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2025-01-07 13:54 本頁面
【正文】 51 案例 2 ? 陽光包裝公司 2022年 6月 15日發(fā)生鍋爐故障，導致生產立即停止。 ? 標準化各項所需要的文件，例如程序文件、圖面、作業(yè)標準書、控制計劃、作業(yè)表單等等內容。 48 步驟 6：執(zhí)行永久措施 ? 決定糾正措施的執(zhí)行人、執(zhí)行方案、執(zhí)行期間、數據的收集。 45 步驟 4：確認並驗證根本原因 ? 可 利用 5個為什麼 作戰(zhàn)法，識別根本原因，并驗證根本原因。 39 ? 為鞏固所采用的各項糾正措施能得以防止同類形問題再度發(fā)生 ,小組將各項措施進行標準化與宣貫 : 1. 文件標準化，修改搬運、貯存作業(yè)標準 書 . 2. 對庫管課員工進行標準的培訓宣貫 . 40 1. 成效計算 :以每卷成本 50元計 ,改善前自 99年511月統(tǒng)計破損 200卷 ,損失金額 10,000元 。 ? ,產品從散裝改為托盤運裝 。 貯存架間隙小 1 G。 包裝方式不合理 4 C。并確認補貨后的情況。 28 ? 按問題涉及范圍確定小組成員： ? 責屬單位： 生管課、銷售課、庫管課、品保課 ? 責屬人員： 賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許 麗 29 ? 何時 ： 1999年 11月 4日； ? 何人 ： 浙江精密機械廠； ? 何地 ： 浙江精密機械廠 — 包裝車間； ? 何事 ： 包裝 ALT5檢測器時，使用 20μ MHT 機用膜一拉就斷； ? 如何 ： 在 IPEX預拉型纏繞機上使用，轉速為 30M/MIN， 預拉后倍數為 3 。 20 針對選 定 的 糾正措施 建立糾正措施 執(zhí)行計劃 審核改版的 設計 FMEA 審核改版的 過程 FMEA 修正衡量指標以及 對現行的質量控制 模式進行工程變更 識別設計或生產過程 中的主要、安全、 關鍵特性 開發(fā)或修正控制計劃 以及過程表單以監(jiān)控 製造過程 利用三十天的數據 (如 SPC或推移圖 ) 來進行確認 經 過 推移圖和初次的 測量來停止臨時措施 21 避免 再度 發(fā) 生 ? 此時，應著 手進行管理制度 ,作業(yè)系統(tǒng) ,作業(yè)實務 ,及作業(yè)程序等項 的 修改 ,以防 止 同一問題及類似問題再度發(fā)生。 16 評審 所有的 過 程， 考慮 所 有的 變異來源 應 用特性要因 圖 來 了解所有的可能原因 分析最有可能 的 根 本原因 決定需要什麼樣的資 料以識別可能的原因 為一根本原因 根據 資料顯示 確定 根本原因 收集適當的資料信息 列出所有可能的原因 采用適當的統(tǒng)計 方法對資料進行 分析 17 決定及驗證糾正措施 ? 針對真正的原因，大家群策群力 、 腦力激盪 ，并 提
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