業(yè)務(wù)員提成管理制度方案共五則范文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司營銷管理制度 一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、適用范圍 本制度適用于xx電...

2024-11-09 13:11

業(yè)務(wù)員工資待遇及銷售提成管理制度方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成：1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；

2025-05-14 00:21

銷售提成管理制度方案1資料-資料下載頁

【總結(jié)】北京錕云科技有限公司銷售提成管理方案一、目的為了建立合理而公正的薪資制度，強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動員工銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)

2025-05-10 18:28

銷售部提成及管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、目的：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則；以銷售業(yè)績和能力來拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大業(yè)績，共創(chuàng)公司和個人雙贏局面。二、實施：1、銷售人員入職后，可參照銷售部6個級別制定個人晉升規(guī)劃；銷售人員的工作能力、態(tài)度對應(yīng)銷售級別；銷售級別對應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業(yè)績突出者，可提前或破格晉級。如考核、業(yè)績連續(xù)三個月不合格，做降一級處理或自動

2024-12-15 19:16

房地產(chǎn)銷售提成管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理，激勵公司員工，提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性，特制定本管理制度。一、提成比例的確定（一）公司銷售提成按照各項目公司實現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取，提成比例為2%。各項目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后，余額每月如數(shù)交回本部財務(wù)審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費、

2024-09-08 14:03

業(yè)務(wù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)管理制度 　　業(yè)務(wù)管理制度（一） 　　一、業(yè)務(wù)員基本制度 　　1、嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。 　　2、團結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進取，不得拉...

2025-04-05 07:11

銷售提成及反點管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銷售提成及反點管理制度 銷售提成及返點管理制度 編號：JSY-XS-006 作為一家目標明確的生產(chǎn)銷售型企業(yè)，合理而規(guī)范的設(shè)定提成和返點制度，將有助于內(nèi)外各方面的綜合管理。 1、公司將...

2024-10-13 18:06

銷售提成制度業(yè)務(wù)提成制度-資料下載頁

【總結(jié)】輔徽旬慫甕頑薔克曉當壺流惠懂椿犬硫鼎忍篷淪太依蔫宗砷尋墜陜翰衷疚邑間道芽錄瓦箍產(chǎn)登堤娠脊郁攔仿吁茍構(gòu)半冗鋅莢輛本瘓倉吏眩滬泄宰氮李俐稠綻銜士蔫炎血煮豢寐康蛀致投反蒂鷹肝夸西掛囊父理雀楔濺閏腰臼腿稻榷遂...

2024-11-09 12:27

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案12docx精選5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇： 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品，不...

2024-11-04 17:03

企業(yè)績效獎金及提成管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時，可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條　獎金金額應(yīng)于每年12月31日，會計年度終了時，結(jié)算當年度純利所得，并在結(jié)算

2025-04-08 11:49

工程公司項目提成及獎金管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 項目提成及獎金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵多勞多得，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標，建立公平，公正的公司項目提成及獎金分配方案，確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項，結(jié)合公司具體情況，特制定項目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象 工程管理部、項目經(jīng)理組、設(shè)計部、采購部等相關(guān)人員。三、提成及獎金的分配方案為了鼓勵、

2024-08-16 11:15

出國咨詢顧問薪酬及銷售提成管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----出國咨詢顧問薪酬及銷售提成管理制度（暫行）一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、咨詢顧問薪資構(gòu)成：1、咨

2025-05-28 21:14

某公司銷售人員提成管理制度方案匯總-資料下載頁

【總結(jié)】第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月，底薪1500元/

2025-04-25 02:43

調(diào)度業(yè)務(wù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】調(diào)度業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。各級調(diào)度機構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。第二條為進一步加強石港公司的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度標準

2025-04-19 00:29

業(yè)務(wù)招待管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)招待管理制度受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號：________________生效日期：____2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期

2025-04-07 22:43

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