20xx電廠項目部述職報告-wenkub.com
2024-09-01 12:14 本頁面
【正文】 我對下一個項目的工作充滿信心，我將堅持以公司的經(jīng)營理念來 在全體項目職工齊心努力下，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。在世界排名 前 100位的企業(yè)中，已有 40%的企業(yè)正在建設(shè) “ 學(xué)習(xí)型組織”，很多城市乃至國家也在快 速推進 “ 學(xué)習(xí)型社會 ” 建設(shè)。施工現(xiàn)場管理的好壞，從一個側(cè)面 體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現(xiàn)場管 理和安全管理是相輔相成的，現(xiàn)場管理 搞不好安全管理工作也就一團糟，根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設(shè)施、 職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作。 通過 “ 六上墻、三工序 ” 進行質(zhì)量控制。 各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。 三、項目存在問題及解決措施 在項目完成后，我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題，深刻認(rèn)識到工程項目作為施 工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱 巨任務(wù)。按計劃付款過程 中因公司資金占用存在延遲付款現(xiàn)象，長期在供應(yīng)商中積累的信 譽受到影響，致使有 些材料需要現(xiàn)付。 二、項目的經(jīng)濟情況 本項目工程款甲方按審核工作量的 89%支付，扣 5%的工程質(zhì)保金、 5%的竣工資料 移交押金及 1%的整體保衛(wèi)、安全文明防護統(tǒng)籌金。 、目前的施工狀況 目前已順利完成全部施工內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1