【正文】 Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Qingdao 現(xiàn)代衡量指標(biāo)－分類 ? 生產(chǎn)率 Productivity ? 資產(chǎn)利用率 Assets Utilization ? 庫存 Inventory ? 生產(chǎn)整備時(shí)間 Setup Time ? 提前期 Lead Time ? 場(chǎng)地布置 Layout ? 設(shè)備 Equipment ? 質(zhì)量 Quality ? 計(jì)劃 Schedule ? 簡化 Simplification ? 供應(yīng)商 Suppliers amp。 Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 精益之旅 3. 全面推行（ 6～ 12個(gè)月） ① 修正實(shí)施計(jì)劃 ② 在上下游關(guān)聯(lián)工序?qū)嵤? ③ 實(shí)施擴(kuò)展的一物流和線化生產(chǎn) ④ 實(shí)施自働化 ⑤ 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平順化 ⑥ 實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)（看板） ⑦ 與 ERP、 MRPII系統(tǒng)結(jié)合（推拉結(jié)合） ⑧ 實(shí)施精益供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈 ⑨ 實(shí)施同步工程（研發(fā)階段） ⑩ 供應(yīng)商參與研發(fā)活動(dòng) Continued 165 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao Value Stream Map Flow ?Process Flow工藝流程 ?Material Flow物流 ?Information Flow信息流 Continued 163 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao What is Value Stream Map ?Value Stream Map Visual representation of overall activities (Value added / Nonvalue added ) in an operation. ?描述所有活動(dòng) : 增值和非增值 . Continued 161 Shanghai Wuxi Shenzhen Jinan Suzhou Tianjin TOC通過培訓(xùn)，要求員工能夠在不同生產(chǎn)崗位上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和跟蹤問題，并由置身于變革的員工來推動(dòng)改進(jìn)。 將采購與物料供應(yīng)視為生產(chǎn)鏈的延伸部分，即為看板管理向企業(yè)外傳遞需求的部分。 物料采購與供應(yīng)的方式 TOC軟件的具體運(yùn)行和 MRP II一樣需要大量的數(shù)據(jù)支持，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件、加工工藝文件以及加工時(shí)間、調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間、最小批量、最大庫存、替代設(shè)備等。 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題視為概率性問題，在最終檢驗(yàn)環(huán)節(jié)加以控制。 Nantong Hangzhou 約束理論與 MRP、精益生產(chǎn)方式的比較 Continued 158 Shanghai 緩沖器的大小由觀察與實(shí)驗(yàn)確定，再通過實(shí)踐，進(jìn)行必要的調(diào)整。由于 MRP II在展開計(jì)劃的同時(shí)將工作指令落實(shí)在具體的生產(chǎn)單元上，因此根據(jù)生產(chǎn)單元的初始化能力設(shè)置，可以清楚地判斷生產(chǎn)能力的實(shí)際需求，由計(jì)劃人員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的相對(duì)平衡。 采用看板管理方式，按照有限能力計(jì)劃，逐道工序地倒序傳遞生產(chǎn)中的取貨指令和生產(chǎn)指令，各級(jí)生產(chǎn)單元依據(jù)所需滿足的上級(jí)需求組織生產(chǎn)。 Nantong Hangzhou 約束理論與 MRP、精益生產(chǎn)方式的比較 Continued 157 Shanghai 不利因素，必須壓縮至最短。 Jinan Suzhou Tianjin 質(zhì)量管理 避免質(zhì)量問題帶來的問題波及到約束環(huán)節(jié)，因?yàn)椤?約束 ” 上一個(gè)小時(shí)的損失就是整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)小時(shí)的損失。 生產(chǎn)直接面對(duì)客戶，追求零庫存。 有效合理地利用資源，改善計(jì)劃，壓縮庫存 追求盡善盡美，消滅一切浪費(fèi)。 Changzhou Guangzhou Qingdao ?OPT軟件的具體運(yùn)行和 MRP一樣需要大量的數(shù)據(jù)支持 ?OPT對(duì)于動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)以及瓶頸和接近瓶頸資源的數(shù)據(jù)要求精確 ?其適用條件為，①瓶頸要相對(duì)穩(wěn)定；②瓶頸要保證達(dá)到 100％的負(fù)荷能力；③需求是相對(duì)穩(wěn)定的；④員工愿意而且能夠服從計(jì)劃的調(diào)度安排。 Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao ? 約束理論的執(zhí)行步驟 1. 識(shí)別系統(tǒng)約束 2. 想方設(shè)法開發(fā)利用系統(tǒng)的約束 3. 使其他一切事情服從以上決定 4. 打破系統(tǒng)約束 5. 通過以上步驟，如果約束被打破或解除，則回到步驟 1 約束理論的執(zhí)行步驟 Continued 153 Shanghai Wuxi Shenzhen ?非瓶頸上節(jié)約 1小時(shí)無實(shí)際意義。 Jinan Suzhou Tianjin Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou 這對(duì)生產(chǎn)流的節(jié)拍和可靠性產(chǎn)生較大影響。 Changzhou Guangzhou Prepackaged cassette can be assembled prior to changeover. ? 觸摸快速緊固。如果換線工作需要一組零件配合，這應(yīng)該在線外完成。 Changzhou Guangzhou Eliminate trial runs quality assured on first hit. ? 標(biāo)示參數(shù)范圍，以防調(diào)試及其錯(cuò)誤。 Qingdao 步驟 Step internal to external ? 當(dāng)前認(rèn)為內(nèi)部換線可被改變、改善并轉(zhuǎn)化為外部換線。 Wuxi Shenzhen Collect data and determine if work is internal or external. ? 轉(zhuǎn)移所有的外部換線作業(yè)。 Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Internal Changeover Time begins when the current processing task is finished and ends when the next processing task produces a defectfree this time,the machine does not add any value to the workpiece. ? 外部換線時(shí)間指作業(yè)人員在線外做換線準(zhǔn)備的時(shí)間，此時(shí)機(jī)器在正常地工作。 Changzhou Guangzhou Improves the repeatability of changeover operations. It generates confidence that a process can be producing quality parts within X minutes of shut down. ?促使使用者減少生產(chǎn)批量和降低庫存水平而不影響正常的生產(chǎn)作業(yè)。 Nantong Hangzhou Improves the repeatability of changeover generates confidence that a process can be producing the next quality parts within X minutes of shutdown. Continued 140 Shanghai Nantong Hangzhou Qingdao 課程內(nèi)容 Contents ?快速換線介紹 Introduction to QCO ?換線時(shí)間和換線中的浪費(fèi) Change Time and Waste in Changeover Operations ?換線改善流程步驟 Changeover Improvement Process Steps Continued 139 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 看板的益處 ? 加強(qiáng)了工位之間的交流 ? 給先道工位基于實(shí)際情況而不是計(jì)劃的指示 ? 防止過量生產(chǎn) ? 設(shè)定補(bǔ)充的優(yōu)先級(jí) ? 幫助顯示瓶頸工位 ,然后通過 Kaizen來解決瓶頸 ? 使物料控制目視化 ? 顯示存儲(chǔ)和發(fā)送地點(diǎn) ? 顯示標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和容器類型 ? 顯示運(yùn)輸方式和頻次 ? 看板計(jì)劃板顯示生產(chǎn)狀況 ? 使人們致力于標(biāo)準(zhǔn)化工作 Continued 137 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 成功實(shí)施看板的條件 ?標(biāo)準(zhǔn)化工作 ?平穩(wěn)的生產(chǎn)環(huán)境 ?快速換線 QCO ?穩(wěn)定的設(shè)備 (TPM) ?5S ?供應(yīng)商保質(zhì)保量的供貨 Continued 128 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 拉動(dòng)系統(tǒng) ?以超市為例 ?通常每個(gè)架子上的物品都有標(biāo)準(zhǔn)的定量 ?人們購買他們需要的物品 ,超市管理員將貨架填滿 . ?供應(yīng)商根據(jù)銷售情況補(bǔ)充新的貨品 ?沒有地方來放置過量的貨品 ?很多物品是易腐爛的 (例如牛奶等 ) Continued 126 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 看板 （ KANBAN） Continued 124 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 實(shí)施防錯(cuò) ?描述產(chǎn)品缺陷，收集數(shù)據(jù) ?在下列地方跟蹤缺陷 ?發(fā)現(xiàn)缺陷的地方 ?產(chǎn)生缺陷的地方 ?在缺陷產(chǎn)生地方審核 ODS ?確定任何與 ODS不符的內(nèi)容 ?確定缺陷產(chǎn)生地的問題特征是什么 ?采用防錯(cuò)裝置來避免錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 ?核查結(jié)果并作恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整 Continued 122 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 常見的人為錯(cuò)誤 ?遺忘－缺少入門培訓(xùn) ?誤解－對(duì)工藝不熟悉 ?認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤－對(duì)視覺提示閱讀錯(cuò)誤 ?業(yè)余－缺乏經(jīng)驗(yàn) ?故意的－一種惡意犯錯(cuò)的行為 Continued 120 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 生產(chǎn)過程常見的錯(cuò)誤因素 ?遺漏工藝步驟 ?錯(cuò)加工 ?零部件安裝錯(cuò)誤 ?零件遺失 ?錯(cuò)誤的零件 Continued 118 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 缺陷 VS 錯(cuò)誤 Defects vs Errors ?缺陷是誤操作所產(chǎn)生（或?qū)е拢┑慕Y(jié)果－問題 ?錯(cuò)誤是導(dǎo)致誤操作的原因－根源 Continued 116 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 根源檢驗(yàn) ?對(duì)可能產(chǎn)生缺陷的操作詳細(xì)檢驗(yàn) ?重點(diǎn)放在收集數(shù)據(jù)和問題解決 ?每個(gè)操作步驟包含 100％檢驗(yàn) Continued 114 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 防錯(cuò)等級(jí) “ Best” “Best” (預(yù)防 ) ?產(chǎn)品在設(shè)計(jì)過程就確保一次正確 ?在設(shè)計(jì)過程消除潛在的錯(cuò)誤因素 Continued 112 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 防錯(cuò)等級(jí) “Good” “Good” (檢驗(yàn) ) ? 錯(cuò)誤在發(fā)生地點(diǎn)被發(fā)現(xiàn) ? 例如：扭矩槍上的燈 ? 仍然需返修 Continued 110 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 防錯(cuò)的四個(gè)等級(jí) ?OK－檢驗(yàn) ?Good－ 檢驗(yàn) ?Better－ 預(yù)防 ?Best－ 預(yù)防 Continued 108 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou ?質(zhì)量提高減少產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)生的浪費(fèi) Continued 106 Shanghai Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou