企業(yè)基礎(chǔ)管理專題講座ppt-wenkub.com
2025-04-11 00:59 本頁(yè)面
【正文】 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 41 ? 管理系統(tǒng)升級(jí) 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 42 尾聲：打好管理基礎(chǔ)，突破成長(zhǎng)瓶頸 ? 組織管理：是企業(yè)的基礎(chǔ)管理 ? 基礎(chǔ)：對(duì)樓房來(lái)說(shuō)，地基決定樓層的高度 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)管理決定發(fā)展的速度 打好管理基礎(chǔ)，才能突破成長(zhǎng)瓶頸 ? 最后獻(xiàn)給致力企業(yè)做大做強(qiáng)的企業(yè)家 —— 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 43 ? 蕭伯納名言 —— ? 有所期才有所想，有所想才有所為，有所為才有所成。 ? 如家電公司關(guān)鍵成功要素：強(qiáng)大的研發(fā)體系、生產(chǎn)規(guī)?；?qiáng)大的分銷體系； ? 如廣告公司關(guān)鍵成功要素：專業(yè)的設(shè)計(jì)策劃能力、完善的客戶關(guān)系管理。 ? 長(zhǎng)期控制：文化。 ? （ 4）薪酬改革：利益分配，薪酬的敏感性，不敢隨意調(diào)整，不改天下太平，一改天下大亂，薪酬改革要逐步推進(jìn)。 ? （ 3）考核：從描述考評(píng)到定量考核。 ? 如果導(dǎo)入信息化管理，實(shí)施企業(yè)整體再造和流程優(yōu)化，最終成為高效運(yùn)作的現(xiàn)代化企業(yè)。 重點(diǎn)在于管理循環(huán)的形成和抓住管理重點(diǎn)。 ? 案例：為什么中國(guó)企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)？ 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 27 ? 目標(biāo)和工作計(jì)劃 ? 管理三步曲：分析、計(jì)劃、執(zhí)行 ? 企業(yè)年度 /季度 /月度分析會(huì)：業(yè)務(wù)分析會(huì)、財(cái)務(wù)分析會(huì)和人力資源階段性審計(jì)； 重點(diǎn)在于挖掘問(wèn)題 ； ? 企業(yè)年度 /季度 /月度總結(jié)會(huì)：總結(jié)與計(jì)劃； 重點(diǎn)在于當(dāng)面承諾?？陬^匯報(bào)與書面匯報(bào)。 ? 案例：企業(yè)內(nèi)部的灰色收入與高薪養(yǎng)廉。 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 15 ? 產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈 ? 能源 ?基礎(chǔ)材料 ?工業(yè)品 ?消費(fèi)品 ?分銷 ?銷售 ? 核心技術(shù)、核心能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 生態(tài)鏈：肉食動(dòng)物、雜食動(dòng)物和草食動(dòng)物 ? 案例：可口可樂(lè)與 OEM加工廠，麥當(dāng)勞與加盟商 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 16 三、組織基本流程梳理 ? 核心業(yè)務(wù)流程：主增值流程、生命線 ? （ 1）基本業(yè)務(wù)流程 市場(chǎng)營(yíng)銷 銷售管理 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 采購(gòu)管理 生產(chǎn)管理 儲(chǔ)運(yùn)管理 服務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 17 ? 原有流程的弊端：重視物流管理，不重視信息流管理。 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 11 ? 目前絕大部分民營(yíng)企業(yè)，處在成長(zhǎng)階段向成熟階段過(guò)渡階段，這種過(guò)渡階段我們稱之為 轉(zhuǎn)型 。游戲規(guī)則形成期， 1/4績(jī)優(yōu)者， 1/3生存者， 1/2掙扎者。 ? 食品、洗發(fā)水、帳本、汽車、車床。 ” ——葛魯夫（ Intel) 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 7 ? 中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題，在很大程度上，不是人才問(wèn)題，而是組織問(wèn)題 。主講：魏中杰 升級(jí)治本之道 ——《 組織管理 》 升級(jí)咨詢 實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán) 2 3M（中國(guó)）、浙江廣廈集團(tuán)、廣州富邦集團(tuán)、雷都（上海）工業(yè)
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