【總結(jié)】XX房地產(chǎn)顧問有限公司,作為本公司的員工你將成為一名團(tuán)隊(duì)成員,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),XX公司的員工都有自己獨(dú)特的機(jī)會(huì)在公司的顧客和社會(huì)大眾中表述我們的思想:誠心、信心、決心、細(xì)心、愛心。XX公司自06年底成立以來,從三五個(gè)人發(fā)展壯大到目前的幾十人,在地產(chǎn)界激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一步步地探索著前進(jìn),在房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域中做出了成績,得到業(yè)界的認(rèn)可。你的工作是整個(gè)公司運(yùn)作中不可或缺的一部分,公司也將竭盡
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)案場(chǎng)管理與銷售團(tuán)隊(duì)管理講師:李豪2023/08/24-08/25目錄一.售樓中心作用與布局二.售樓中心日常管理制度三.銷售流程與簽約流程四.房地產(chǎn)銷售管理與控制五.客戶開拓和管理六.房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理七.開盤現(xiàn)場(chǎng)控制與管理八.客戶服務(wù)精細(xì)化管理?售樓中心的作用
2025-02-19 13:36
【總結(jié)】案場(chǎng)銷售十大步驟第一步:開場(chǎng)白開場(chǎng)白(占整個(gè)談客成功率的70%)好的開場(chǎng)白能拉近和客戶的關(guān)系,第一時(shí)間讓客戶放松警惕,卸下防衛(wèi);第一時(shí)間了解客戶的需求,三分鐘成老友,取信客戶,創(chuàng)造氛圍,進(jìn)而可以給客戶選擇合適的房源。主要包括:拉關(guān)系,贊美,摸底(淺摸)等。注意點(diǎn):,語調(diào)要輕松上揚(yáng)。,微笑和熱情能感染客戶。,一般贊美可以間接的摸底。
2025-04-28 08:17
【總結(jié)】吉運(yùn)房地產(chǎn)營銷策劃公司實(shí)力構(gòu)筑美好生活1個(gè)人周工作計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表部門:銷售部制表人:制表時(shí)間:共1頁計(jì)劃工作內(nèi)容
2024-09-09 15:17
【總結(jié)】通用房地產(chǎn)案場(chǎng)管理手冊(cè)目錄第一篇管理理念第二篇案場(chǎng)架構(gòu)第三篇銷售人員信條第四篇人事管理制度準(zhǔn)則第五篇假期制度第六篇工作細(xì)則第七篇業(yè)務(wù)規(guī)范第八篇
2024-09-09 10:34
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)客戶管理制度. 客戶管理第一章總則 第一條本制度所指客戶為公司產(chǎn)品所針對(duì)的消費(fèi)群體,即有意向購買公司產(chǎn)品的消費(fèi)者。 第二章客戶接待順序 第二條銷售主管要合理安排銷售人員的...
2024-10-25 00:22
【總結(jié)】案場(chǎng)精細(xì)化管理項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設(shè)計(jì)售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒有建設(shè)或工地建設(shè)中)整個(gè)樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進(jìn)行視覺的表達(dá)。2、售樓處是銷售團(tuán)隊(duì)長期工作的場(chǎng)所,提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,對(duì)
2025-02-20 15:56
【總結(jié)】、銷售部管理手冊(cè):目錄:1、組織架構(gòu)12、銷售管理制度2、銷售管理原則13、銷售規(guī)范3、行政制度14、高職人員管理4、出勤制度15、接待制度5、行為規(guī)范及違規(guī)處罰16、業(yè)績歸屬制度6、銷售部賞罰制度15、接待制度7、衛(wèi)生制度16、業(yè)績歸屬制度8、行為準(zhǔn)
2025-05-13 21:04
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理制度(模版) 案場(chǎng)管理制度 為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷售案場(chǎng)工作人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求私利。 ...
2024-10-24 23:42
【總結(jié)】銷售案場(chǎng)管理制度目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度………………………………………………第三章、客戶來訪接待制度…………………………………………第四章、銷售會(huì)議制度………………………………………………第五章、處罰制度………………………………………………
2025-04-28 08:44
【總結(jié)】1光大·海韻麗都案場(chǎng)管理制度(二)案場(chǎng)紀(jì)律二、案場(chǎng)紀(jì)律:1、遵守公司及銷售服務(wù)中心的相關(guān)規(guī)定。2、每個(gè)月底排出下個(gè)月客戶接待順序表,置業(yè)顧問休班要在前一天中午前向主管申請(qǐng)。3、不得遲到、早退,一個(gè)月內(nèi)發(fā)生第一次,口頭警告,第二次以上(含第二次)每次罰款10元。4、上班時(shí)間,必須佩帶
2024-09-08 14:03
【總結(jié)】第1頁共25頁芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薁螇肄芇蟻袀芀膃蝕羂肅蒁蠆螞袆莇蚈襖肁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚆螈羂蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿薁螁羇膄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒞羄芁蒃莄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆
2024-09-09 15:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)日常管理與銷售房地產(chǎn)日常管理與銷售經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度目錄第一部分、組織架構(gòu)及剛位職責(zé)第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責(zé)第二部分、案場(chǎng)管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三、項(xiàng)目例會(huì)制度四
2025-04-28 08:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定制度名稱房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作,及時(shí)掌握各項(xiàng)目的銷售情況,保證銷售任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn),特制定本規(guī)定。第2條銷售管理部、各售樓處經(jīng)理、主管均應(yīng)遵循本規(guī)定,及時(shí)參
2024-08-25 13:16
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)案場(chǎng)制度 XX項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度 為了規(guī)范XX案場(chǎng)制度,為沖刺業(yè)績做好準(zhǔn)備,特作XX案場(chǎng)管理制度如下: 接待客戶原則:任何來電來訪者都視為客戶,均需熱情周到、專業(yè)、專心致志的服務(wù)。 ...
2024-10-17 23:19