20xx年11月黨員學(xué)習(xí)的文件-wenkub.com
2025-03-03 00:27 本頁面
【正文】 2017年11月黨員學(xué)習(xí)文件各級(jí)黨組織要堅(jiān)持圍繞建設(shè)石油和化學(xué)工業(yè)強(qiáng)國(guó)、決勝全面建成小康社會(huì)大局來推進(jìn)這次學(xué)習(xí)教育，要認(rèn)真踐行五大發(fā)展理念，堅(jiān)定不移抓好化解產(chǎn)能過剩矛盾、建設(shè)行業(yè)重大創(chuàng)新平臺(tái)、推動(dòng)行業(yè)綠色安全發(fā)展、促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和“一帶一路”走出去戰(zhàn)略等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)性改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要針對(duì)不同類型黨員的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)需要，提供適合的學(xué)習(xí)材料，提供時(shí)間、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等必要保障，確保學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)。 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育面向全體黨員，聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)各單位具體情況千差萬別，這就要求必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)開展教育，不搞“一刀切”，堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”，堅(jiān)持區(qū)分層次、分類指導(dǎo)。作為各級(jí)黨組織書記，不但要管好干部、帶好班子，還要管好黨員、帶好隊(duì)伍，及時(shí)了解黨員在想什么做什么，摸清基層黨組織、黨員隊(duì)伍存在哪些問題，掌握抓黨員隊(duì)伍建設(shè)的方法和要求。今年的基層黨建工作述職評(píng)議考核，要把組織開展學(xué)習(xí)教育情況作為考評(píng)的首要內(nèi)容，對(duì)那些組織不力、問題較多的，要批評(píng)教育、實(shí)行問責(zé)。要強(qiáng)化組織保障，切實(shí)搞好統(tǒng)籌謀劃和組織協(xié)調(diào)，及時(shí)研究解決學(xué)習(xí)教育中的問題，確保學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管。一定要認(rèn)真貫徹好中央精神和國(guó)資委黨委要求，切實(shí)把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作抓好、抓實(shí)、抓長(zhǎng)、抓出成效。三要堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際學(xué)。只有真正讀懂了原文，悟透了原理，努力做到吃透吃準(zhǔn)、了然于胸，確保學(xué)懂弄通。要引導(dǎo)基層黨組織針對(duì)黨員多樣化學(xué)習(xí)需求，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信微博等新媒體開展學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員互動(dòng)交流，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面，提升學(xué)習(xí)教育效果。要根據(jù)各單位黨組織的不同特點(diǎn)，聯(lián)系不同群體黨員的實(shí)際情況，把學(xué)習(xí)教育的任務(wù)具體化、精準(zhǔn)化。實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)我們的美好未來，必須緊緊依靠人民、始終為了人民，必須依靠辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)。 (五)牢記黨的使命，增強(qiáng)憂患意識(shí)，確保品行境界領(lǐng)先?！?3多億人口的大中國(guó)是如何看待我們的執(zhí)政黨的?就是看身邊一個(gè)個(gè)黨員的形象。黨員的先進(jìn)性不是與生俱來的，也不是一勞永逸的，要靠黨員自身的努力，做出成績(jī)，有所作為，這樣才能永葆先進(jìn)性。指出，“實(shí)現(xiàn)黨的提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)，把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，做好方方面面的工作，對(duì)我們的本領(lǐng)提出了新的要求”“全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感”。同志指出：“堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱”。通過近期深入學(xué)習(xí)，個(gè)人思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步得到提高。包括將任務(wù)層層分解，提高信息化程度，采用精細(xì)管理模式，探索外包服務(wù)、應(yīng)收款催討、集中采購(gòu)等新方法，從而開源節(jié)流，提高效益。另一方面，作為國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，
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