【正文】 充分利用廣播、電視、網絡等媒體，全方位、多角度地宣傳交通工作。 三是關心機關及基層同志的切身利益，盡可能地改善生活福利待遇。 五、加強老干部工作，改善福利待遇 一是要進一步做好老干部工作，加強老干部學習和活動陣地建設，不斷豐富老同志的精神文化生活。 四、加強基層建設管理 一是切實加強基層黨支部建設，采取多種方法學習借鑒先進支部好的方法和經驗。 四是關心交通改制企業(yè)的發(fā)展，給予必要的政策扶持，使改制企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。 三是充分發(fā)揮黨群工作化解矛盾的優(yōu)勢，為全局改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的行業(yè)氛圍。在公路建設上轉變重建設、輕養(yǎng)護的思想，樹立建設與養(yǎng)護 兼顧、保持協(xié)調發(fā)展的新觀念。 四是進一步加強黨風廉政建設，保持清正廉潔。 三是進一步改進作風，保持公仆本色。 一、加強領導班子建設 一是進一步解放思想，保持創(chuàng)新精神，努力突 破傳統(tǒng)的思維模式，用新的眼光、新的思路看待問題和開展工作。 （ 6）、推行安全培訓實行抵押金制度，提高安全培訓的質量。 （ 2）、嚴格對各級干部，包括班組長的考核，對違章違紀者嚴厲處罰。 （ 4）、進一步完善安全生產監(jiān)管體系，培養(yǎng)和建立一支高素質的安監(jiān)隊伍，定期對安監(jiān)隊伍進 行組織、紀律整頓，對那些不負責人，工作責任心差，業(yè)務能力低的人員調整出安監(jiān)隊伍。 三、全面落實安全生產管理責任制 （ 1）、解決好“四個問題”。嚴格考核各級干部入井次數(shù)和入井檢查情況。 二、轉變工作作風，提高干部整體綜合素質及領導能力 （ 1）、加強干部修養(yǎng)和自身形象教育，嚴格要求自己，不論是說話還是辦事，都要講原則、講信譽，并對自己、對企業(yè)負責，在群眾中樹立良好的形 象。 （ 3）、加強業(yè)務知識學習，組織和引導礦班子、各級干部刻苦鉆 研業(yè)務知識，參加上級組織的各類培訓班，學習新技術、新工藝，特別是學習本專業(yè)外的其它知識，做到一職多能，剎下心來干好本職工作，在業(yè)務上做到精益求精，在工作中積累豐富的實踐經驗，以更好的面對生產技術管理中的千變萬化和生產管理中出現(xiàn)的瞬息萬變，適應新技術的發(fā)展和現(xiàn)在企業(yè)制度的要求。主要是加強班子學習教育，利用周三政治學習時間，學習政治理論和優(yōu)秀黨員干部的模范先進事跡，經常組織開展個人思想擺查，發(fā)現(xiàn)問題和不良思想傾向，及時給予批評、指正，把那些不利于企業(yè)發(fā)展狹隘的思想意識和違背原則、違背企業(yè)整體發(fā)展的不良傾向，及時消滅在萌芽之中。 （）、完善和規(guī)范各級、各部門、各單位的安全生產責任制，明確各類人員安全責任，管理范圍，特別是明確好副職的職責，真正做到一級抓一級，一級為一級負責，履行好各項責任，認真抓好安全生產各項工作。 （）、各級干部必須自己寫學習體會和工作總結，提高各級干部，特別是領導干部的語言表達和文字書寫能力。 （）、減少各級干部，特別是抓安全生產的主要領導的應酬，集中精力，集中時間，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產工作。 （）、增強各級干部的憂患意識教育，正確認識我們的優(yōu)勢和劣勢，不能總躺在榮譽冊上，固守過去的成績和輝煌，更不能以老大自居，要徹底放下架子，擺正位子，保持和發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進取意識和工作創(chuàng)新能力。在教育整頓中消除顧慮，找準問題，糾正錯誤，深入剖析，正確開展批評與自我批評。加強 班子和各級干部憂患意識教育，增強工作責任感、緊迫感和使命感，注重解決好班子個別人中存在的“三多三少”現(xiàn)象，既想本礦的事多，想公司的事少；想本職工作多，想全盤工作少；想自己的事多，想單位事少。（ 3）、完善和規(guī)范各級、各部門、各單位的安全生產責任制，明確各類人員安全責任，管理范圍，特別是明確好副職的職責，真正做到一級抓一級，一級為一級負責，履行好各項責任，認真抓好安全生產各項工作。（ 7）、各級干部必須自己寫學習體會和工作總結，提高各級干部，特別是領導干部的語言表達和文字書寫能力。（ 4）、減少各級干部，特別是抓安全生產的主要領導的應酬，集中精力，集中時間，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產工作。（ 5）、增強各級干部的憂患意識教育，正確認識我們的優(yōu)勢和劣勢，不能總躺 在榮譽冊上，固守過去的成績和輝煌，更不能以老大自居，要徹底放下架子，擺正位子，保持和發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進取 意識和工作創(chuàng)新能力。在教育整頓中消除顧慮，找準問題，糾正錯誤，深入剖析，正確開展批 評與自我批評。加強班子和各級干部憂患意識教育，增強工作責任感、緊迫感和使命感，注重解決好班子個別人中存在的“三多三少”現(xiàn)象，既想本礦的事 多，想公司的事少；想本職工作多，想全盤工作少；想自己的事多，想單位事少。（ 3）、完善和規(guī)范各級、各部門、各單位的安全生產責任制，明確各類人員安全責任，管理范圍，特別是明確好副職的職責，真正做到一級抓一級，一級為一級負責，履行好各項責任，認真抓好安全生產各項工作。（ 7）、各級干部必須自己寫學習體會和工作總結，提高各級干 部，特別是領導干部的語言表達和文字書寫能力。（ 4）、減少各級干部，特別是抓安全生產的主要領導的應酬，集中精力，集中時間，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產工作。（ 5）、增強各級干部的憂患意識教育，正確認識我們的優(yōu)勢和劣勢，不能總躺