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建材家居行業(yè)員工手冊(cè)-wenkub.com

2024-10-14 18:27 本頁(yè)面
   

【正文】 在警告期限內(nèi),員工的行為有改善,部門主管可以考慮在警告期限之后取消處罰 ,部門頒布的處罰條例或有關(guān)補(bǔ)充規(guī)章都將成為公司人事制度和實(shí)踐的一部分。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新進(jìn)公司 11 的 第一 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行 第五十六條 員工調(diào)職前, 必須接受 崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求??记谟涗浫藛T應(yīng)客觀記錄部門考 勤狀況,不得隱瞞、漏報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)其進(jìn)行處罰,人力資源 部負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和核實(shí)考勤記錄 第三十七條 工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假,任何人不得中途離崗?fù)獬?;?yán)禁打卡后外出吃早點(diǎn)、零食,辦理其它私事;對(duì)打卡后中途離崗人員,按曠工 1 天處罰 第六章 假期管理規(guī)定 第三十八條 員工每年均有十一天有薪假日,即: 元旦 1 天 9 春節(jié) 3 天 清明節(jié) 1 天 勞動(dòng)節(jié) 1 天 端午節(jié) 1 天 中秋節(jié) 1 天 國(guó)慶節(jié) 3 天 第三十九條 事假 :事假不發(fā)放工資。在培訓(xùn)及試用期間表現(xiàn)優(yōu)異的員工,經(jīng)部門經(jīng)理提報(bào),由人力資源 部考核核準(zhǔn)后,可以 提前轉(zhuǎn)正 第二十四條 工作時(shí)間:公司實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制 第二十五條 超時(shí)工作和節(jié)日加班:在特殊情況下,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,某工作崗位需要超時(shí)工作時(shí),須按實(shí)際工作時(shí)間另外支付加班報(bào)酬。女員工面部淡妝,少量使用香水,不涂鮮艷指甲油;必要的手表、婚戒的選擇要適當(dāng) 第七條 著裝與工號(hào)牌:工裝應(yīng)保持整潔,不得有污漬、破損;上衣束在西褲內(nèi)拉直系好,緊扣衣領(lǐng)、袖口;皮鞋保持潔凈、油亮; 5 工號(hào)牌要佩戴于左胸前,端正、醒目 第八條 講究公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等物,嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)抽煙 第九條 愛護(hù)公物,加強(qiáng)工具、設(shè)備的維修與保 養(yǎng),遵守操作規(guī)程,節(jié)約用電、用水等物資,嚴(yán)禁違章操作,杜絕事故發(fā)生 第十條 按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,上班時(shí)應(yīng)精力集中,堅(jiān)守崗位,不得竄崗,不得消極怠工,嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)事情,嚴(yán)禁利用公司設(shè)備、設(shè)施、工具干私活 第十一條 工作時(shí)間內(nèi)不得因私會(huì)客,不得接打私人電話;禁止非業(yè)務(wù)人員將手機(jī)等通訊工具帶到工作現(xiàn)場(chǎng) 第十二條 禁止私用公司物品和用具,偷盜和私分公司物品;拾到顧客遺失的錢、物要立即上交部門經(jīng)理,并做好記錄,不得將客人遺留物品占為已有 第十三條 工作場(chǎng)合說(shuō)普通話,不得大聲喧嘩,影響他人工作,工作交往中要使用禮貌用語(yǔ),同事間要互相尊重,不得 相互誹謗,惡語(yǔ)中傷 第十四條 接聽電話時(shí),應(yīng)在電話鈴響三聲之內(nèi),接電話方應(yīng)主動(dòng)問候 “您好,一新櫥柜”,通話中談吐清晰,耐心解答,嚴(yán)禁隨意掛機(jī) 第十五條 嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,不得將公司重要文件和資料帶出公司和轉(zhuǎn)借他人;一 切公務(wù)活動(dòng)所獲資料妥善保管,按規(guī)定上交歸檔,未經(jīng)許可嚴(yán)禁拷貝公司資料 第十六條 做好安全、消防工作。 效益化 :企業(yè)組織合理配置 ,改革創(chuàng)新提高工作效能。 十一、 建設(shè)、 構(gòu)筑 、 強(qiáng)化 企業(yè)文化: 以服務(wù)顧客為中心,做好服務(wù)顧客為己任 以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為重點(diǎn),做好每日的工作 以人才、知識(shí)、技能為公司的財(cái)富 以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的源泉 十二、 全面提升企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)能力、創(chuàng)新能力、管理能力 經(jīng)營(yíng)能力:能 夠有效的控制經(jīng)營(yíng)的活動(dòng) 創(chuàng)新能力:不斷優(yōu)化、改革、制定工作流程 管理能力:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力,打造一支 精干優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 十三 、六大工作發(fā)展方向 : 責(zé)任化 :以身作則 ,起良好行為示范 ,帶動(dòng)崗位團(tuán)隊(duì)工作士氣。 2 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 董事會(huì)決議,總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)制。 互相幫助,心存感激 對(duì)客戶心存感激;對(duì)同事心存感激;對(duì)同行心存感激;對(duì)供應(yīng)商心存感激;對(duì)經(jīng)銷商心存感激;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手心存感激。 1 建材家居行業(yè)員工手冊(cè) 一、 企業(yè)戰(zhàn)略: 武漢 牢牢占據(jù)武漢市場(chǎng),市場(chǎng)占有率提高到 30% 中部五省 湖北、河南、江西、湖南、安徽,店面數(shù)量第一、銷售總額第一 全國(guó) 打造為全國(guó)性品牌,店面總數(shù) 2020 個(gè) 二、 人才戰(zhàn)略: 為 提高公司員工的知識(shí)、技能水平,倡導(dǎo)人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)人才和管理人才,同時(shí)提倡企業(yè)內(nèi)部廣大同仁,在自己的本職工作中,勤于思考、耐心研究,不斷追求進(jìn)步,同 企業(yè)共 發(fā)展! 三、 企業(yè)文化: 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn) 所有企業(yè)活動(dòng)的根本目的是在贏利的基礎(chǔ) 上,創(chuàng)造性地滿足客戶需求 。 四、
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