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2025-04-19 03:38 本頁面
【正文】 本手冊(cè)內(nèi)容解釋權(quán)歸人力資源部。薪酬管理 了解并記錄部門員工的工作和進(jìn)步情況，并結(jié)合相關(guān)情況定期向人力資源部提出工資的浮動(dòng)建議； 對(duì)部門員工提出的薪酬不滿情況及時(shí)進(jìn)行了解，并及時(shí)解決，向人力資源部反映。 通過多方位溝通，做好各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃的匯總和確認(rèn)； 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)及公共類技能的培訓(xùn)； 對(duì)部分培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及公司的實(shí)際情況，組織不同方式的培訓(xùn)； 監(jiān)督部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況； 根據(jù)公司的實(shí)際情況，培養(yǎng)自己的培訓(xùn)講師并組織開發(fā)公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程。（二）福利措施壹年以上工齡工作思想穩(wěn)定的員工，由人力資源部提供名單，總經(jīng)理預(yù)審后，個(gè)人填寫申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；壹年以上工齡的員工，可根據(jù)公司醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷制度的規(guī)定申請(qǐng)報(bào)銷適當(dāng)?shù)尼t(yī)療費(fèi)用，但當(dāng)年公司效益不好的情況下可能暫停執(zhí)行，未簽發(fā)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷管理制度的公司不使用此條；壹年以上工齡的員工，可參評(píng)每年的“先進(jìn)工作者”或“先進(jìn)管理者”評(píng)選；連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)工作者”或“先進(jìn)管理者”可參評(píng)每年的“三力優(yōu)秀員工”評(píng)選；（具體的評(píng)審辦法另見每年“先進(jìn)評(píng)審”辦法的相關(guān)文件）被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“先進(jìn)管理者”、“三力優(yōu)秀員工”的員工可享受在公司淡季的，相關(guān)規(guī)定的帶薪休假；享受國家規(guī)定的法定假日，三八婦女節(jié)女員工休假半天；重要節(jié)日（如中秋、春節(jié)）發(fā)放實(shí)物或現(xiàn)金福利。各部門必須指定部門考勤負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門的考勤記錄；考勤記錄應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，次月初匯總上月的考勤簽到記錄，并由個(gè)人簽字確認(rèn)后，交由部門負(fù)責(zé)人審核；（三）各部門考勤負(fù)責(zé)人把相關(guān)的考勤記錄匯總交至總經(jīng)辦考勤主管。考核時(shí)采取員工自評(píng)、上級(jí)評(píng)比等不同的方式。員工檔案根據(jù)以四個(gè)公司為單位（鄭州三力代碼Z；河南三力代碼H；安裝分公司代碼F；中州三力代碼S），按進(jìn)入公司的時(shí)間的先后順序編寫四位數(shù)字號(hào)（前兩位數(shù)字代表年號(hào)，如：2007年數(shù)字位07，后兩位代表年號(hào)當(dāng)年進(jìn)入的先后順序；Z0701代表鄭州三力2007年進(jìn)入的第一個(gè)員工的檔案編號(hào)）建立電子檔案，內(nèi)容包括：檔案編號(hào)、所在部門、姓名、入職日期、轉(zhuǎn)正日期、合同截至日期、職位、出生日期、身份證號(hào)碼、學(xué)歷、專業(yè)、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間、籍貫、持有證書、參保時(shí)間、離職日期、離職原因。如果不續(xù)簽合同的，依據(jù)《關(guān)于職工離職的管理制度》的規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果雙方對(duì)續(xù)簽合同沒有提出任何意見，即視為雙方同意續(xù)簽合同，原合同期限自動(dòng)向后續(xù)延，同時(shí)及時(shí)補(bǔ)簽新勞動(dòng)合同。正式勞動(dòng)合同：正式勞動(dòng)合同期限一般一次簽三年，合同內(nèi)容依據(jù)國家勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及其他相關(guān)法律、法規(guī)編寫。（三）異動(dòng)流程圖用人部門提出申請(qǐng)（升職、降職、調(diào)職）人力資源部綜合考核（管理水平、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力）總 經(jīng) 理 審 批（四）相關(guān)文件《關(guān)于職工離職的管理制度》（五）相關(guān)表單《內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)審批表》《職工主動(dòng)辭職申請(qǐng)書》《離職手續(xù)辦理表》《離職人員工作交接表》《部門請(qǐng)求員工辭職申請(qǐng)表》《員工辭職受理或辭退通知書》五、合同管理（一）合同類型試用期合同：試用合同期限一般為二個(gè)月。（二）異動(dòng)程序升職：用人部門負(fù)責(zé)人或人力資源部提出申請(qǐng)，人力資源部綜合平衡各項(xiàng)職位要求，報(bào)總經(jīng)理審批。調(diào)職：公司因培養(yǎng)后備員工或機(jī)構(gòu)調(diào)整等需要，結(jié)合員工個(gè)人特點(diǎn)，對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行定期調(diào)整與轉(zhuǎn)換，各級(jí)員工應(yīng)主動(dòng)配合，如有異議可向有關(guān)部門提出，但不得無故拒絕。(2)人力資源部針對(duì)每位員工編制《員工培訓(xùn)記錄卡》，記錄該員工每次參加培訓(xùn)的情況。(3)外部培訓(xùn)者在接受培訓(xùn)后的一周內(nèi)，向人力資源部提交《培訓(xùn)內(nèi)容提綱及心得報(bào)告》。根據(jù)國家法律法規(guī)需要取得特種作業(yè)資格證書的崗位，由資質(zhì)管理辦公室提出具體要求，人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行培訓(xùn)取證工作。(3)內(nèi)訓(xùn)所需的教材及講師由各部門自行安排或委托人力資源部協(xié)調(diào)安排。審核：(1)人力資源部將所匯總的《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》呈總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理：年度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)培訓(xùn)需求的審核批準(zhǔn)。人力資源部：(1)負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的匯總及確認(rèn)。（五）相關(guān)文件《員工試用合同》《職工聘用合同書》（六）相關(guān)表單《人力資源招聘計(jì)劃表》《招聘崗位職責(zé)及要求一覽表》《應(yīng)聘登記表》《面試評(píng)價(jià)表》《面試人員記錄表》《新進(jìn)員工記錄表》《實(shí)習(xí)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》《試用期員工面談情況記錄表》
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