【正文】 專職質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量有一票否決權(quán)。驗(yàn)收后各方共同確定驗(yàn)收結(jié)論，并簽字認(rèn)可。由總監(jiān)理工程師 (或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 )組織有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門參加驗(yàn)收，并確定驗(yàn)收意見和簽字認(rèn)可。 第十二篇 工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度 (一 )分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)評(píng)時(shí)，先由班組自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢合格后，由施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查員填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，再報(bào)監(jiān)理公司 (或建設(shè)單位 )由專業(yè)監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù) )負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，確定驗(yàn)收結(jié)論，并簽字認(rèn)可。 (四 )單位工程中的所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收，并在建設(shè)單位 (監(jiān)理公司 )簽字后，方可進(jìn)行下一道工序。大體積混凝土澆搗后應(yīng)按施工方案或設(shè)計(jì)中的監(jiān)測(cè)要求對(duì)各種數(shù)據(jù)作檢測(cè)， 12 小時(shí)內(nèi)應(yīng)加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 14天。 (四 )澆搗中對(duì)各部位的鋼筋保護(hù)層和預(yù)埋線管、孔洞作好相應(yīng)保護(hù)。 第十篇 混凝土澆搗制度 (一 )澆搗混凝土前應(yīng)具備以下條件： 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工機(jī)具、材料設(shè)備、氣候和作業(yè)條件等已作出可以澆搗的評(píng)價(jià)； 所澆搗的隱蔽工程分項(xiàng)已經(jīng)驗(yàn)收合格； 支模體系已按施工方案支撐完成，并驗(yàn)收合格； 有嚴(yán)格控制混凝土板厚的措施 (如設(shè)置鋼筋頭控制點(diǎn)等 )。 (五 )總公司工程管理部，應(yīng)對(duì)全公司所有承建工程作不定期的抽查或巡查，查出的問題寫出整改通知單，要求各區(qū)域公司 (項(xiàng)目部 )分析原因，提出糾正措施，限期整改，整改單位應(yīng)將整改情況反饋總公司工程管理部，工程管理部對(duì)整改結(jié)果作抽查驗(yàn)證。 第九篇 施工過程三檢制度 (一 )各班 (組 )在施工前先檢查機(jī)械設(shè)備性能是否保持在良好狀態(tài)， 所使用的材料和半成品的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等是否符合規(guī)定的要求。 (六 )對(duì)某些可追回的進(jìn)場(chǎng)材料來(lái)不及檢驗(yàn)時(shí)，可實(shí)行緊急放行。 1節(jié)能保溫材料按規(guī)范或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)。對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料 (如石材、油漆、木材、涂料等 )，按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場(chǎng)材料至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)試。 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。 對(duì)有抗震要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，對(duì)一、二級(jí)抗震等級(jí)，試驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測(cè)值應(yīng)符合下列規(guī)定： (1)鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于 ； (2)鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于。 (二 )各級(jí)材料采購(gòu)部門 (人員 )必須在合格物資供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。 （四）施工前，項(xiàng)目部要將施工方案及時(shí)向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的交底，交底要有記錄，簽字手續(xù) 要齊全。 (四 )對(duì)分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，按責(zé)任大小，追究各級(jí)質(zhì)量管理部門的責(zé)任。 二十一、本責(zé)任書一式四份：公司執(zhí)二份，項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)二份。 十四、對(duì)質(zhì)量事故及受到通報(bào)批評(píng)情況，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)的，每起對(duì)公司罰 10000 元，對(duì)項(xiàng)目部加倍處罰 十五、按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)、真實(shí)、完整的搜集、形成與工程進(jìn)度同步的技術(shù)資料，竣工 驗(yàn)收后將工程所涉及的一切施工資料、文字記錄等全部整理成檔，移交甲方管理乙方必須在竣工后將一套完整的施工技術(shù)資料及竣工圖送公司工程部存檔。 十、施工管理人員必須持證上崗，無(wú)證上崗每缺一人罰款200元。乙方在施工前必須按規(guī) 定編制好相應(yīng)的專項(xiàng)安全方案，并嚴(yán)格執(zhí)行編制、審批手續(xù)，應(yīng)論證的方案必須經(jīng)專 家論證后方可實(shí)施。 二、質(zhì)量目標(biāo)： 。出現(xiàn)質(zhì)量問題、主動(dòng)提供真實(shí)情況， 不隱瞞、不謊報(bào)，否則追究操作者的責(zé)任。凡因違反上述要求，造 成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。所有地 線接頭，必須連接牢固； 更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源； 雷雨時(shí)，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)； 施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離； 1工作結(jié)束，應(yīng)切斷電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后，方可離開。防止觸電，火災(zāi)事故； 對(duì)違章用電的行為，有權(quán)予以制止，并沒收用電器具，提出處理意見。（注意盡量使吊籠減檔停車）； 1發(fā)現(xiàn)電源控制失靈或危險(xiǎn)情況時(shí)，請(qǐng)迅速將轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至空檔，切斷 電源，扳動(dòng)緊急剎車轉(zhuǎn)換開關(guān)，將手動(dòng)剎車手把剎?。? 1運(yùn)行過程中，升降機(jī)如果出現(xiàn)故障應(yīng)停梯由專職人員修理，確認(rèn)修復(fù) 后方可繼續(xù)運(yùn)行； 1司機(jī)下班停機(jī)后必須切斷電源開關(guān)，鎖好電器箱，并作好交班運(yùn)轉(zhuǎn)記 錄和交接班記錄。 做好每日臺(tái)班記錄和交接班工作。配電箱及塔吊專用配電箱的電源總開關(guān)、閘刀，關(guān)門上鎖、緊夾軌器，方準(zhǔn) 離開； 1認(rèn)真做好塔機(jī)的清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、和防腐工作。 二十四、特殊工種作業(yè)人員崗位職責(zé) 必須參加經(jīng)國(guó)家規(guī)定的地（市）級(jí)以上相關(guān)部門組織的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得上崗證。 對(duì)各種管道的施工應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行， 未經(jīng)設(shè)計(jì)部門認(rèn)可和施工技術(shù)部門批準(zhǔn)，不得擅自變更。 有權(quán)拒絕未辦理簽證手續(xù)任意更改設(shè)計(jì)的施工。 做好分項(xiàng)分部的自檢、通電盤柜的固定及接地應(yīng)可靠，內(nèi)裝元件完好、位置正確、固定牢周、低壓電器通 電后操作時(shí)要靈活，電磁系統(tǒng)無(wú)異常響聲，各回路絕緣電阻測(cè)試合格，燈具裝置正確發(fā)光，整個(gè)接地網(wǎng)外露部分的邊接可靠，接地結(jié)規(guī)格正確，標(biāo)志齊全明顯，各種經(jīng)建設(shè)設(shè)計(jì)單位鑒定的變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單齊全。 熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙和會(huì)審紀(jì)要，對(duì)所使用的材料和安裝的電氣設(shè)備，必須按國(guó)家和部門標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要 求，進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。 按腳手架施工工藝規(guī)程和已經(jīng)審核制訂的方案，拆除腳手架，做到拆除按規(guī)定程序，加強(qiáng)安全警戒區(qū)的管理，做好產(chǎn)品保護(hù)工作將拆除的桿配件綁扎、裝筐下運(yùn)，分類整理堆放，確保安全，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 按等級(jí)要求，熟練掌握本工種的砌筑和內(nèi)外抹灰等操作技術(shù)，努 力超前掌握等級(jí)的基本標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行限額領(lǐng)料制 度，做好文明施工和落手清工作，及時(shí)回收合理利用落地灰砂和斷磚，確保施工質(zhì)量，努力降低消耗。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持文明施工，確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全。 按等級(jí)要求掌握本工種支模及裝修的操作技術(shù)。 要堅(jiān)持文明施工，保持操作場(chǎng)地整潔，做好落手 清，拆除的鋼木模和配件要收集清理，堆放整齊，加快周轉(zhuǎn)使用速度。根據(jù)施工進(jìn)度要求，與其他工種密切配合，完成生產(chǎn)任務(wù)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司已推廣的先進(jìn)技術(shù)，開展小改小革活動(dòng)，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)鋼筋工種的技術(shù)進(jìn)步。 嚴(yán)洛按規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行自檢、互檢和對(duì)下一道工序的交接檢查，并做好記錄。 嚴(yán)格遵守施 工技術(shù)負(fù)責(zé)人和鋼筋翻樣的指令，使用經(jīng)試驗(yàn)合格，符合質(zhì)量要求的鋼筋。 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理。 參加項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全技術(shù)交底，并及時(shí)向全班進(jìn)行交底。 十六、項(xiàng)目施工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 施工班組長(zhǎng)是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)協(xié)助保管員、材料員做好材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車型號(hào)等信息登記。 露天堆放的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)嚴(yán)格按施工總平面圖或指定地點(diǎn)存放，未按要求堆放，應(yīng)拒絕登記。 妥善保管好工程中所使用的砂、石、磚、水泥、空心板等材料和機(jī)械用具回單，并及時(shí)簽證登記。 根據(jù)工程情況、配置灶房機(jī)具、用具、用品，建立灶房機(jī)具、用具、用品登記 臺(tái)帳，灶房機(jī)具、用具、用品全部由灶管員負(fù)責(zé)使用維護(hù)與保管。 對(duì)公共用品（如：空調(diào)、飲水機(jī)、電視機(jī)等）負(fù)責(zé)保護(hù)、保管、造冊(cè)簽名、落實(shí)責(zé)任。 臨建拆除時(shí)應(yīng)有拆除方案， 保護(hù)好部分臨建材料的完好性（如門窗及門窗玻璃、燈具燈線、吊頂材料、石棉瓦等）。 十二、送檢員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理工作。 收集、整理每個(gè)單位工程技術(shù)資料并初審竣工工程技術(shù)資料，竣工前拾天報(bào)公司工程管理部，由公司審核合格后報(bào)請(qǐng)相應(yīng)主管部門驗(yàn)收。 1接受并積極配合公司財(cái)務(wù)等有關(guān)管理部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)的核算工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督考核和分析建設(shè)項(xiàng)目資金使用效率和效果，監(jiān)控資金的正確使用。 做好施工管理過程中與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及相關(guān)方人員間的溝通和配合工作。 負(fù)責(zé)會(huì)同安全員組織各類施工機(jī)具的啟用驗(yàn)收。 積極參加項(xiàng)目部其它有關(guān)管理活動(dòng)；做好施工管理過程中與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及相關(guān)方人員間的溝通和配合工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)物資的堆放、保管和防護(hù)的管理，保 證物資質(zhì)量和存放安全。 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、收集、整理、編目、保管安全資料。 參與塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備的啟用安全驗(yàn)收，組織落實(shí)手持電 動(dòng)工具等小型機(jī)具的啟用驗(yàn)收和周期性安全檢查。 嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙檢查工程質(zhì)量。 會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等相關(guān)人員對(duì)隱蔽工程和特殊過程的隱蔽驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核，按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、情況真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)工程定額預(yù)（決）算工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好項(xiàng)目部工程預(yù)（決）算工作中的經(jīng)濟(jì)資料收集登記管理和內(nèi)外信息資料交流。 工程竣工后，配合項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)搞好決算工作，并主動(dòng)與建設(shè)單位和各有關(guān)單位辦理決算手續(xù)。 五、預(yù)算員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目工程成本核算、進(jìn)度款的結(jié)算和竣工結(jié)算工作。根據(jù)圖紙繪制模板圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖，開出有關(guān)軟件、小五金、木裝飾預(yù)制件等加工單和料單。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放、傳遞、彈線等專業(yè)工作。 負(fù)責(zé)配合材料員詳細(xì)記錄有可追溯性要求的材料使用去向，協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)班組操作任務(wù)交底和技術(shù)交底，對(duì)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān)，力求保證質(zhì)量和降低消耗。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，以及施工現(xiàn)場(chǎng)各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案，并檢查指導(dǎo)其落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)施工變更及設(shè)計(jì)變更管理、審核、確認(rèn)并組織落實(shí)。 1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)在項(xiàng)目部的應(yīng)用，嚴(yán)格按公司統(tǒng)一要求布置項(xiàng)目部的對(duì)外宣傳形象，營(yíng)造欣捷建設(shè)企業(yè)文化。 1負(fù)責(zé)組織向相關(guān)方和公司有關(guān)管理部門及時(shí)填報(bào)施工生產(chǎn)完成情況、安全生產(chǎn)情況和財(cái)務(wù)情況等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 授權(quán)項(xiàng)目質(zhì)量員、環(huán)境管理員及安全員，行使質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全否決權(quán)。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行宣傳教育和工作交底，參加建設(shè)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。 第三篇 項(xiàng)目部管理人員及各工種崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)承包合同及安全質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書，確保質(zhì)量、工期、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、計(jì)劃生育等項(xiàng)目部各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，行使相關(guān)審批權(quán)。 1制訂 “創(chuàng)優(yōu) ”、 “創(chuàng)標(biāo) ”工程的保證措施，并對(duì)制訂的措施認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)。 對(duì)違反工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的行為，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的行為，經(jīng)勸阻、教育和常規(guī)處理無(wú)效時(shí)，可以采取其他措施進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并有權(quán)制 止繼續(xù)施工。負(fù)責(zé)和組織工程定位、放樣復(fù)核、隱檢、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)具、腳 手架等驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理有關(guān) 簽證手續(xù)。 合理安排、分工，不斷改進(jìn)、充實(shí)、完善管理措施，提高工作效率和工作效果。 以不同形式組織企業(yè)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編發(fā)技術(shù)性資料。 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量、安全、資料、文明施工等檢查。 協(xié)助公司其他部門、科室做好有關(guān)工作，處理有關(guān)問題。 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部做好施工班組的關(guān)工作，積極解決、處理項(xiàng)目部