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自考線性代數(shù)(經(jīng)管類)20xx年1、4、7月_20xx年1、4月_20xx年1月試題和參考答案-wenkub.com

2024-09-05 21:02 本頁(yè)面
   

【正文】 結(jié)合全區(qū)區(qū)容區(qū)貌整治提升專項(xiàng)行動(dòng),每周確定一個(gè)主題,組織 xx 文明督導(dǎo)志愿者隊(duì)伍深入交通要道、背街小巷、村居、企業(yè)周邊,對(duì)臟亂差等“文明黑點(diǎn)”及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查,形成 9 期《 xx 區(qū)深化文明建設(shè)督導(dǎo)專報(bào)》報(bào)相關(guān)部門予以整改。 (四)扎實(shí)提升 xx 道德建設(shè)品牌。大力開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告宣傳,在機(jī)場(chǎng)東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工地圍檔、廣場(chǎng)公園等地設(shè)立一系列“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”公益宣傳畫,在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設(shè)宣傳欄及時(shí)開(kāi)展“文明過(guò)春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、“我們的活動(dòng)”剪影、“我們的典范”展示和系列社科宣傳活動(dòng),讓“文明 xx”宣傳遍布大街小巷、村居角落,傳遍 xx 大地。新浪微博@ xx 發(fā)布、騰訊微博@ xx 發(fā)布共發(fā)布微博 539 條,微信“ xxxx”發(fā)布微信 270 條。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,在南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、 xx 特區(qū)報(bào)、 xx 電視臺(tái)、 xx 電臺(tái)、珠江晚報(bào)等省、市媒體和區(qū)自辦節(jié)目《 xx 新聞》中,推出 “回顧十二五”、“ xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助辦法”、“ xx 區(qū)水治理三年行動(dòng)計(jì)劃和春雷行動(dòng)”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“社會(huì)建設(shè)”等主題報(bào)道,及時(shí)、準(zhǔn)確 xx 工作思路、舉措和成效。 二、宣傳報(bào)道方面 (一) 強(qiáng)化新聞發(fā)布工作。同時(shí),進(jìn)一步抓好行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展更有效、更合實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、發(fā)揮好導(dǎo)向作用建設(shè)更富內(nèi)涵的國(guó)稅文化、加強(qiáng)教育監(jiān)督完善更為嚴(yán)密的懲防腐敗體系,全力建設(shè)一支“勤廉為稅、擔(dān)當(dāng)有為、拼搏奮進(jìn)”國(guó)稅隊(duì)伍。以“改革、合作”為主題,推動(dòng)國(guó)稅、地稅服務(wù)深度融合,以聚焦解決納稅人關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題為重點(diǎn),創(chuàng)響服務(wù)品牌,確?!秶?guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作規(guī)范 ( 版 )》有效落地。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務(wù)環(huán)境、稅收法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等四個(gè)方面入手,積極有為服務(wù)發(fā)展大局。深化行政審批制度改革,推行網(wǎng)上審批。 二是蹄疾穩(wěn)步推改革,有效激發(fā)創(chuàng)新活力。 2020 年,縣國(guó)稅局將以“服務(wù)、法治、管理、黨建”四輪驅(qū)動(dòng),深化“五個(gè)國(guó)稅” (為民國(guó)稅、務(wù)實(shí)國(guó)稅、規(guī)范國(guó)稅、活力國(guó)稅、清廉國(guó)稅 )建設(shè)。 對(duì)于我們這樣的精細(xì)化工企業(yè),安全和環(huán)保是首要工作,公司采取了定期和不定期的培訓(xùn)、消防模擬演練、加強(qiáng)設(shè)備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設(shè)施等一系列措施來(lái)提升員工的安全、環(huán)保意識(shí)和勞動(dòng)防護(hù)水平,把 安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。 公司技術(shù)的進(jìn)步完全得益于對(duì)于研發(fā)工作長(zhǎng)期的重視和投入。 本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 41 頁(yè) 技術(shù)和管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的兩大抓手。我們主要生產(chǎn)化學(xué)醫(yī)藥中間體及原料藥,主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應(yīng)商之一,另外 我們?yōu)閲?guó)際知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級(jí)中間體,批量小但具有較高的技術(shù)含量和附加值。成本管控體系化倡導(dǎo) ” 成本眼里看本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 40 頁(yè) 世界 ” ,用成本的思維管理安全生產(chǎn),用成本的理念對(duì)待企業(yè)管理,用成本的思想影響企業(yè)文化,用成本的原理指導(dǎo)具體工作。發(fā)電燃料成本確保比 08 年下降 元 /千瓦時(shí)。 (一) XX 發(fā)電公司成本管控體系化內(nèi)涵 成本管控體系的基本內(nèi)涵就是要在 ” 五型企業(yè) ” 目標(biāo)的引領(lǐng)下,全面落實(shí)大唐公司 ” 六個(gè)突破 ” 思想,大力推進(jìn)低成本戰(zhàn)略,通過(guò)建立一套制度健全、流程清晰、機(jī)制完善、員工能動(dòng)性得到發(fā)揮的成本管控體系,搭建一個(gè)安全與效益共同提高、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌兼顧、結(jié)果與過(guò)程協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理平臺(tái),按照 ” 全員參與、專業(yè)細(xì)分、全程控制、文化相輔 ” 的運(yùn)作思路,對(duì)全廠涉及成本費(fèi)用 的所有環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行統(tǒng)一的整合、規(guī)范、評(píng)價(jià)、指引和改進(jìn),本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 39 頁(yè) 促進(jìn)全廠范圍內(nèi)資源配置最優(yōu)化,促進(jìn)成本管控工作程式化,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)壽命期內(nèi)的效益最大化。 資源節(jié)約目標(biāo)是:供電煤耗 ≤ 克 /千瓦時(shí),直接廠用電率≤% ,發(fā)電水耗 克 /千瓦時(shí)。企業(yè)綜合治理實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零案件。 ” 外順 ” 是指 ” 企業(yè)發(fā)展順勢(shì)、公關(guān)協(xié)調(diào)順 利、與鄰相處順意 ” 。 資源節(jié)約型 資源節(jié)約型企業(yè)一是要以降低煤耗、水耗、廠用電為核心,加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)的精益管理,實(shí)現(xiàn)低消耗、高效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。 (一) XX 發(fā)電公司 ” 五型企業(yè) ” 的內(nèi)涵 ” 五型企業(yè) ” 是科學(xué)完整的目標(biāo)管理體系,是評(píng)價(jià)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要指標(biāo)。 做電力事業(yè)發(fā)展的排頭兵。科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 35 頁(yè) 核心是以人 為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。公司在大唐公司管控體系的指導(dǎo)下,形成的 ”3112” 全面預(yù)算管理、面向 ” 四種關(guān)系 ” 的責(zé)任文化體系、安全生產(chǎn)的心理預(yù)警體系、點(diǎn)檢維護(hù)一體化運(yùn)作、煤場(chǎng)共管模式、機(jī)組控制策略優(yōu)化等等管理創(chuàng)新,全 面提升了企業(yè)管理的成熟度,這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的保障。 綜合以上因素,結(jié)合公司雙機(jī)運(yùn)營(yíng)三年來(lái)的發(fā)展現(xiàn)狀,全面考慮本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 34 頁(yè) 公司安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源、文化建設(shè)等條件,公司作出的基本判斷是: XX 發(fā)電公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒(méi)有變,企業(yè)發(fā)展仍然存在較大潛力和空間,贏利能力將會(huì)持續(xù)增強(qiáng)。在電量方面,受國(guó)家工業(yè)增速回落影響, 09 年江蘇省經(jīng)貿(mào)委核定公司機(jī)組計(jì)劃利用小時(shí)數(shù)是 4400 小時(shí),與 08 年相比下降 180 小時(shí),而大唐公司下達(dá)預(yù)算達(dá)到 5524 小時(shí),發(fā)電壓力空前增大。 員工們,以上成績(jī)的取得來(lái)源于全體員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和不懈努力。奧運(yùn)期間,公司未發(fā)生治安案件和交通安全事故。今年以來(lái),公司先后榮獲了 ” 蘇州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) ” 、 ”XX 市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) ” 、 ”XX 市模范職工之家 ” 、 ”XX 市企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)示范工會(huì) ” 、 ”XX 市示范女職工之家 ” 等多項(xiàng)榮 譽(yù)稱號(hào)。完善了團(tuán)的組織結(jié)構(gòu),團(tuán)的工作得到加強(qiáng)。成立了由 12 名員工組成的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬了監(jiān)督渠道?!妒鹿实男睦眍A(yù)警和預(yù)防體系》被評(píng)為中國(guó)電力創(chuàng)新管理成果、江蘇省電本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 32 頁(yè) 力企業(yè)創(chuàng)新管理成果。 四、堅(jiān)持推進(jìn) ” 六個(gè)文化建設(shè) ” 的和諧發(fā)展,切實(shí)做好黨建和廉政工作,加強(qiáng)人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo),企業(yè)文化建設(shè)再提新水平。 星級(jí)班組建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。實(shí)施運(yùn)行人員上崗備崗制度, 14 名員工崗位得到提升。完成全體員工的定崗定級(jí)工作,將勞務(wù)協(xié)議工的薪酬納入長(zhǎng)期合同工的薪酬體系,激發(fā)了員工的工 作積極性。完成了內(nèi)部管控體系編制,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理;完成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系編制,增強(qiáng)了公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力;成立了內(nèi)控工作小組,設(shè)立了審計(jì)主管專崗,明確了工作職責(zé),提高了內(nèi)控水平。燃料方面,解決了三期不能接卸雜煤等難題,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠燃煤。配合華建會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成竣工決算,配合國(guó)家審計(jì)署深圳特派員辦事處完成項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況審計(jì)。催收華東電網(wǎng)公司代墊工程款,提前收回 億元,緩解了資金壓力。建立固定資產(chǎn)清冊(cè)和卡片,納入 FMIS 系統(tǒng)統(tǒng)一管理。公司全體員工在用水、用電、辦公用品采購(gòu)等日常工作中精打細(xì)算、精益求精,效果非常明顯。公司密切跟蹤煤電聯(lián)動(dòng)政策, 7 月 1 日和 8 月 20 日分別提高電價(jià) 分和 分,盈利能力顯著增強(qiáng)。 二、堅(jiān)持發(fā)揮 ” 三電 ” 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用,對(duì)外開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格成本管控,企業(yè)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。 圓滿完成雙機(jī)自主維護(hù),設(shè)備可靠性穩(wěn)步提高。修改了點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)和定期工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工作流程、點(diǎn)檢和巡檢項(xiàng)目。 ” 大型火電廠煙氣脫硫、脫硝成 套關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 ” 項(xiàng)目,獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。 科技創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大。公司全面落國(guó)家電監(jiān)會(huì) ” 隱患治理年 ”活動(dòng)部署,修訂了《隱患管控實(shí)施細(xì)則》,健全事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督作用,實(shí)現(xiàn)隱患排查、治理、改進(jìn)的全過(guò)程管理。強(qiáng)化了 ” 三票三制 ” ,做到重大操作、重要系統(tǒng)、重要設(shè)備責(zé)任到人,運(yùn)行管理進(jìn)一步規(guī)范。持續(xù)提升安全管理質(zhì)量,獲得神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)單位榮譽(yù)稱號(hào)。 組織了迎奧運(yùn)保供電等多項(xiàng)反事故演習(xí),提高了突發(fā)事件的處理能力。進(jìn)一步規(guī)范安全例行工作,發(fā)揮安全監(jiān)督管理網(wǎng)作本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 27 頁(yè) 用,實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)。等效強(qiáng)迫停運(yùn)率完成 %,較去年同期降低 %。未發(fā)生人身傷害事故,未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生重大火災(zāi)事故,未發(fā)生環(huán)境污染事故,安全生產(chǎn)連續(xù)三年保持了穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)。 第一部分 2020 年工作回顧 2020 年, XX 發(fā)電公司堅(jiān)持以黨的十七大精神作指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),注重執(zhí)行,精益管控,持續(xù)提升,企業(yè)管理呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管控科學(xué)規(guī)范、員工隊(duì)伍敬業(yè)奉獻(xiàn)、管理氛 圍和諧民主的良好局面。 本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 25 頁(yè) 車管所充分發(fā)揮 “ 第一道防線 ” 陣地控制作用,將查處考試作弊、假牌假證和被盜搶嫌疑車輛等工作貫穿業(yè)務(wù)工作始終,認(rèn)真審核證件、法定證明,仔細(xì)核對(duì)交通違法、交通事故、在逃嫌疑人和盜搶嫌疑車輛比對(duì)工作,進(jìn)一步嚴(yán)密了車、駕管業(yè)務(wù)手續(xù)審核程序。 (二)加強(qiáng)大中型 客貨車檢驗(yàn)監(jiān)管。 車管工作是交通管理閉環(huán)鏈條上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),車輛管理所著眼于交通管理整體,以創(chuàng)建全國(guó)一等車輛管理所各項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)说脑搭^管理,切實(shí)發(fā)揮車管工作源頭把關(guān)作用,積極為保安全、促暢通服務(wù),從源頭上預(yù)防和減少道路交通事故。 四青年節(jié),弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,推進(jìn)車管所警營(yíng)文化建設(shè), 5 月 4 日下午,車管所在州體育館綜合館舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的體育活動(dòng),由五人 一組男女對(duì)打的活力氣排球賽、兩科合組的全力拔河賽、三人一組的樂(lè)趣同心協(xié)力齊步走、笑翻天的搶板凳賽和比拼智力的象棋賽組成,賽場(chǎng)上,車管所全體民警、職工本著 “ 友誼第一,比賽第二 ” 的體育精神,更是講求團(tuán)隊(duì)合作,全員參與,大家有競(jìng)爭(zhēng)也有合作,現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)不斷,氣氛十分熱烈。 狠抓宣傳工作。 組織窗口民警培訓(xùn)。 深入開(kāi)展執(zhí)法教育整頓。 認(rèn)真組織開(kāi)展好 “ 四群 ” 工作。 (一)抓思想教育,構(gòu)建和諧警民關(guān)系 深化核心價(jià)值觀教育。 1.設(shè)行列式 11 12 1321 22 2331 32 33a a aa a aa a a=2,則 11 12 1331 32 3321 31 22 32 23 333 3 3a a aa a aa a a a a a? ? ?? ? ?=( ) A. 6 B. 3 C. 3 D. 6 2.設(shè)矩陣 A, X 為同階方陣,且 A 可逆,若 A( XE) =E,則矩陣 X=( ) A. E+A1 B. EA C. E+A D. EA1 3.設(shè)矩陣 A, B 均為可逆方陣,則以下結(jié)論正確的是( ) A. ??????A B可逆,且其逆為 11??????AB B. ??????A B不可逆 C. ??????A B可逆,且其逆為 11??????BA D. ??????A B可逆,且其逆為 11??????A B 4.設(shè) ? 1, ? 2,?, ? k是 n 維列向量,則 ? 1, ? 2,?, ? k線性無(wú)關(guān)的充分必要條件是 ( ) A.向量組 ? 1, ? 2,?, ? k中 任意兩個(gè)向量線性無(wú)關(guān) B.存在一組不全為 0 的數(shù) l1, l2,?, lk,使得 l1? 1+l2? 2+? +lk? k≠ 0 C.向量組 ? 1, ? 2,?, ? k中 存在一個(gè)向量不能由其余向量線性表示 D.向量組 ? 1, ? 2,?, ? k中任意一個(gè)向量都不能由其余向量線性表示 5.已知向量 2 ( 1 , 2 , 2 , 1 ) , 3 2 ( 1 , 4 , 3 , 0) ,TT? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?則 ???=( ) A.( 0, 2, 1, 1) T B.( 2, 0, 1, 1) T C.( 1, 1, 2, 0) T D.( 2, 6, 5, 1) T 本套試題共分 114 頁(yè),當(dāng)前頁(yè)是第 13 頁(yè) 6.實(shí)數(shù)向量空間 V={(x, y, z)|3x+2y+5z=0}的維數(shù)是( ) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 7.設(shè) ? 是非齊次線性方程組 Ax=b 的解, ? 是其導(dǎo)出組 Ax=0 的解,則以下結(jié)論正確的是 ( ) A. ? +? 是 Ax=0 的解 B. ? +? 是 Ax=b 的解 C. ? ? 是 Ax=b的解 D. ? ? 是 Ax=0 的解 8.設(shè)三階方陣 A 的特征值分別為 11, ,324,則 A1的特征值為( ) A. 12,4,3 B. 111,243 C. 11, ,3
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