?shù)蒯t(yī)療部門、街道（地區(qū)）辦事處、主管部門爭取業(yè)務(wù)指導(dǎo)。充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急狀態(tài)下的技術(shù)支持。在應(yīng)急響應(yīng)時，利用現(xiàn)有的交通資源，請求交通部門提供交通支持，保證及時調(diào)運有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物質(zhì)。應(yīng)隨時更換失效、過期的藥品、器材，并有相應(yīng)的跟蹤檢查制度和措施。事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)加強現(xiàn)場救援專業(yè)組的建設(shè)和培訓(xùn)，確保在應(yīng)急救援過程中能承擔起其相應(yīng)的職責。發(fā)生應(yīng)急情況可隨時撥打應(yīng)急指揮部值班電話和應(yīng)急救援指揮部成員手機。經(jīng)政府同意后，確認事故現(xiàn)場無隱患后，公司應(yīng)調(diào)整人員，盡快恢復(fù)經(jīng)營，盡可能的降低事故損失。所有事故應(yīng)急過程中產(chǎn)生的污染物必須及時全面徹底清理和統(tǒng)一收集，并嚴格按有關(guān)法律法規(guī)要求進行分類處理。信息發(fā)布的原則是：真實、準確、及時。公司事故上報的部門為：河間市安監(jiān)局。 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急救援終止條件：事故現(xiàn)場得以控制導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除環(huán)境符合衛(wèi)生標準經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準現(xiàn)場應(yīng)急救援行動結(jié)束。現(xiàn)場難以處理的傷員應(yīng)當立即送到協(xié)作方醫(yī)院進行救治。（2）搶險救援方式火災(zāi)事故應(yīng)迅速查明燃燒點附近的設(shè)備設(shè)施、人員情況，及時清除或隔離易燃、可燃物并疏導(dǎo)撤離人員。撤離后及時報告撤離情況。（3）非事故現(xiàn)場人員的撤離方式口頭引導(dǎo)疏散、廣播引導(dǎo)疏散、強行引導(dǎo)疏散。一旦發(fā)生危險事故，總的處置原則是本級能解決的問題盡可能本級解決，縮小處置范圍；如需請求外援力量支援時，應(yīng)通過正常途經(jīng)向上級部門請示；情況危急時，在確保安全的前提下，可邊處置邊請示，力求將事故的影響范圍降低到最小程度。(3) 車間、工段認為有必要響應(yīng)的安全生產(chǎn)事故。（2） 需要停車、停電、多部門聯(lián)動才能處置的安全生產(chǎn)事故。出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅰ級響應(yīng)：（1） 造成1人以上死亡、重傷或中毒的安全生產(chǎn)事故。公司應(yīng)急救援指揮部接到事故報告后，指揮部各成員單位接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作。對可能發(fā)生中毒和環(huán)境污染的事故向衛(wèi)生、環(huán)保部門通報。表格內(nèi)容如下：信息接收、處理、上報情況登記表序號事件事故名稱接報時間報告人接報人處理上報情況備注（3）信息上報的形式主要以電話形式上報，各信息聯(lián)系人手機24小時開機。Ⅲ、Ⅳ級預(yù)警應(yīng)急救援辦公室口頭向各部門負責人傳達預(yù)警指令；各部門負責人在值班記錄上明確接收預(yù)警指令的時間、級別及應(yīng)采取的預(yù)警措施等，同時組織人員加強重點隱患控制區(qū)域的防范，提醒各崗位操作人員提高警惕，做好日常監(jiān)控。Ⅲ級預(yù)警“警告”預(yù)警指令；；。Ⅲ級預(yù)警當公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，且該隱患已對安全生產(chǎn)活動和人身安全產(chǎn)生威脅，公司應(yīng)急指揮部啟動Ⅲ級預(yù)警。根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離。 ④現(xiàn)場控制。一般是從上風側(cè)離開，必須有組織、有秩序地進行。事故發(fā)生后，啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)火焰輻射熱、爆炸所涉及到的范圍建立警戒區(qū)，并在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。2．配戴個體防護用品。3）管理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度（2）明確責任、定期檢查（3）加強危險源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時整改隱患（5）特種設(shè)備及安全附件、防雷設(shè)施等定期檢測危險有害因素預(yù)防措施容器爆炸、維修；，不得超出設(shè)備標明的使用標準；，避免影響設(shè)備運行；灼燙1．加強人員培訓(xùn)，嚴格按操作規(guī)程操作。⑦工藝技術(shù)組對事故現(xiàn)場的工藝情況進行分析，為制定有效應(yīng)急救援措施提供支持。、各救援專業(yè)隊及有關(guān)部門，查明事故源外泄部位及原因，采取緊急措施，防止事故擴大，下達按應(yīng)急預(yù)案處置的指令；，準備搶險搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具；、事故裝置查明事故部位管線、法蘭、閥門、設(shè)備等型號及幾何尺寸，對照庫存儲備，及時準確地提供備件；，及時向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物質(zhì)、工程器具等；、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)；。、有針對性地預(yù)測設(shè)備、管道泄漏部位，進行計劃性檢修，并進行封、圍、堵等搶救措施的訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習。主任：總經(jīng)理成員：安全科科長、財務(wù)經(jīng)理、車間主任。財務(wù)經(jīng)理：負責搶險救援物資的供應(yīng)和運輸，及生活必需品的供應(yīng)。應(yīng)急組織體系框圖如下：應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援辦公室事故現(xiàn)場處置組安全警戒組醫(yī)療救護組后勤保障組疏散引導(dǎo)組善后處理組事故現(xiàn)場當班人 員安 全人 員協(xié) 議醫(yī) 院財 務(wù)人 員行 政人 員生 產(chǎn)人 員通訊聯(lián)絡(luò)組辦公室人 員應(yīng)急救援指揮部組成如下總指揮：總經(jīng)理副總指揮：經(jīng)營生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、辦公室主任和安全管理人員?？偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工和在相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)中擔任的職務(wù)，負責相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。（8）其他傷害。操作人員不遵守安全規(guī)程，頭發(fā)或服裝卷進或夾入旋轉(zhuǎn)部件及直線運動部件。此外，在設(shè)備檢修或工作中使用不符合安全要求的手持電動工具，當工具、用具、電纜絕緣損壞漏電，與人接觸時也可發(fā)生觸電事故。（3）觸電電氣傷害有兩種方式即電擊和電傷。 工廠使用生產(chǎn)水泥，不生產(chǎn)、也沒有易燃易爆品，主要危險因素有鍋爐、蒸養(yǎng)池。 系統(tǒng)聯(lián)動，統(tǒng)一指揮原則危險事故涉及多系統(tǒng)、多部門，各部門系統(tǒng)聯(lián)動，統(tǒng)一指揮。 以人為本的原則無論發(fā)什么事故都應(yīng)該以人員傷亡最小為最高原則。現(xiàn)場處置方案：現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。公司應(yīng)急處置能力無法處置的事故啟動《河間市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T 90022006）及公司實際，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，制定了公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)予以發(fā)布實施。各部門應(yīng)按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容與要求，組織員工進行培訓(xùn)和演練，以便在事故發(fā)生后，能及時按照預(yù)定方案進行救援，使事故在短時間內(nèi)得到有效控制。 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。 應(yīng)急工作原則 充分準備原則事故是不能100％避免的，在生產(chǎn)過程中一定要居安思危，充分做好應(yīng)對各種事故的物資準備、人員準備、程序準備。應(yīng)急救援