創(chuàng)新質(zhì)量安全管理思路推進(jìn)項目快速施工-wenkub.com
2025-04-10 00:06 本頁面
【正文】 結(jié)語我們在蒙華鐵路15標(biāo)的建設(shè)中，遵循蒙華公司建設(shè)管理要求，按照股份公司的總體部署，接合標(biāo)段施工實際，努力開展了項目管理實驗室活動，進(jìn)一步加強自控體系和現(xiàn)場管控，促進(jìn)安質(zhì)管理人員和班組長認(rèn)真履職履責(zé)，實現(xiàn)了施工生產(chǎn)有序，安全質(zhì)量良好，項目管理各方面正常推進(jìn)。多數(shù)班組長在日常施工中做到了熱心本職工作，積極學(xué)習(xí)指導(dǎo)書和交底，督促和幫助工友加強施工質(zhì)量安全細(xì)節(jié)的控制，責(zé)任心相對增強，發(fā)生隱患次數(shù)明顯減少，施工質(zhì)量改觀較好，安全行為更加自覺。在安全質(zhì)量方面進(jìn)行大膽管理和創(chuàng)新嘗試，破解了施工過程中的一些管控難題，提升了質(zhì)量安全管控效果，項目管理水平和施工效益得到了一定提升，實現(xiàn)了工程施工安全無事故，質(zhì)量良好。五是對班組長和安質(zhì)管理人員予以評選“安全之星”、“質(zhì)量之星”、“改善之星”、“協(xié)作之星”等榮譽，發(fā)放一定金額的帶班津貼費。一是建立有效的質(zhì)量、安全管理獎罰制度。工區(qū)和作業(yè)隊相關(guān)人員按要求開展夜間輪流巡查盯控，強化夜間各作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)的帶班跟班作業(yè)。每月生產(chǎn)會上對當(dāng)月的安全、質(zhì)量工作開展情況作總結(jié)匯報，對下月質(zhì)量安全管理重點做出策劃和安排。強化開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查和日常施工檢查。對不合格品采取措施處置，嚴(yán)格控制不得用于施工中，從源頭上保障工程實體質(zhì)量。抓好工程質(zhì)量“三檢制度”的落實（班組自檢、施工員或技術(shù)員復(fù)檢、質(zhì)檢員專檢）。管控好作業(yè)層是管控好質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組這個最基層的組織，推行班組長責(zé)任制，緊抓自控體系中責(zé)任人、責(zé)任制和作業(yè)指導(dǎo)書三個核心要素的落實。、深化、落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和班組長質(zhì)量安全責(zé)任制，有效推進(jìn)隱蔽工程轉(zhuǎn)序檢查和工序“三檢”制落實、安全分級責(zé)任制，劃分、明確管理責(zé)任清單，經(jīng)理部、工區(qū)劃分區(qū)段、類別分級承擔(dān)包保單位工程和分部分項工程質(zhì)量。一方面大量鋼結(jié)構(gòu)成品半成品通過工廠化規(guī)模加工制作，確保質(zhì)量穩(wěn)定良好；另一方面規(guī)范拌和站的管理，重點控制混凝土配合比優(yōu)化和外加劑及砂石料的進(jìn)場質(zhì)量驗收，與砂石料生產(chǎn)廠家溝通合作，由其自行配置試驗質(zhì)檢人員，先行試驗檢測把關(guān)，積極主動配合控制質(zhì)量，施工單位試驗人員不定期對原材料進(jìn)行質(zhì)量抽查復(fù)驗，不合格的不予采購并給予經(jīng)濟(jì)處罰。確定數(shù)個長大隧道、特殊結(jié)構(gòu)橋梁、車站、梁場、拌合站及鋼構(gòu)場、中心試驗室等處爭創(chuàng)樣板示范工程。從整體文明環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化運作，提升全員抓質(zhì)量安全的良好習(xí)慣。建立健全目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級控制和評價評估體系以及獎罰保障機制。采用數(shù)控相貫線切割機滿足圓管的相貫線切割。主要有兩方面：一是設(shè)備的配套成龍，努力做到既能滿足施工需要，又不閑置浪費，提高設(shè)備利用率。三是對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，采取預(yù)防性的技術(shù)措施進(jìn)行事前、事中控制。對問題多的作業(yè)隊據(jù)實際需要派人進(jìn)駐管理，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，強化過程監(jiān)控，有效整改執(zhí)行。三是強化規(guī)章制度的程序性與統(tǒng)一性，使施工生產(chǎn)全過程和各個環(huán)節(jié)得到合理約束與規(guī)范。、建立健全技術(shù)自控、質(zhì)量自控、安全自控三大體系，實現(xiàn)管理綱舉目張，以制度為導(dǎo)向，以制度管人、質(zhì)量、安全自控三大體系，編制管理制度與辦法，制定組織管理體系、檢查評價體系和措施計劃。
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