工作分析實施方案-wenkub.com
2025-05-06 08:20 本頁面
【正文】 備注：第二、三、四、五、六階段需反復(fù)進行在時間上有所重疊。 在計劃時間內(nèi)回收調(diào)查問卷（工作調(diào)查維持一周）。其中組長、副組長、人事專員舉行一次，以后在針對 各中心、各部門的工作分析中適時召開會議。 工作分析有助于把握員工和企業(yè)之間的勞動關(guān)系。 工作分析有助于人力資源開發(fā)。 工作分析實施方案 工作分析 也稱 職務(wù)分析 ，是全面了解一項具體工作或具體職務(wù)的管理活動，它是確定完成組織中各項工作所需技能、責(zé)任和知識的系統(tǒng)過程。 工作分析為員工績效考評提供有效的標(biāo)準(zhǔn)。
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