【正文】 對于上述不齊全、不達(dá)標(biāo)、不完善等存在問題要提出處理意見，限期整改。為此，礦要成立“民爆物品”管理組。. 礦里查崗，保管員不在時(shí)，一次罰款50元—100元。. 炸藥庫、雷管庫和炸藥庫圍墻的門必須實(shí)行雙人雙鎖。. 任何時(shí)候來抽查都有人值班。． 變質(zhì)、過期、失效的雷管、炸藥要認(rèn)真收回、清理、 登記造冊，根據(jù)可存數(shù)字雷管不超過500發(fā)，炸藥不超過100Kg，若達(dá)到規(guī)定及時(shí)報(bào)告火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格按照《中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例》及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行銷毀。． 所有的電雷管必須在專用的導(dǎo)通室內(nèi)導(dǎo)通編號(hào)，沒有導(dǎo)通編號(hào)的電雷管嚴(yán)禁發(fā)放。. 專庫專存，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品，庫房內(nèi)消防器材齊全。. 庫房周圍不應(yīng)有雜草和灌木叢。庫內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品，不應(yīng)堆放空箱。同一庫房內(nèi)允許共存的爆破器材應(yīng)符合《民用爆破器材工產(chǎn)安全設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定。．每月火工品管理小組，召開一次專業(yè)例會(huì)，總結(jié)上月火工品管理情況，排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié)， 研究炸藥消耗定額的完成情況，制定合理的措施。做到當(dāng)班領(lǐng)取、當(dāng)班使用、剩余的必須當(dāng)班清退分箱加鎖保存，不準(zhǔn)隨地亂扔。在規(guī)定范圍以內(nèi)的危險(xiǎn)地點(diǎn)必須設(shè)置放炮警戒標(biāo)志，嚴(yán)禁出入行人。. 爆炸器材的使用和管理．使用爆炸物品的單位，必須經(jīng)相關(guān)部門審批同意，并持相關(guān)證件和專用爆炸物品申領(lǐng)單按項(xiàng)目要求寫清使用地點(diǎn)、品名、數(shù)量、用途等，手續(xù)齊全有效，方可發(fā)放和使用。. 炸藥庫大門、炸藥庫、雷管庫、保險(xiǎn)柜鑰匙的保管必須三人連鎖，妥善保管。（八）質(zhì)量有問題不發(fā)。（四）不是專用領(lǐng)料單，沒有審批不發(fā)。． 炸藥庫保管員堅(jiān)持“十不發(fā)放制度”。否則，炸藥庫保管嚴(yán)禁發(fā)放。． 爆炸物品庫內(nèi)，不準(zhǔn)堆放空箱、紙片、雜物。如柜內(nèi)放不下也可將剩余部分裝箱擺放在四周有空隙、通風(fēng)、干燥的木板架上。裝卸時(shí)要輕搬輕放，不準(zhǔn)扔摔、重壓和撞擊。．炸藥、雷管必須分裝分運(yùn)。. 民爆器材管理辦法. 爆炸器材購置及運(yùn)輸． 爆炸物品屬國家專控物資。開關(guān)、綜保和五小電器要求每臺(tái)出具檢測數(shù)據(jù)并編號(hào)，頂蓋貼上合格證明，由驗(yàn)收員填寫“修復(fù)材料驗(yàn)收入庫單”，交修復(fù)材料庫保管員建帳建卡，并視同新材料保管和發(fā)放。 . 需要修理的線纜、五小電器要經(jīng)機(jī)電科鑒定后，采供中心回收組提出書面修復(fù)申請并注明需要修復(fù)材料的規(guī)格數(shù)量，由分管計(jì)劃員、采供中心科長和經(jīng)營副礦長共同簽字后，再由采供中心安排修理。. 回收材料修舊利廢管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)回收材料的管理，提高回收材料使用率，確?；厥招迯?fù)材料在井下的安全使用，達(dá)到安全、降耗提效之目的，特制定本辦法。. 個(gè)人工具使用時(shí)間為一年，在規(guī)定的使用時(shí)間內(nèi)所領(lǐng)工具不得更換，超過使用時(shí)間，需要更換的以舊換新。（三）各單位必須建立工具領(lǐng)用臺(tái)帳且?guī)の锵喾?，同時(shí)建立個(gè)人領(lǐng)用卡片，凡領(lǐng)用人均需持必要的審批手續(xù)，到倉庫領(lǐng)用，由各單位自行登卡。（四）各單位所使用維修工具的領(lǐng)用必須以舊換新，回收后的舊工具能修復(fù)的待修后繼續(xù)使用，不能修復(fù)的，視情節(jié)給予領(lǐng)用。采供中心定期與各單位對賬，避免出現(xiàn)丟失、損壞、流失等情況。 。、隊(duì)組負(fù)責(zé)人簽字后，由采供中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方可領(lǐng)發(fā)。如將牌板亂堆亂放，隨意丟棄損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰經(jīng)營區(qū)長、隊(duì)長和書記各200 元。地面牌板經(jīng)宣傳部對內(nèi)容、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)審核并經(jīng)采供中心審核后方可加工。加工件亂扔亂放的，發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長、書記各100 元。 、損公肥私、違反規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人將處以雙倍罰款，停止加工單位加工資格。、加工材料的價(jià)格，對原來的價(jià)格做出適當(dāng)調(diào)整，具體明細(xì)附后。，應(yīng)嚴(yán)格按照《 加工件任務(wù)單》 內(nèi)容、數(shù)量以及要求進(jìn)行加工，加工件成型后要到采供中心庫房驗(yàn)收。. 各隊(duì)組無能力加工需外委加工的加工件，需分管科室科長和礦長審批后采供中心才能委托礦多經(jīng)公司廠點(diǎn)加工。. 加工隊(duì)組完成加工件制作后，應(yīng)建立內(nèi)部臺(tái)帳，使用隊(duì)組領(lǐng)取加工件時(shí)在內(nèi)部臺(tái)帳上簽字，否則不予發(fā)放。、防鼠、防盜工作，保證勞動(dòng)防護(hù)用品不受損失。，當(dāng)天驗(yàn)收完畢。，計(jì)劃外或合同外物資一律不得入庫。，罰單位主要負(fù)責(zé)人100元，并因此而造成影響生產(chǎn)由本隊(duì)負(fù)責(zé)。如有要事外出提前向本組組長提出給予調(diào)整。. 辦公室值班由采供中心主任、副主任兩人逐日輪流值班。. 開票不寫用途和使用地點(diǎn)，不寫時(shí)間、數(shù)量的，可拒絕發(fā)放。如遇緊急情況，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，可以先發(fā)后補(bǔ)票。各單位在領(lǐng)用設(shè)備、配件和各種材料前，開出庫單必須按出庫單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位寫清楚。. 對庫存材料要日清月結(jié)進(jìn)行盤點(diǎn)，材料消耗起止時(shí)間為當(dāng)月的26日到下月的25 日，結(jié)算時(shí)，各生產(chǎn)隊(duì)組材料員要按時(shí)記帳、對帳，核對無誤后，隊(duì)組編制“xx 隊(duì)材料消耗明細(xì)表”，科室編制“xx 科室材料消耗明細(xì)表”，于次月二日報(bào)送計(jì)財(cái)科。井下庫房建立物資實(shí)物帳，每班物資消耗由當(dāng)班的班組長辦理領(lǐng)用手續(xù)，井下庫房實(shí)物帳則由當(dāng)班的班組長交接清楚。. 二級庫管理辦法. 二級庫包括地面和井下庫房。 . 井下現(xiàn)場管理混亂、廢舊物資不能及時(shí)回收、督辦不力的材料員，不予發(fā)放回收獎(jiǎng)和材料節(jié)約獎(jiǎng)。如果因材料員不負(fù)責(zé)任，造成物資中途丟失、短缺等的對材料員進(jìn)行處罰。 材料員必須佩帶胸卡標(biāo)識(shí)。 . 從倉庫領(lǐng)用物資必須開具出門證，由保管員或值班人員簽發(fā)交門衛(wèi)查驗(yàn)后，方可出庫。材料員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照領(lǐng)料程序辦理相關(guān)手續(xù)。. 掘進(jìn)、開拓隊(duì)工作面使用過程中沒發(fā)現(xiàn)電纜被盜、五小電器丟失和損壞現(xiàn)象，每完成一個(gè)工作面，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長、書記各500 元，機(jī)電隊(duì)長200 元，材料員100元，采區(qū)區(qū)長、書記各300 元，機(jī)電區(qū)長100 元，材料員50 元。處罰前由采區(qū)追查責(zé)任單位，并將罰款落實(shí)到責(zé)任人。 . 因野蠻操作導(dǎo)致監(jiān)控電纜損壞，一次處罰監(jiān)控隊(duì)隊(duì)長、書記各300 元，相關(guān)責(zé)任人各200 元。. 回收升井的電纜兩頭沒有用塑料帶和膠帶包好的，罰隊(duì)長、書記各100 元，機(jī)電隊(duì)長50 元。. 針對開關(guān)、接線盒、風(fēng)泵、潛水泵、鑿巖機(jī)、風(fēng)煤鉆等工具的修理，隊(duì)組要加大修理力度，在保證安全的前提下盡量自己修理，如確實(shí)無法修理的交采供中心，由采供中心嚴(yán)格鑒定審批后安排有修理資質(zhì)的礦多經(jīng)修理。每低于1個(gè)百分點(diǎn)，扣綜采隊(duì)1000 元。 . 掘進(jìn)、開拓隊(duì)每月使用的信號(hào)線嚴(yán)格按照銜接進(jìn)尺核發(fā)。 . 電纜斷電后應(yīng)在當(dāng)天拆除裝車，回收隊(duì)組應(yīng)在電纜兩頭用塑料帶和膠帶包裹嚴(yán)密，電纜一律采用電纜專用車裝，拆除的電纜不得在工作面存放，必須派專人看管并在三天內(nèi)回收升井交采供中心回收組。 . 采供中心對電纜實(shí)行編號(hào)管理，誰使用誰管理。 發(fā)現(xiàn)皮帶泡在水里、被煤泥掩埋，罰隊(duì)長和書記各200 元。 . 皮帶處罰辦法 發(fā)現(xiàn)缺托輥、壞托輥不更換，H 架歪曲不調(diào)整、皮帶嚴(yán)重跑偏且不調(diào)整，罰隊(duì)長和書記各300 元、機(jī)電隊(duì)長200 元、區(qū)隊(duì)材料員100 元。 . 皮帶回收責(zé)任 綜采隊(duì)隨著回采退下的舊帶應(yīng)回收到皮帶頭開闊地段碼垛整齊。 綜采工作面安裝的新皮帶回收時(shí)，前600 米寬度不能小于皮帶的98% ，中間600米寬度不能小于95%。 遇到工作面安裝運(yùn)支架時(shí)，通風(fēng)區(qū)要用廢帶做臨時(shí)風(fēng)簾、采煤工作面遇到過無碳柱和斷層需放炮用廢帶包支架立柱。 . 各使用單位嚴(yán)禁在皮帶頭、中部和機(jī)尾采用木板、托輥、鉆桿等材料別皮帶，嚴(yán)禁用皮帶運(yùn)輸和回收材料，嚴(yán)禁用皮帶排水。 . 機(jī)電科隨機(jī)帶回的皮帶管理機(jī)電科年初應(yīng)將年度由設(shè)備隨機(jī)帶回的皮帶明細(xì)提供給采供中心，避免采供中心發(fā)生重復(fù)備用皮帶情況，隨機(jī)帶回的皮帶回來后由機(jī)電科交采供中心保管，并將供貨廠商皮帶相關(guān)資質(zhì)證件交采供中心存檔。 . 皮帶申領(lǐng) . 新安裝工作面用皮帶的申領(lǐng)工作面安裝前，安裝隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)機(jī)電科新工作面設(shè)計(jì)圖紙中的規(guī)定型號(hào)，提前一個(gè)半月向機(jī)電科計(jì)劃員報(bào)皮帶需用計(jì)劃，計(jì)劃員根據(jù)計(jì)劃并結(jié)合新舊皮帶庫存情況予以組織，如需定購，所用單位應(yīng)及時(shí)向公司計(jì)財(cái)科申報(bào)計(jì)劃。．保衛(wèi)人員要嚴(yán)格檢查廢舊物資出庫手續(xù)，檢查出門證，手續(xù)齊全，方可放行，否則要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。． 在廢舊物資銷售過程中采供中心、生產(chǎn)科、機(jī)電科、計(jì)財(cái)科要監(jiān)督裝車、過磅（或查數(shù)）工作，嚴(yán)格控制合同約定的數(shù)量、品種等，履行職責(zé)到位，監(jiān)督人員要在銷售記錄表（含空、重車過磅等）上簽字；成本管理科室負(fù)責(zé)分管材料的報(bào)廢鑒定工作。修復(fù)后的產(chǎn)品價(jià)格一般按原值折價(jià)發(fā)放；機(jī)電、采供中心要堅(jiān)持有舊不發(fā)新的原則，做好修復(fù)物資的復(fù)用管理工作，任何單位或個(gè)人不得以任何理由拒絕使用修復(fù)產(chǎn)品，否則，處罰應(yīng)使用單位負(fù)責(zé)人100元/次。特殊情況時(shí)，應(yīng)經(jīng)分管材料科室同意。． 采供中心負(fù)責(zé)廢舊物資的入庫管理工作，日常管理工作中，要做到及時(shí)辦理交接手續(xù)，回收的廢舊物資要碼、垛整齊，帳、卡、物要對照，做到分類、分區(qū)管理等。應(yīng)經(jīng)常性的督促管理單位，做好廢舊物資的回收及修復(fù)利用工作。． 機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電類（配、備件或部件）可修復(fù)物資的委托修理及修復(fù)后的驗(yàn)收及發(fā)放管理工作。 責(zé)任劃分 ． 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)井下廢舊物資回收期間的督促管理工作；負(fù)責(zé)廢舊物資出售期間監(jiān)督人員召集、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)銷售期間與購買人聯(lián)系裝車工作、與煤場協(xié)調(diào)過磅等工作；負(fù)責(zé)“出門證”的辦理工作；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)與礦財(cái)務(wù)科辦理結(jié)算工作。. 廢舊物資管理辦法. 總 則． 根據(jù)明珠公司有關(guān)廢舊物資管理辦法的要求，并結(jié)合我礦實(shí)際，為進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資管理程序，明確各成本管理科室的職責(zé)，搞好廢舊物資的回收、修理及復(fù)用，降低生產(chǎn)成本，堵塞管理漏洞，提高我礦經(jīng)濟(jì)利益，特制定本辦法。 ，充分調(diào)動(dòng)職工加強(qiáng)輔材管理積極性。如鉆探隊(duì)漏報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。交回的輔材缺少主件時(shí)，按價(jià)值的50%罰款，對存在以上問題的單位不予發(fā)放回收獎(jiǎng)。 . 井下回收上來發(fā)現(xiàn)無眼鋼軌一根罰回收單位100 元。破損的風(fēng)筒通風(fēng)區(qū)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，投入井下復(fù)用，不得擅自進(jìn)行處理。 回收鋼軌和鋼管時(shí)，任何單位不得以任何借口截取和改變其用途，比如用軌道做粱用。 . 鋼軌、鋼管、瓦斯抽放管 綜采工作面退下的鋼軌、鋼管，能復(fù)用的由使用隊(duì)組運(yùn)往使用地點(diǎn)直接復(fù)用，復(fù)用前要到采供中心辦理回收復(fù)用手續(xù)，暫時(shí)不用的，由采區(qū)安排碼垛在指定的地點(diǎn)集中堆放，堆放點(diǎn)要注意通風(fēng)防潮，但必須按標(biāo)準(zhǔn)碼垛，保證巷道暢通；對不能復(fù)用的鋼軌、鋼管要及時(shí)升井交回采供中心。 . 采供中心應(yīng)及時(shí)掌握各部門回收的可復(fù)用輔材數(shù)量，分管計(jì)劃員以此為據(jù)對采區(qū)下達(dá)每月復(fù)用指標(biāo)。采供中心計(jì)劃組負(fù)責(zé)對綜采工作面進(jìn)行清面。如有損壞、丟失按相關(guān)規(guī)定處罰。對可修復(fù)輔材應(yīng)盡快報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)安排修復(fù)，并入庫記帳，以便以后再投人使用，對不能繼續(xù)使用的回收輔材應(yīng)分類存放在指定地點(diǎn)，及時(shí)上繳公司和打報(bào)告處理；對危險(xiǎn)固體廢棄物如：廢電瓶、廢礦燈、廢焊條等由采供中心尋找有能力的廠家處理；廢油棉紗送往鍋爐房進(jìn)行處置；廢油桶應(yīng)送往公司油庫；可利用固廢物由采供中心處理。 . 勞資、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)材料回收復(fù)用專項(xiàng)資金的落實(shí)與保管工作，回收復(fù)用輔材的核算工作由采供中心負(fù)責(zé)。 . 采供中心負(fù)責(zé)對各部門輔材回收復(fù)用工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。．各單位的行政正職是本單位輔材回收復(fù)用工作的第一責(zé)任人，使用單位分管科長負(fù)責(zé)本區(qū)輔材回收復(fù)用的日常工作，隊(duì)長是本隊(duì)輔材回收復(fù)用的第一責(zé)任者和落實(shí)者，采區(qū)、隊(duì)組材料員負(fù)責(zé)輔材回收復(fù)用的具體工作，采區(qū)在每月28 號(hào)前統(tǒng)一給采供中心計(jì)劃組報(bào)下月所轄隊(duì)組輔材回收復(fù)用計(jì)劃，采供中心根據(jù)隊(duì)組申報(bào)的回收復(fù)用計(jì)劃及生產(chǎn)銜接實(shí)際情況制定下月回收復(fù)用計(jì)劃，并根據(jù)隊(duì)組實(shí)際完成情況考核采區(qū)和隊(duì)組。生產(chǎn)科應(yīng)把井下現(xiàn)場輔材回收復(fù)用工作作為工作的重點(diǎn)來抓，生產(chǎn)科和隊(duì)組應(yīng)積極主動(dòng)去回收復(fù)用輔材，各單位不得以任何借口阻撓和拖延回收復(fù)用工作。. 管理機(jī)構(gòu)． 礦成立輔材回收復(fù)用管理領(lǐng)導(dǎo)組組長：礦長、書記副組長：經(jīng)營副礦長、生產(chǎn)副礦長成員：采供中心、調(diào)度室、計(jì)財(cái)科、生產(chǎn)科、勞資科、機(jī)電科等部門負(fù)責(zé)人。使用單位對加工件應(yīng)建帳管理，中途交接的應(yīng)及時(shí)到采供中心辦理移交手續(xù)，使用完畢100%回收，重復(fù)使用的可在固定地點(diǎn)集中存放，不得隨意丟棄，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位分管科長、隊(duì)長各200元。如不按上述要求及時(shí)處理的，對相關(guān)單位進(jìn)行500 元罰款，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行50 200元罰款。如該管路和軌道不再使用，所屬隊(duì)組應(yīng)在三天內(nèi)回收，不在規(guī)定時(shí)問回收的，每推遲一天，對其單位進(jìn)行每日200元罰款，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行每日50 元罰款。發(fā)現(xiàn)皮帶在井下亂扔亂放和長時(shí)間閑置不回收，一次罰機(jī)電科長、隊(duì)長各300元。發(fā)現(xiàn)用木板、托輥、鉆桿等材料別皮帶，一次罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各300元。若在地面運(yùn)輸途中丟失，按丟失材料的雙倍處罰運(yùn)輸隊(duì)，同時(shí)罰運(yùn)輸隊(duì)長1000元，使用隊(duì)組材料員1000元，材料回收后不辦理交接手續(xù)，罰材料員200元。運(yùn)輸過程中導(dǎo)致電纜損壞、報(bào)廢，處罰責(zé)任隊(duì)組的隊(duì)長、書記各500 元，相關(guān)責(zé)任人300 元，損壞的電纜按修理價(jià)格處罰隊(duì)組，報(bào)廢的電纜按原值處罰責(zé)任隊(duì)組。 . 井下鉆探隊(duì)打鉆用的鉆頭鉆桿按100 ％交舊，在使用時(shí)如果掉到煤巖體內(nèi)要報(bào)地測科、采供中心和采區(qū)，如無故丟失按原值罰使用單位，并罰科長、書記各500 元。 . 移交工作面材料必須通知采供中心參加，擅自交接罰區(qū)長200 元、交接雙方隊(duì)長200 元，由此造成職責(zé)不清，按造成損失的雙倍處罰采區(qū)。. 其他事項(xiàng)． 本辦法如有與上級規(guī)定抵觸時(shí)，按上級規(guī)定執(zhí)行。否則，審批單位不予簽字、不得發(fā)放。．其他材料、專用工具、常用普通工具等物資，由使用單位開票出庫，經(jīng)采供中心主任審批簽字后，方可發(fā)放；勞保用品還需由職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)審批后方可發(fā)放。在各項(xiàng)考核指標(biāo)的控制下，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放審批制度。否則，私自采回的材料、配件不予簽字報(bào)銷，責(zé)任自負(fù)。）。．統(tǒng)計(jì)分析工作的主要內(nèi)容：物資供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況；物資消耗定額升降原因和發(fā)展趨勢；物資儲(chǔ)備資金占用情況分析；物資節(jié)約回收和報(bào)廢情況；噸煤材料費(fèi)指標(biāo)完成情況，節(jié)超原因和