體檢師培訓(xùn)_如何為企業(yè)做體檢-wenkub.com
2025-02-18 11:02 本頁面
【正文】 上一年度的年度資產(chǎn)負(fù)債、利潤表的數(shù)據(jù)167。 新版工具已做更新，可以直接調(diào)整資產(chǎn)總計金額v 工具要求的數(shù)據(jù)是企業(yè)機(jī)密，不肯提供怎么辦？167。點評共 90m四、 問與答關(guān)于體檢工具的疑問（ 10m）v 行業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確嗎？你們怎么知道行業(yè)數(shù)據(jù)？167。審批時參考客戶信用額度的余額；n 事后分析： 通過應(yīng)收賬齡、欠款分析等，分析應(yīng)收應(yīng)收款的時間周期及客戶的應(yīng)收、已收、預(yù)收 等情況。167。 供應(yīng)商管理：供應(yīng)商檔案、供應(yīng)商業(yè)績評價；167。按效益目標(biāo)來改進(jìn)管理，提高企業(yè)競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的信心與決心。–這三條杠桿哪幾項變化，對于總體變化最明顯？為什么說周轉(zhuǎn)變化，利潤會有變化？西醫(yī)體檢 p 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =應(yīng)收賬款 /主營業(yè)務(wù)收入 360 ，表示企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時間。–體檢指標(biāo)采集選擇半年度還是年度？資產(chǎn)與負(fù)債的平衡？財務(wù)報表項目的合并技巧？體檢工具使用根據(jù)錄入的體檢數(shù)據(jù)，分析企業(yè)當(dāng)前的狀況，將企業(yè)數(shù)據(jù)與同行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)和平均數(shù)據(jù)做對比，判斷企業(yè)狀況以及改進(jìn)要點。2m發(fā)言：指出問題所在 推薦一家信息化示范企業(yè)p個人感受 客戶貢獻(xiàn)，體檢數(shù)據(jù)完整p客戶評價 單機(jī)版工具還是體檢網(wǎng)站大家先討論 1m體檢之前要做什么準(zhǔn)備？？體檢工具使用一般我們采取中西醫(yī)結(jié)合的方式，但西醫(yī)方式往往更顯直接、犀利西醫(yī)體檢：通過企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，得出企業(yè)經(jīng)營效益指標(biāo)并給予判斷中醫(yī)把脈：通過企業(yè)的管理現(xiàn)象，展開剖析并給出解決思路體檢的第一步是對基礎(chǔ)信息做維護(hù)體檢工具使用共 32個行業(yè)平均值與標(biāo)桿值行業(yè)值可修改，對行業(yè)可增加體檢工具使用錄入行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)和平均數(shù)據(jù)行業(yè)平均值的權(quán)威性來自哪里？國資委統(tǒng)計評價局 2022年中小企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)體檢工具使用體檢師考核 —9 月底前每人完成十家體檢工具使用對體檢師的工作要求體檢師考核 —9 月底前每人完成 20家對體檢師的工作要求：p體檢數(shù)量 物品配備齊全p與誰搭配去體檢p對體檢對象的信息掌握程度pp檢驗實施效果，提高客戶滿意度使用對象：pp 基本的溝通能力與禮儀要求 理解幾個關(guān)鍵的效益指標(biāo)（應(yīng)收周轉(zhuǎn)周期、庫存周轉(zhuǎn)周期、利潤率）p ：1. 見到客戶后，首先要自我介紹、和對方握手、交換名片；2. 體檢過程中手機(jī)要靜音，不要打電話或者接電話；3. 體檢結(jié)束要和對方握手告辭并感謝對方接待。p p 女士：西服套裝 裙裝、或褲裝。行為得體p 視覺統(tǒng)一 專業(yè)形象p 語言統(tǒng)一 30m體檢流程及工具使用 純色襯衣、顏色淡雅。拜訪禮儀：1. 事先和客戶約好時間；2. 避免在休息時間拜訪；3. 提前閱讀客戶資料；4. 準(zhǔn)備好體檢工具 /名片 /筆記本；5. 確保提前 510分鐘到達(dá)；健康成長計劃的內(nèi)容體檢師的形為要求體檢師行為要求（四統(tǒng)一）：p 視覺統(tǒng)一 銷售人員也可以成為好的體檢師老客戶經(jīng)營：系統(tǒng)升級、老客戶關(guān)懷p主要為客戶老板、財務(wù)主管大家先討論
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