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房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場(chǎng)管理規(guī)定-wenkub.com

2025-04-14 01:25 本頁面
   

【正文】 這個(gè)我不清楚。當(dāng)樣板房參觀的客戶比較多時(shí)客戶提出要去參觀。今天這種天氣實(shí)在不好,為了您的安全著想,還是盡量不要去工地,下次我們約好時(shí)間,我一定帶您去看。你等等吧,我打個(gè)電話叫車。當(dāng)客戶詢問相關(guān)事宜的辦理進(jìn)展情況時(shí)。您的話很有道理,但公司有相應(yīng)的制度,當(dāng)然,您的要求我會(huì)幫您向公司反映一下。當(dāng)聽不清楚客戶的話。2.如果客戶沒有雨具,可以撐傘送客戶上車。(五)帶看工地及樣板房1.帶領(lǐng)客戶去看工地,應(yīng)先根據(jù)客戶人數(shù)拿好安全帽,請(qǐng)客戶戴好,看房必須嚴(yán)格按照指定路線,帶看途中注意走在前面,沿途提醒客戶注意安全。7.要利用現(xiàn)場(chǎng)氣氛,與現(xiàn)場(chǎng)人員做好配合,為客戶做建議時(shí),應(yīng)讓客戶感受到你是在替他著想。3.在向客戶推薦戶型過程中,需正確引導(dǎo)客戶對(duì)戶型的認(rèn)識(shí),不誘導(dǎo)客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生不正確的理解。2.介紹展板禁止用手指直接點(diǎn)觸到展板表面,如需指點(diǎn)用專用筆指引。4.如果客戶是來找開發(fā)商的,應(yīng)向銷售經(jīng)理匯報(bào)處理。5.為來訪客戶倒水、遞送銷售資料等服務(wù)工作,由第一順位接待的置業(yè)顧問負(fù)責(zé)。附 1客戶接待服務(wù)規(guī)范(一)接待準(zhǔn)備:1.控臺(tái)最靠邊位置為即將接待客戶的置業(yè)顧問所坐,輪座的置業(yè)顧問應(yīng)準(zhǔn)備好銷售夾,并將本人名片放在銷售夾內(nèi),可隨時(shí)遞出,注意遞名片的姿勢(shì)和方向。若證實(shí)置業(yè)顧問有違規(guī),則過錯(cuò)方不分業(yè)績。銷售部員工(包括主管)若遇辭退、辭職、停職、調(diào)崗等情況,則至調(diào)離之日前已完成所有服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)績,個(gè)人業(yè)績獎(jiǎng)金按100%發(fā)放;至調(diào)離之日前完成認(rèn)購手續(xù)但仍有后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié)(指簽約、按揭辦理)未完成的業(yè)績,個(gè)人業(yè)績獎(jiǎng)金按70%發(fā)放,其余30%獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)后續(xù)服務(wù)的員工。開盤、房展會(huì)等重大活動(dòng)期間,新客戶的業(yè)績分配方案由銷售經(jīng)理視具體情況確定。大卡的建立應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)來訪為準(zhǔn),來電大卡不予簽字確認(rèn)。在外出展示或重大活動(dòng)期間,客戶接待原則由項(xiàng)目經(jīng)理決定接待方案。老客戶介紹新客戶來購房的,如現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,由原置業(yè)顧問接待,則記為原置業(yè)顧問的客戶。第2條、接待原則:接待來訪客戶之前必須問清楚客戶是否第一次來,若客戶來過則通知原置業(yè)顧問接待,如客戶不記得是誰接待,控臺(tái)也暫時(shí)無法查實(shí),可先行接待客戶,事后再進(jìn)行確認(rèn)工作。第4條、每天下班前案場(chǎng)應(yīng)干凈整潔,桌椅歸位,并關(guān)閉所有電源。第3條、如銷售部根據(jù)個(gè)案情況,確有特殊事項(xiàng)需單獨(dú)做出規(guī)定,必須由銷售經(jīng)理提報(bào)給分管副總、總經(jīng)理審批后方可實(shí)行。第六章 客戶服務(wù)管理第1條、堅(jiān)持貫徹公司“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念,做好每一項(xiàng)服務(wù)工作,提高客戶服務(wù)滿意度。置業(yè)顧問輪流負(fù)責(zé)銷售日?qǐng)?bào)表(周報(bào)表)的填寫,并對(duì)填寫內(nèi)容負(fù)責(zé)。案場(chǎng)可視實(shí)際需要,臨時(shí)召開各類其他工作會(huì)議,保障工作的順利進(jìn)行。第4條、會(huì)議管理每周日下午(下班前)召開工作周會(huì),總結(jié)本周工作情況,制訂下周工作計(jì)劃,并于下周一上午將每周工作會(huì)議紀(jì)要報(bào)至銷售經(jīng)理處存檔。第3條、簽約管理置業(yè)顧問在同客戶簽約時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的價(jià)格方案執(zhí)行,不得擅自承諾或慫恿客戶要求優(yōu)惠。不得慫恿客戶找銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)保留房源或要求優(yōu)惠。尊重客戶,不傷害客戶自尊心,不譏笑客戶和議論客戶,不得在客戶面前指手劃腳、交頭接耳,接待中切忌與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。第2條、來訪接待客戶來訪時(shí),應(yīng)主動(dòng)迎接、打招呼。接聽電話應(yīng)認(rèn)真聆聽,語速保持中等,吐字清晰,表達(dá)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確,并及時(shí)填寫相應(yīng)記錄,邀約客戶到案場(chǎng)。第4條、銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)各種成交資料的保管、核對(duì),并監(jiān)督檢查置業(yè)顧問客戶接待結(jié)束后,各項(xiàng)資料的填寫。第12條、如有違反以上相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目人員無論在職與否,均將承擔(dān)因個(gè)人行為而導(dǎo)致的全部責(zé)任,包括經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。第7條、當(dāng)案場(chǎng)遇到緊急或危機(jī)事件時(shí),員工須及時(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào),銷售經(jīng)理應(yīng)組織案場(chǎng)人員,維護(hù)好案場(chǎng)秩序,并予以妥善處理。第4條、在工作時(shí)間內(nèi),不得閑聊、吃零食,瀏覽非房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站以及做任何與工作無關(guān)的事。
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