【正文】 明白了作為大學生的我們，要以怎樣的方式去充實自己，去為未來做準備。 (二 )見到了向往已久的大公司的廬山真面目?？梢哉f我們在這一周的實習中除了學到了很多在課堂沒學到的知識外 ,還有意外的收獲，不但接觸了社會，親歷了工作的艱辛，還根據(jù)社會的需求和自己的預期來確定自己的社會定位。 (1)要做好業(yè)務技能培訓工作，開展在服務水、設備設施管理和安全工作等方面的培訓，通過培訓全面提高員工對區(qū)域管理范圍內的業(yè)務技能 (2)是抓好干部隊伍的理論學習 .重點解決思想上和作風上存在的問題和不足 .增強干部隊伍學習的自覺性和執(zhí)行能力 .另外 .人力資源部要在現(xiàn)有的基礎上 .利用公司組織干部學習的機會 .在方式 .內容上做出統(tǒng)籌安排 .同時還要借助外腦 .聘請專家來授課 .進一步拓寬我們的視野 .提高研究問題和解決問題的能力 .另一方面制訂出培養(yǎng)年輕干部和新的用人標準 .廣泛招納結構合理 .素質優(yōu)良的優(yōu)秀人才 .培養(yǎng)新生力量 .同時還要積極的創(chuàng)造條件 .使更多的優(yōu)秀人才獲得深造的機會 .打造一支思想過硬 .作風優(yōu)良 .技術精湛 .一職多能的優(yōu)秀干部和員工隊伍 . .及時掌握市場動態(tài) .為公司大宗物資采購提供決策依據(jù)。合計十三個部門。 (二 )超市的組織體系 湖南 x 商貿有限公司由董 事長兼總經(jīng)理主管，其下有業(yè)務中心、發(fā)展中心、結算中心和行政中心，其中業(yè)務中心包括采購部、市場部、物流部 。公司志立于“好鄰居、好伙伴”的市場定位，為廣大市民提供了實惠的商品和優(yōu)質的服務，獲得了良好的社會效益。企業(yè)負責人也是充滿熱情地接待了我們，并耐心詳細地向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀。 2021工商管理專 業(yè)實習報告篇三 一、前言 在學校領導及工商管理教研室老師的組織帶領下，我們人工商管理專業(yè) 12 級學生進行了為期一周的企業(yè)認知實習。 ☆清掃 (SEISO)：自覺地把生產(chǎn)、工作的責任區(qū)域、設備等清掃干凈。中國企業(yè)根據(jù)實際需要，增加了第六個 S—— 安全。但是可以確定的是，管理者正在運用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿意的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負責，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學上的 6S。我實習的第一站就在生產(chǎn)部門。 2021年獲得“ ISO9001： 2021 質量體系證書”。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術實力，在短短的 7 年多時間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣大同仁的一致好評，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應性遠遠超過國際上同類產(chǎn)品。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。分別在生產(chǎn)一線， 公司人事部，財務部，市場部，以及經(jīng)理辦公室進行過短暫的近一個月的畢業(yè)實習。不過這所有一切的感觸和認識，都僅僅停留在理論認識的表面上，如果要從實際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不可避免的要從實踐中獲得經(jīng)驗，掌握一些基于理論又高于理論的實踐應用，使自己的知識更上一層樓。 2021工商管理專業(yè)實習報告篇二 對即將畢業(yè)的我們來說，實習是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，鞏固知識，實習又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，運用所學習的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內容，加深對會計工作的認識，將理論聯(lián)系于實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為成功走向社會做準備。做好招商后還要及時跟蹤維護、督促、協(xié)助終端嚴格貫徹特許經(jīng)營的模式，不能只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利 。 要慎重選擇代理經(jīng)銷商 公司在選擇代理經(jīng)銷商時曾經(jīng)吃過虧。雖然在剛開始推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居服裝市場一席之地，但不到半年，市場回饋給公司的是質量不過關，許多服裝出現(xiàn)了大大小小的質量問題，給企業(yè)的品牌形象 帶來了很大影響。我想這些問題如果解決了，對將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。這些朋友不僅包括一起實習的同學們，還有同事，甚至還包括我們可愛的領導。 這次實習，我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識。老實說，在實習之前，我老覺得政府官員高不可攀，客戶個個苛刻無情。在大學讀了這么多年的書，深知課本上的知識和社會實踐的差距。這樣的工作安排讓我感受到了每個部門每個個人的價值。他們對自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念。在我旁聽過的所有 會議中，熱烈的討論比比皆是。這里的思想，不是我自己的思想，而是我在實習期間所見識到的各種各樣讓我受益良多的思想。借用辦公室李主任的話，事情辦不好，無外乎兩個原因，一個是能力不夠，一個是責任心不強。說實話，在這之前，我還沒有自己收發(fā)過傳真，還沒有如此頻繁地使用過電子郵件。說實話，當 初心里挺有壓力的。 剛進公司，感受最深的一句話就是 :事情辦不好，無外乎兩個原因，一個是能力不夠，一個是責任心不強。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務可幫 忙。直到今天，第一步跨進福州 A 貿易有限公司的記憶還是那么的清晰。一是企業(yè)人員的素質比較低，不具備實施標準的水平，二是企業(yè)領導不夠重視，還不是真正懂得實施 ISO9000 標準的意義。我感覺這確實是好事，領導有眼光。 在企業(yè)實習期間 ,有幸碰上公司貫徹實施 ISO9000 族標準。有時帶有圖樣，標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認后才進行生產(chǎn)。經(jīng)理幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，洽談，參觀工廠，吃飯。他說當老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場，二是會核算成本，三是會用人。公司實行計件制，只有多干活才能多賺錢。 在生產(chǎn)技術部待了幾天，每天轉一轉車間，剩余時間在辦公室里。 生產(chǎn)車間的設備全都是縫紉機、包縫機。所以我一進公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。 總經(jīng)理親 自抓市場工作，幾乎天天接待客戶。生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃，負責管轄兩個生產(chǎn)車間 。福州 A 貿易有限公司老板就是總經(jīng)理，共有 182 名員工。這句話得到了我的實習指導：鄭仁俊 — 福州 A 貿易有限公司總經(jīng)理的認同。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價。 —— 福州 A 貿易有限公司 實習期間，我的崗位是管理培訓生。但時通過實習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件 。項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權利還有待于進一步提高。 在新的世紀，市場競爭日益激烈，“鑫星”將以誠信維護信譽，以科技鑄造品質，每一個流程我們都嚴格控制，每一個產(chǎn)品我們都精益求精，每一份成 績我們都倍加珍惜??。 星鑫系列壓濾機適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細 化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、工業(yè)廢液及生活污水排放過程中固液分離的理想設備。 江蘇星鑫分離設備制造有限公司，創(chuàng)建于 1999 年 (原泰興市鑫星過濾機制造廠 )，是生產(chǎn)隔膜式壓濾機、板框式壓濾機、廂式壓濾機和箱式壓濾機的專業(yè)廠家，并從事化工機械的研究、設計、制造。 今年 3 月 7 日上午開始，我在江蘇星鑫分離設備有限公司進行了工商管理實習工作。 1)目標設定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求 2)物質激勵是基礎，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的完美結合才能使企業(yè)真正留住人才 (4)要充分利 用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務。也為我今后的學習指明了方向。 以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作 用。人事制度管理能力。 (3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的 原則。誠信乃做人做事之本。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。 “三人行，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。店長對我們幾個的指導，不僅僅只適用于超市的工作，對我們在平時做人做事都有幫助，在超市里的所見所聞及所學，都將會成為我這大學四年的寶貴財富，讓我受益永久。 六、致謝 首先要感謝這次實習活動的發(fā)起者 學校各位領導，感謝學校領導能給我們這樣一個機會，能讓我們深入到這種連鎖超市去參觀了解，讓我們學習到更多的知識。 在超市內員工的工作狀態(tài)處于被動。一個超市，甚至是一個企業(yè)，最重要的就是誠實與信用。誠信是立人之本，狡詐是害人之源。超市是一個薄利多銷的企業(yè)，需要的是留住老顧客，吸引新顧客。教科書和經(jīng)濟學家教給我們“要以顧客為導向，滿足顧客的需求”，我很認同這個思想，顧客需要什么，我們滿足他什么，這樣才可謀求更大的利潤。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的，在工作中，我認識到了自身知識不足和優(yōu)勢，這促使我改進和加強。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，當然這中間的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調整。”在實習過程中，這句話得到了的驗證。 .集團公司定位不清晰，導致組織機構臃腫，組織職能不明確。在當今社會 ,適當?shù)募钍瞧髽I(yè)發(fā)展的動力 ,只有充分激發(fā)管理者及員工的潛能 ,讓他們看到企業(yè)的發(fā)展和自己的利益是息息相關的 ,也是為自己謀福利時 ,才能充分調動他們的積極性。學者郭重慶認為當前“中國企業(yè)最缺的是企業(yè)管理 ,國內企業(yè)危機多半來自經(jīng)營管理不善”，企業(yè)競爭實質上是管理水平的較量，資源(知識、勞力、資本 )的可獲性是平等的、開放的，而通過管理實現(xiàn)資源的優(yōu)化配，并贏得效益在企業(yè)間卻存在著差異。塑造 學習型組織 。所有權 和經(jīng)營權相分離，以適應國際潮流及企業(yè)發(fā)展的需求。 (二 )因而企業(yè)應當加快改組步伐 ,形成科學、合理規(guī)范的管理模式。明白了作為一個企業(yè)領導人應當具備反而素質，而我們要怎樣做才能具備成為一個優(yōu)秀領導的資格。 認識并了解這些大企業(yè)。以前一直覺得這種連鎖超市的運營狀況離我們似乎很遙遠，可沒想到就確確實實見到了。建立和健全公 司物資采購，配置，流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范 .，承擔物流部日常事務工作 .完成公司各項物資招標任務。 ，制訂和實施開發(fā)市場計劃，負責市場開發(fā)政策的制訂與施行和人 員管理，做市場調研與市場預測，市場工作的監(jiān)察與評價組織，指導各項工作等。發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部、督導部、校園事業(yè)部和電子商務部 。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，全心全意為門店服務，為門店爭取限度的利益，廣大加盟者憑借萬福龍的品牌優(yōu)勢以及專業(yè)的管理團隊，取得良好的經(jīng)濟效益。 經(jīng)過了在超市一周的認知實習，我對萬福隆連鎖超市的基本情況，包括它的發(fā)展歷史，企業(yè)文化，企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營方針，企業(yè)的發(fā)展目標與發(fā)展前景等都有了一定的了解與認識。 實習時間是 2021 年 6 月 20 日 2021 年 6 月 24 日 (本學期第十八周 ) 實習地點是湘潭 x 超市駐湖南工程學院新校區(qū)分店 實習過程主要分為下面幾個階段：在本校進行實習動員，觀看實習企業(yè)相關 視頻資料、做下企業(yè)實習的相關準備等，下到實習企業(yè)進行實習 。 ☆清潔 (SEIKETSU)：認真維護生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，確保清潔生產(chǎn)。為了應 對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。 6S 管理源于日本的 5S 管理。 這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。 根據(jù)我在企業(yè)中實習期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的。 為繼續(xù)宏揚民族文化，振興民族經(jīng)濟，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費者信賴和廣闊美好的市場前景。 仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項目，其生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠銷歐、美、東南亞等 幾十多個國家和地區(qū)，且形勢喜人。這家外向型獨資民營企業(yè)，創(chuàng)建于 1998 年，總廠占地面積 2800 平方米，建筑面積 1800 多平方米，擁有資產(chǎn) 300 萬元，年生產(chǎn)能力 500 萬元，年創(chuàng)匯 60 余萬美元，創(chuàng)稅 20 余萬元 人民幣，全廠擁有職工 130 余人，其中管理人員和技術人員占據(jù) 15%。 三：實習經(jīng)歷 1：