【正文】 打鐵還須自身硬，抱著對(duì)工程負(fù)責(zé) 的精神，堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。通過例會(huì)等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，掌握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，把好關(guān)口。 在做好各項(xiàng)配合工作的基礎(chǔ)上，工程部落實(shí)“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理理念，并細(xì)化到各環(huán)節(jié) 首先在進(jìn)度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場(chǎng)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場(chǎng)大起大落，在緊張時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)一度因?yàn)橘I不來鋼材半停工，項(xiàng)目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃，按照分戶驗(yàn)收要求，進(jìn)行質(zhì)量管理，通過 例會(huì)上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗(yàn)收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查，對(duì)塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，通過了創(chuàng)文明 城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會(huì)議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價(jià)因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對(duì)待簽證，及時(shí)爭(zhēng)取審計(jì)意見，學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點(diǎn)，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。應(yīng)該說，工程中的細(xì)節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6 月 6 日，項(xiàng)目部全體會(huì)議，前看成績(jī)，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊(duì)伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計(jì)；多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問題；慎重對(duì)待銷售承諾；做好基本功，保底線， 擠水分，上臺(tái)階。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后，再做細(xì)部處理。 參與部分材料的考察 督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置 三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定 銷售百題部分答疑 分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌 標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分 配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患 現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理； 讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求 觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接 有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求 消 防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào) 地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理 圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 臨街安全防護(hù)方案 安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等 二、很抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)管理。遇到這些問題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，沒有特殊情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接 今年一開始，在主體施工工序安排上，項(xiàng)目部召開專門會(huì)議，要求和降水對(duì)接，和銷售進(jìn)度對(duì)接，和塔吊使用對(duì)接，和各專業(yè)對(duì)接，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持主導(dǎo)工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原則，實(shí) 現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。 今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。被評(píng)為水電局第二施工局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào)，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào)。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析、講解施工難點(diǎn)，對(duì)他們提出的疑問進(jìn)行詳細(xì)的解答，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案，并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法，通過互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)始終不忘對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用， cad 制圖、 p3 的計(jì)劃管理、合同及經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)面廣、專業(yè)知識(shí)過硬、計(jì)算機(jī)操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要。施工完畢后，經(jīng)輕型動(dòng)力觸探檢驗(yàn)，樁身均勻，質(zhì)量?jī)?yōu)良。 8 月份，水電局中標(biāo)廣西長(zhǎng)洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標(biāo)和臨建工程標(biāo)，中標(biāo)總金額 億元，中標(biāo)后，水電四局組建水電局廣西長(zhǎng)洲水利樞紐工程項(xiàng)目部，根據(jù)施工需要，我擔(dān)任項(xiàng)目部工程部副主任。 3mm 以內(nèi)。與傳統(tǒng)的鋼網(wǎng)架屋面相比，雁形板具有跨度大、截 面較孝自重輕的特點(diǎn)，且安裝速度快，便于吊裝。 在工作中，我勇于創(chuàng)新，積極參與推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 在拌合廠期間，我主要負(fù)責(zé)了前期骨料、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工以及投產(chǎn)后的質(zhì)量控制工作。至 10月中旬建成投產(chǎn)后，骨料生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量滿足施工的需求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 參加工作以來 ，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性 。 考核 a)每年年末，由被考核人填寫考核表和個(gè)人工作總結(jié)； b)單位領(lǐng)導(dǎo)審查，并填寫評(píng)語(yǔ)和意見； c)專業(yè)技術(shù)職務(wù)初評(píng)委評(píng)議考核，寫出考核評(píng)語(yǔ)； d)人事教育處匯總考核情況，報(bào)總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)后公布，并將考核表裝入被考核人的技術(shù)檔案。 b)基層單位按要求審查個(gè)人申報(bào)材料，寫出考核評(píng)語(yǔ)及推薦意見； c)職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行資格審查，經(jīng)審查合格者，提交各專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)； d)各專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)通過無(wú)記名投票 (或打分 )方式，確定擔(dān)任相應(yīng)技術(shù)職務(wù)人員的名單； e)由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)會(huì)議記要，寫出考核評(píng)審評(píng)語(yǔ)和評(píng)審意見，填入申報(bào)表； f)需經(jīng)上一級(jí)專業(yè)職務(wù)評(píng)委會(huì)確定職務(wù)的或委托地區(qū)評(píng)委會(huì)評(píng)審的申報(bào)材料， 由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出推薦意見，經(jīng)總經(jīng)理審查同意后轉(zhuǎn)報(bào)； g)經(jīng)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)評(píng)委會(huì)確定，取得任職資格的人員， 由職改領(lǐng)