【總結(jié)】財(cái)務(wù)部營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)-34-/36目錄一、 財(cái)務(wù)部介紹 -1-(一)財(cái)務(wù)部簡(jiǎn)介 -1-(二)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 -1-二、 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) -2-(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) -2-(二)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) -3-(三)收款出納崗位職責(zé) -4-(四)記賬出納崗位職責(zé) -5-(五
2025-06-27 04:05
【總結(jié)】SDH山東港灣建設(shè)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)Q/財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法2010-04-28發(fā)布2010-04-28實(shí)施山東港灣建設(shè)有限公司發(fā)
2025-04-15 08:02
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱(chēng):財(cái)務(wù)部門(mén)概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理制度一、財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)描述如下:(1)堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。(2)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定的公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作指責(zé)。(3)組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-18 05:51
【總結(jié)】、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員二、部門(mén)職能1、2、3、4、5、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的
2025-04-18 05:52
【總結(jié)】通信設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)2004年1月目錄1、財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)2、財(cái)務(wù)部管理制度3、財(cái)務(wù)制度實(shí)施辦法4、費(fèi)用借款報(bào)銷(xiāo)細(xì)則5、費(fèi)用開(kāi)支管理辦法6、會(huì)計(jì)電算化管理規(guī)定7、增值稅管理制度8、分公司財(cái)務(wù)制度9、貨幣資金管理規(guī)
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI目錄財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表 2財(cái)務(wù)分析師KPI組成表 5成本會(huì)計(jì)KPI組成表 9財(cái)務(wù)部核算組組長(zhǎng)KPI組成表 13銷(xiāo)售、應(yīng)收款會(huì)計(jì)KPI組成表 15財(cái)務(wù)部存貨會(huì)計(jì)(狐步)KPI組成表 18存貨會(huì)計(jì)KPI組成表(健服、北體推廣類(lèi)產(chǎn)品品) 21財(cái)務(wù)部信用控制KPI組成表 23財(cái)務(wù)部資金管理組長(zhǎng)KPI組成表 25財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表 2
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部出納崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)出納所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)根據(jù)公司規(guī)定認(rèn)真把好審核關(guān),做好日常的銀行、現(xiàn)金收付結(jié)算工作。根據(jù)遞交過(guò)來(lái)的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),審核
2025-07-27 12:20
【總結(jié)】窗體頂端【會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)】某公司一套比較詳細(xì)的財(cái)務(wù)流程窗體底端?1234567??目??錄?一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷(xiāo)售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部職位權(quán)限表需要決策的工作提議審核決策擬訂或完善財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年、季、月財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部培訓(xùn)專(zhuān)員企管部經(jīng)理企管部經(jīng)理萬(wàn)元以上(含萬(wàn))的預(yù)算范圍
2025-06-30 22:53
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、成本會(huì)計(jì)、出納崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織完成公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)算、融資和其他財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)
2025-06-28 19:00
【總結(jié)】1、財(cái)務(wù)部職能、職責(zé)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供財(cái)務(wù)支撐,做好財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、資金、成本、稅務(wù)等財(cái)務(wù)管理工作,有效落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)提供信息、支持決策、規(guī)范流程、監(jiān)控運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)及創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制訂公司財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、稅務(wù)管理、資金管理制度及流程,并組織實(shí)施。2、規(guī)范財(cái)務(wù)核算,按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析報(bào)告。3、定期分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)
【總結(jié)】第十二章財(cái)務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范第七十六條進(jìn)倉(cāng)單1、進(jìn)倉(cāng)單亦稱(chēng)入庫(kù)單、入倉(cāng)單。所有物資、物員、采購(gòu)材料等進(jìn)倉(cāng),均需填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。本單一式四聯(lián),由倉(cāng)管員憑供應(yīng)商送貨單、采購(gòu)合同、請(qǐng)購(gòu)單或經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃據(jù)實(shí)填寫(xiě)與驗(yàn)收。2、四聯(lián)單分配:第一聯(lián)為倉(cāng)庫(kù)存根并記賬;第二聯(lián)為財(cái)務(wù)記賬入賬;第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián);第四聯(lián)為采購(gòu)留存與財(cái)務(wù)對(duì)賬。
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部工作程序標(biāo)準(zhǔn)2007年11月第一部分:辦公室一、[崗位]財(cái)務(wù)總監(jiān)1.準(zhǔn)時(shí)參加總經(jīng)理組織召開(kāi)的各種會(huì)議;1)參加每周一至周五的晨會(huì)、例會(huì);2)參加每周的銷(xiāo)售協(xié)調(diào)會(huì)議;3)參加有關(guān)飯店經(jīng)營(yíng)管理的其它會(huì)議;2.參加財(cái)務(wù)、外匯、稅務(wù)、物價(jià)、工商等部門(mén)召開(kāi)的有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題的會(huì)議;3.組織
2025-07-15 00:02