【正文】 EB =5 32/40=5 =4﹝ min/件 ﹞ 產(chǎn)品 C的節(jié)拍 rC=rA 假設(shè) A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為 N = NA + NBEB + NCEC 其中： EB = TB / TA， EC = TC / TA 則各零件的節(jié)拍為： RA = T效 / N = T效 / (NA + NBEB + NCEC) RB = RA EB RC = RA EC [例 ] ： 某可變流水線上生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，其計劃月產(chǎn)量分別為 202 187 1857件，每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件作業(yè)時間之和分別為 3 28min， 流水線按兩班制工作，每月有效工作時間為 24000min， 試確定，可變流水線上各種產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍。 ③ 整個計劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計劃期的各段 時間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。 [傳送帶參數(shù) ] 分區(qū)單位長度或跨步： 連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中 心之間的距離（ L0）。 工序號 1 2 3 4 5 6 7 工序時間 ﹝ 分鐘 ﹞ ,2,1,1,1,1,2444433332222111111??????????????????KSrtSKSrtSKSrtSSSKSrtSeeeee；[解 ]： 111777766665555????????????KSrtSKSrtSKSrtSeee；；；；；；111211211???????????????????mieimiiaSSK 計算工人人數(shù) Pi = Sei 分配和平衡方法：列舉 —消去法 1 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 2 3 4 56 5 9 10 Х Х Х Х Х Х 1 2 工作地 順序號 工序號 工序單件 作業(yè)時間 工作地單件 作 業(yè) 時 間 工作地空閑 時 間 1 1 2 2 5 7 8 – 7 = 1 2 3 8 8 8 – 8 = 0 3 4 5 8 2 2 4 8 8 – 8 = 0 4 10 7 7 8 – 7 = 1 5 6 7 9 3 2 3 8 8 – 8 = 0 6 11 12 13 1 2 3 6 8 – 6 = 2 計算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 設(shè)備數(shù)量 Si = ti / R 其中： Si —第 i 道工序所需設(shè)備數(shù) ti —第 i 道工序單件時間定額 設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ki = Si / Sei 其中： Sei —第 i 道工序?qū)嶋H使用設(shè)備數(shù) 工序數(shù)為 m的流水線的總設(shè)備負(fù)荷系數(shù) （ ka） ： ?????mieimiiaSSK11 設(shè)備負(fù)荷系數(shù)決定了流水線作業(yè)的連續(xù)程度 ， 可以根據(jù)它來決定流水線是連續(xù)的還是間斷的 。 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 [解 ] 步驟一、計算流水線上的最少工作地數(shù) Nmin=[T/R]=[44/8]=[]=6 步驟二、組織工作地 需滿足的條件： （ 1）保證各工序之間的先后順序。 手工裝配工序同期化的措施主要有： 分解與合并某些工序 。 [解 ] T效 = 254 8 2 60 95% = 231648 分鐘 Q = (20220+1000) / (1－ 2%) = 21429 件 R = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分 /件） 工序同期化 工序同期化 是指通過各種可能的技術(shù)、組織措施來調(diào)整各工作 地的單件作業(yè)時間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成 倍比關(guān)系。 R=T效 /Q R: 節(jié)拍 T效 : 計劃期有效工作時間 Q: 計劃期制品產(chǎn)量 節(jié)奏 ： 如果 R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則 可以實行批傳遞。 組織設(shè)計：節(jié)拍確定、設(shè)備需要量和負(fù)荷的計算、工序同期 化設(shè)計等。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定 。 內(nèi)容和形式上發(fā)生了很多變化：產(chǎn)品的裝配、零件的機械加工 、鍛壓、鑄造、熱處理、電鍍、焊接、油漆以及包裝等。 1 2 3 45 6 7 81 0 0 3 0 2 02 0 3 020302 01 0 0 5 01 0目 前 病 員 流 圖 總計距離（米） 6700 1 1→2 10 100 1000 2 1→3 20 100 2022 3 2→4 20 50 1000 4 2→5 10 20 200 5 3→4 10 30 300 6 3→5 20 30 600 7 4→5 30 20 600 8 4→8 10 20 200 9 5→6 10 20 200 10 5→8 30 10 300 11 6→7 10 30 300 序號 病員流向 兩診室間距離（米） 走動次數(shù) 合計距離（米） 、流水生產(chǎn)的組織設(shè)計 一、 流水生產(chǎn) 的發(fā)展過程 現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于 1914年 —1920年的福特。 限制條件： 各診室之間分隔墻均為承重墻 ， 因此面積大小不能改變 。 作業(yè)： 松江鎮(zhèn)醫(yī)院的診室布局分析 松江鎮(zhèn)醫(yī)院是松江鎮(zhèn)旅游區(qū)的鎮(zhèn)級醫(yī)院 ， 醫(yī)院各診室 （ 部門 ）目前的平面布置如下圖所示 。由表可知， y = 12。問該錄像帶制作設(shè)備安置在何處，使所有教師的總行程最小。這臺設(shè)備由校園內(nèi)六個學(xué)院的教師使用。 n 即 f（ x， y） =∑ w i（ ∣ x – a i∣ +∣ y – b i∣ ） 為最小 i =1 n n 令 g 1（ x） = ∑ w i ∣ x – a i∣ g 2（ y） = ∑ w i ∣ y – b i∣ i =1 i =1 f（ x， y） = g 1（ x） + g 2（ y） 為最小 [例 ] 假設(shè)現(xiàn)有兩臺設(shè)備，其位置坐標(biāo)為（ 5， 10）、（ 20， 30）， 設(shè) w i = 1（ 即權(quán)重為 1）。 非等面積存儲法則： 在各儲貨區(qū)面積不相等時，按搬運次數(shù)與所占用面積之比值排序，該比值最大的布置在離進出口最近的地區(qū) 。 鋸床 沖床 插床 磨床 鉆床 車床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 217 418 61 42 180 磨床 216 52 190 61 10 沖床 400 114 95 16 20 鉆床 16 421 62 41 68 車床 126 71 100 315 50 插床 42 95 83 114 390 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 設(shè)備間月平均移動次數(shù) 單位距離運輸成本 單位距離每月運輸成本 單位距離每月總運輸成本 ① ② ③ ④ ⑤ 按運輸成本確定緊密相鄰的系數(shù)，布置設(shè)施。 從 —至（ From—to） 表法 是利用從 —至表列出設(shè)施間的相對位置，尋找物料總運量最 小的布置方案的方法。 X： 14， 36， 34。 01 04 03 05 02 7 10 4 4 11 2 2 1 1 作業(yè)相關(guān)圖法 根據(jù)各部門之間的活動關(guān)系密切程度布置其相互位置。 影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點 企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作化水平 生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 具體地說，設(shè)施布置要考慮以下問題： 應(yīng)包括哪些經(jīng)濟活動單元？ 各單元需要多大空間？