【正文】 不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。 第九條 本制度自頒布之日起嚴格執(zhí)行。 第五條 廣告申請批準后，由企劃部主任與代理方或發(fā)布方簽訂正式廣告發(fā)布合同，并將合同原件簽字蓋章后送至財務(wù)科審核蓋章。經(jīng)批準后，方可進行廣告發(fā)布。 第一條 醫(yī)院廣告事務(wù)由企劃部負責統(tǒng)一管理。 第六條 醫(yī)院員工須全力支持和執(zhí)行已批準的策劃活動，積極提出有關(guān)品牌策劃的建議。 第二條 企劃部根據(jù)醫(yī)院品牌戰(zhàn)略制定醫(yī)院廣告、促銷、公關(guān)業(yè)務(wù)，和經(jīng)營部、市場部共同執(zhí)行、協(xié)同與維護醫(yī)院品牌形象。 （2）內(nèi)容 品牌管理的主要內(nèi)容包括品牌規(guī)劃與品牌策略、品牌設(shè)計與實施、品牌維護與管理。 品牌管理規(guī)范 （1）目的與意義 品牌管理是醫(yī)院整體市場競爭戰(zhàn)略的重要組成部分，隨著市場成熟度的逐步加強，以及競爭產(chǎn)品的同質(zhì)化，品牌管理成為醫(yī)院獲取競爭優(yōu)勢和爭奪顧客的重要手段之一，品牌管理是現(xiàn)代民營醫(yī)院發(fā)展的必由之路。 第六條 企劃部主任、市場部主任負責醫(yī)院整體市場促銷活動的指導，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)并對相關(guān)人員的工作業(yè)績進行考核。 第四條 市場部根據(jù)市場動態(tài)及，協(xié)助企劃部開展促銷活動，整理、評估促銷效果，總結(jié)經(jīng)驗及資料的分類建檔。 第二條 企劃部負責制定促銷方案的詳細工作規(guī)程和細則，監(jiān)督按程序作業(yè)。由醫(yī)院企劃部策劃后負責實施。上發(fā)表有關(guān)醫(yī)院業(yè)務(wù)的有利報道、展示或表演，以刺激人們需求的一種促銷方式，以及通過企業(yè)贊助活動達成與社會公眾的溝通，提高公眾的認知度。 ⑥各種用于有獎銷售、展示會、慶典、介紹會的紀念品、贈品和促銷品的設(shè)計、制作、選擇與購買。 ②制作各種廣告張貼宣傳畫。 （2）內(nèi)容與方式 促銷的主要內(nèi)容與方式包括廣告、人員推銷、銷售促進及公共關(guān)系。 D、應(yīng)對市場競爭形勢，為了抵制對手的促銷引力，醫(yī)院采取類似或差異的促銷活動，保護醫(yī)院的市場免受對手侵犯。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解我們提供的服務(wù)，繼而產(chǎn)生興趣，做出購買決策。 第十一條 醫(yī)院各級員工接受醫(yī)院部門及醫(yī)院外界的市場信息咨詢時，須征得市部主任的批準，不得私自泄露。協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)，對委托的市場調(diào)查項目進行協(xié)調(diào)、督促、驗收和評價。 第五條 市場部負責醫(yī)院對外活動的調(diào)研工作，包括方案與組織計劃，整理數(shù)據(jù)，分析結(jié)果及資料的分類建檔。 （3）市場調(diào)研管理制度 第一條 根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標和市場狀況，每年第一季度末由市場部制定并提交醫(yī)院年度市場調(diào)研計劃、費用預(yù)算，經(jīng)醫(yī)院批準后組織實施。 主要方法：A、訪談詢問法：以訪談的方式向調(diào)查者提出詢問，以獲得所需調(diào)研信息。 （2）內(nèi)容與方法 主要內(nèi)容： A、市場環(huán)境調(diào)研：省（市）的經(jīng)濟形勢、行業(yè)法規(guī)動態(tài)及其影響；宏觀經(jīng)濟景氣及產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、市場供求關(guān)系；技術(shù)動態(tài)與產(chǎn)品發(fā)展動向；目標市場的人文環(huán)境。 五、管理規(guī)范 市場調(diào)研管理規(guī)范 （1）目的與原則市場調(diào)研是對市場營銷資料進行系統(tǒng)收集、分析和研究的過程，對于醫(yī)院實施營銷策略、檢查經(jīng)營成果，調(diào)整決策方案發(fā)揮著重要作用。B、負責各區(qū)市場信息的收集、協(xié)調(diào)與管理，通報市場動態(tài)、醫(yī)院基本狀況及應(yīng)對策略。 E、在成品廣告發(fā)布之前，負責將廣告成品交于相關(guān)科室及咨詢處，以便學習交流，統(tǒng)一宣傳口頸。 平面設(shè)計崗位職責 （1）行政隸屬 上級主管：企劃部主任 工作對象：醫(yī)院各相關(guān)業(yè)務(wù) （2）主要職責A、在企劃部主任的領(lǐng)導下，負責醫(yī)院的形象與品牌的設(shè)計與管理。B、起草廣告文案，評估廣告效果，提出改進與調(diào)整建議。 F、及時與醫(yī)院經(jīng)營部溝通，反映市場動態(tài)，并制定應(yīng)對策略。 B、負責編制醫(yī)院年度對外活動預(yù)算，提交戶外宣傳方案，制定與協(xié)調(diào)各戶外活動的推進時間及地點選擇。 G、負責本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。 C、負責研究制定醫(yī)院品牌及階段性營銷規(guī)劃方案，并根據(jù)醫(yī)院決策組織資源投入及品牌維護管理。 根據(jù)市場動態(tài)、醫(yī)院發(fā)展及資源狀況，研究制定醫(yī)院品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)醫(yī)院決策組織資源投入，負責企業(yè)形象與品牌管理。 建立并維護醫(yī)院營銷信息管理系統(tǒng)，研究與醫(yī)院有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定應(yīng)對策略。. . . . .蘭州天倫不孕癥醫(yī)院企劃部管理制度二0一四年三月編制目 錄一、前言..................................................4二、部門職能..............................................4三、組織結(jié)構(gòu)..............................................5四、崗位職責..............................................5企劃部主任崗位職責.................................5市部主任崗位職責...................................6文案崗位職責.......................................7平面設(shè)計崗位職責...................................8活動專員崗位職責...................................8五、管理規(guī)范..............................................9市場調(diào)研管理規(guī)范...