【總結(jié)】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程。–管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。?主體:管理者?多步驟構(gòu)成的過(guò)程?目的:解決問(wèn)題或利用機(jī)會(huì)3二、決策的原則–滿意原則,而非最優(yōu)原則(為
2025-01-09 11:43
【總結(jié)】數(shù)量分析與管理決策——決策分析主要內(nèi)容決策分析概述1不確定型決策分析2風(fēng)險(xiǎn)型決策分析31.決策分析概述什么是決策?什么是決策分析??決策:是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。?決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理
2025-03-09 10:32
【總結(jié)】1第九章風(fēng)險(xiǎn)管理決策2主要知識(shí)點(diǎn)考核要求?風(fēng)險(xiǎn)管理決策的特點(diǎn)領(lǐng)會(huì)?決策原則識(shí)記、應(yīng)用?損失矩陣識(shí)記、應(yīng)用?效用理論
2025-05-16 00:14
【總結(jié)】Slide?#?手工會(huì)計(jì)下帳務(wù)處理形式的缺陷數(shù)據(jù)大量重復(fù)數(shù)據(jù)的一致性差信息提供不及時(shí)準(zhǔn)確性差工作強(qiáng)度大總賬系統(tǒng)-總結(jié)Slide?#?計(jì)算機(jī)方式與手工方式下帳務(wù)處理的異同不同點(diǎn):起點(diǎn)數(shù)據(jù)內(nèi)容不同工作形式不同數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式不同對(duì)帳方式不同會(huì)計(jì)信息的查詢和統(tǒng)計(jì)方式不同及時(shí)
2025-01-10 07:31
【總結(jié)】第四章管理決策案例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開(kāi)始時(shí)老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒(méi)走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,讓給兒子騎。走了1公里,他們遇到一位老和尚,老和尚見(jiàn)年輕人騎著騾,而讓老者走路,就罵年輕人不孝順。兒子馬上跳下騾,看
2024-10-16 03:19
【總結(jié)】Excel與管理決策?教材:目錄實(shí)驗(yàn)一Excel基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)二各種數(shù)據(jù)輸入方法實(shí)驗(yàn)三公式、數(shù)組和名字應(yīng)用實(shí)驗(yàn)四函數(shù)的應(yīng)用實(shí)例實(shí)驗(yàn)五查詢與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的圖表化實(shí)驗(yàn)六數(shù)據(jù)管理與透視分析實(shí)驗(yàn)七數(shù)據(jù)審核與分析實(shí)驗(yàn)八宏與VBA程序設(shè)計(jì)
2024-10-18 11:25
【總結(jié)】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金需求數(shù)量的要求,通過(guò)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng),采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為。籌資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)
2025-03-09 15:29
【總結(jié)】1-12第三章管理決策?第一節(jié)決策的概念及過(guò)程?第二節(jié)決策的類型?第三節(jié)決策的方法2-12?重點(diǎn)內(nèi)容:決策的概念及類型、決策的程序、決策的方法。?關(guān)鍵詞:決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策?本章目的學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:?決策的概念及在管理中的地位
2025-01-10 02:14
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈管理決策與策略CompanyLogo目錄供應(yīng)鏈管理策略供應(yīng)鏈整合與快速響應(yīng)策略供應(yīng)鏈延遲技術(shù)策略供應(yīng)鏈物流決策準(zhǔn)則與方法第一節(jié)供應(yīng)鏈物流決策準(zhǔn)則與方法一、自營(yíng)或外購(gòu)物流決策影響因素供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)或物流管理可以自營(yíng),也可以采用外購(gòu)或外包的形式進(jìn)行供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)
2025-01-10 05:30
【總結(jié)】運(yùn)籌學(xué)1專題四決策模型、技術(shù)與方法本講內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風(fēng)險(xiǎn)決策模型?決策樹(shù)分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法管理就是決策運(yùn)籌學(xué)2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),根據(jù)一定的條件,提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種行動(dòng)方案,并針對(duì)每一方案
2025-05-13 02:55
【總結(jié)】2020/10/5中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心1第十章聚類分析目錄上頁(yè)下頁(yè)返回結(jié)束?§聚類分析的基本思想?§相似性度量?§類和類的特征?§聚類方法?§實(shí)際例子2020/10/5中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量
2024-08-29 19:24
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2022升級(jí)版上篇:-西方現(xiàn)代決策科學(xué)精要一.判斷的誤區(qū)如果說(shuō)“耳聽(tīng)為虛”,需要溝通,那么,“眼見(jiàn)為實(shí)”是“真的”嗎?要不要溝通?一張圖片一個(gè)動(dòng)物但是旋轉(zhuǎn)90度就成了兩個(gè)動(dòng)物―節(jié)約時(shí)間的暗示”斯坦福心理學(xué)家羅杰
2025-01-03 03:25
【總結(jié)】市場(chǎng)預(yù)測(cè)與管理決策ForecastingMarketandDecisionMaking馮燕18627016225QQ:632648182本章結(jié)構(gòu)確定型決策分析方法1.風(fēng)險(xiǎn)型決策分析方法2.未確定型決策分析法3.多階段決策分析方法4.效用曲線分析方法5.確定型決策分析方法?線性規(guī)劃分析法?確定型庫(kù)存管理決策分析
2025-01-17 03:10
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)決策管理決策與策劃學(xué)內(nèi)容提要:該文系中國(guó)著名管理策劃學(xué)家岳興祿教授為大學(xué)教師作的學(xué)術(shù)報(bào)告。報(bào)告闡述了技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,也催生經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的過(guò)程。繼而闡述了信息革命極大地推動(dòng)資本社會(huì)化和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速化、股份化的過(guò)程。以此為客觀需求,報(bào)告概括了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)及金融學(xué)的發(fā)展及其學(xué)科結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理學(xué)及金融
2025-04-19 05:31
【總結(jié)】第五章管理決策2022年9月15日上午10:00,擁有158年歷史的美國(guó)第4大投資銀行雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間通過(guò)電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情況下,德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行10分鐘后居然按照外匯掉期協(xié)議,通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng)向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)
2025-01-10 03:47