【總結(jié)】外貿(mào)企業(yè)如何開拓海外市場(chǎng)山東漢邦紙業(yè)有限公司出口部希望集團(tuán)劉永好說:?開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),首先你必須在國(guó)內(nèi)形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,核心競(jìng)爭(zhēng)力首先有一個(gè)較好的機(jī)制,比如在菲律賓建工廠,我們就跟當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)合作,讓他占股權(quán),因?yàn)樗煜ぎ?dāng)?shù)氐那闆r。?第二人才,海外拓展除了我們自身要派一些人去外,更重要的我們要培育一些人才,培育適合國(guó)際化
2024-11-03 23:47
【總結(jié)】流程名稱:平臺(tái)客戶培訓(xùn)流程流程擁有者:信息產(chǎn)品事業(yè)本部客戶服務(wù)部時(shí)間本部綜合管理部開始提出培訓(xùn)規(guī)劃提供產(chǎn)品技術(shù)資料本部客戶服務(wù)部平臺(tái)客服部本部技協(xié)部123培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表大區(qū)經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)資料編寫、整理培訓(xùn)資料制定培訓(xùn)計(jì)劃提供培訓(xùn)教材培訓(xùn)教
2024-11-03 20:55
【總結(jié)】影響客戶采購(gòu)要素是什么?需求信賴價(jià)值價(jià)格體驗(yàn)影響客戶采購(gòu)的五個(gè)要素客戶需求體驗(yàn)挖掘需求回收賬款客戶拓展的六個(gè)關(guān)鍵步驟一、客戶分析開始:鎖定目標(biāo)客戶結(jié)束:發(fā)現(xiàn)明顯、近在眼前并且有價(jià)值的銷售機(jī)會(huì)如何進(jìn)行客戶分析?1、培植向?qū)?、
2025-01-18 10:08
【總結(jié)】2022年11月8日客戶培訓(xùn)資料產(chǎn)品部:定貨思路定貨思路:用數(shù)據(jù)和店鋪具體容量來(lái)定貨,才能稱為是合理定貨:只有這樣售清率才能在80%以上才能利潤(rùn)最大化定貨之前:一、售清率:一定時(shí)間內(nèi),銷售數(shù)量和進(jìn)貨的比例二、投入產(chǎn)出比:在一定時(shí)間內(nèi),產(chǎn)出和投入的比例三、公司銷售數(shù)據(jù)
2024-12-08 04:04
【總結(jié)】培訓(xùn)文檔CDS北京惠捷朗科技有限公司系統(tǒng)介紹設(shè)備安裝及設(shè)置視圖界面介紹后分析介紹測(cè)試項(xiàng)目設(shè)置案例分析內(nèi)容安排CDS系統(tǒng)簡(jiǎn)介?支持多種網(wǎng)絡(luò):GSM/GPRS/EDGECDMA20221x/EVDOTDSCDMA/WCDMA/HSDPA/HSUPA?支持室內(nèi)、室
2025-02-21 12:33
【總結(jié)】相關(guān)資料或客戶服務(wù)培訓(xùn)課程管理顧問:錢自勝相關(guān)資料或錢自勝先生簡(jiǎn)介?錢自勝先生曾經(jīng)在幾個(gè)著名跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任中高級(jí)管理者,從1999年起,一直從事醫(yī)藥企業(yè)管理顧問工作,為幾十家醫(yī)藥企業(yè)做管理顧問,均獲得了不同程度的成功。錢自勝先生特別擅長(zhǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,在銷售隊(duì)伍組織管理和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方面也有獨(dú)到的專長(zhǎng)。?歡
2025-01-11 17:17
【總結(jié)】0?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面
2025-01-11 16:37
【總結(jié)】CPE培訓(xùn)—銷售技巧CPETraining-SalesTechniquesExceedERPwithinteractivemanagement上海博科資訊股份有限公司事前準(zhǔn)備Preparation接近Approach狀況把握Survey產(chǎn)品介紹Presentation展示De
2024-11-03 21:59
【總結(jié)】-1-壽險(xiǎn)銷售流程與準(zhǔn)客戶開發(fā)-2-1、了解壽險(xiǎn)銷售流程每一環(huán)2、了解客戶經(jīng)營(yíng)的重要性3、掌握客源開拓渠道及技巧4、轉(zhuǎn)介紹話術(shù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)-3-購(gòu)買行為模式一般商品銷售促成購(gòu)買足感意識(shí)到不滿足
2024-09-29 09:01
【總結(jié)】2022/4/14Copyright?byylimao1客戶管理培訓(xùn)?客戶管理課程咨詢熱線:187902601362022/4/14Copyright?byylimao2第六講客戶服務(wù)管理?客戶服務(wù)的內(nèi)涵?客戶服務(wù)的內(nèi)容?客戶服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)?客戶服務(wù)質(zhì)量的改善2022
2025-04-13 22:56
【總結(jié)】ZionConsulting2022/2/8Rita編保密資料限制使用0績(jī)效實(shí)施培訓(xùn)ZionConsulting2022/2/8Rita編保密資料限制使用1暫時(shí)沒有成功,往往丌是自己丌劤力,而是劤力的人太多,老天一時(shí)看丌到;但再平凡的崗
2025-01-11 17:58
【總結(jié)】保險(xiǎn)不是花錢,是對(duì)資產(chǎn)的合理配置和認(rèn)知保險(xiǎn)對(duì)成功人士而言是5種財(cái)產(chǎn)的結(jié)合體:一、是風(fēng)險(xiǎn)保障的財(cái)產(chǎn)二、是保證生命資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)三、是建立企業(yè)與家庭“防火墻”的財(cái)產(chǎn)四、是保值增值的資產(chǎn)五、是節(jié)稅傳承的財(cái)產(chǎn)在未來(lái)10年內(nèi),中國(guó)將迎來(lái)一個(gè)富人代際“交棒”,節(jié)免遺產(chǎn)稅和財(cái)產(chǎn)傳承是“交棒”時(shí)需關(guān)注的兩大核心,保險(xiǎn)具有良好的節(jié)稅和受益定向的功能,因
2025-04-29 00:32
【總結(jié)】課程目標(biāo)?1、掌握KPI指標(biāo)的定義和內(nèi)容?2、熟練運(yùn)用KPI指標(biāo)來(lái)明確我們工作目標(biāo)、方向、舉措?3、通過持續(xù)改進(jìn)KPI指標(biāo)來(lái)打造又大又強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)K——key關(guān)鍵性的P——performance業(yè)績(jī),表現(xiàn)I——index指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是一種管理工具,是一種關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是一種管理工具,是一種管控體系。管控體
2025-04-29 01:02
【總結(jié)】壽險(xiǎn)營(yíng)銷基本觀組織體的運(yùn)作依賴“制度”、“架構(gòu)”、“管理”和“市場(chǎng)行為”,才有可能產(chǎn)生績(jī)效???jī)效推銷管理架構(gòu)制度營(yíng)銷制度的核心——基本法基本法精神之一平安的營(yíng)銷《基本法》是變動(dòng)薪制,不具備固定薪制的表面保障功能,但由于薪資不確定性的壓力和期待,形成營(yíng)銷發(fā)展的動(dòng)力源泉。動(dòng)力內(nèi)力——需求(馬斯洛)
2025-04-29 00:27
【總結(jié)】中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)簡(jiǎn)介李秋妹Page2提綱1.壽險(xiǎn)的定義2.壽險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)3.影響壽險(xiǎn)公司盈利狀況的因素4.中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀Page3壽險(xiǎn)的定義壽險(xiǎn):即人壽保險(xiǎn),是一種以人的生死為保險(xiǎn)對(duì)象的保險(xiǎn)。是被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)責(zé)任期內(nèi)生存或死亡,由保險(xiǎn)人根據(jù)契約規(guī)定給付保險(xiǎn)金的一種保險(xiǎn)。
2025-05-12 05:42