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2025-04-04 05:49 本頁(yè)面
【正文】 ——阿爾文 管理箴言圣吉認(rèn)為要進(jìn)行五項(xiàng)修煉，強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)五項(xiàng)修煉進(jìn)行整合，只有這樣才能保持組織持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙，提高企業(yè)應(yīng)付環(huán)境變化和自我發(fā)展的能力。 美國(guó)人彼得 即組織不但重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人智力的開(kāi)發(fā)，更強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開(kāi)發(fā)。 強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)世界上事務(wù)發(fā)展及變化的節(jié)奏正在加快，人們開(kāi)始把這種狀態(tài)視為混沌狀態(tài)——承受著不可預(yù)測(cè)的轉(zhuǎn)移和變動(dòng)。 日本在50年代面臨產(chǎn)品質(zhì)量低下、技術(shù)落后、出口競(jìng)爭(zhēng)乏力等問(wèn)題，日本企業(yè)結(jié)合民族文化特點(diǎn)，通過(guò)組建“團(tuán)隊(duì)”集體完成戰(zhàn)略決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)工作，使“團(tuán)隊(duì)”成員同心協(xié)力，以求在較短的時(shí)間內(nèi)出色完成任務(wù)?！昂陀H一致”的民族精神已深深滲透在了日本工商業(yè)文化之中而成為一種經(jīng)營(yíng)理念和處事哲學(xué)，所以，日本是世界上最先將“團(tuán)隊(duì)”用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的國(guó)家。 在日本，“以和為貴”的理念深深注入到了大和民族的靈魂深處。 指揮統(tǒng)一敏捷：有團(tuán)隊(duì)精神的群體是能做到步調(diào)一致，令行禁止的。 注重合作互助：人們?cè)诜止さ耐瑫r(shí)又能做到很密切的合作。 發(fā)揮創(chuàng)意能力：團(tuán)隊(duì)中每人都關(guān)注整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，群策群力，集思廣益。 溝通及時(shí)有效：群體中相互之間的關(guān)系由于溝通很好，沒(méi)有勾心斗角現(xiàn)象。 認(rèn)同共同目標(biāo)：大家都為同一目標(biāo)共同努力奮斗。 全員參與管理：在組織內(nèi)人人都是執(zhí)行者，人人都是管理者。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)成敗關(guān)鍵取決于合理的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)能否發(fā)揮合力，就要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人是否具有了團(tuán)隊(duì)精神。 團(tuán)隊(duì)精神目前已經(jīng)成了各
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