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j48__餐飲業(yè)薪資管理制度-wenkub.com

2025-08-22 11:03 本頁(yè)面
   

【正文】 ” “請(qǐng)跟我來(lái) ”/“請(qǐng)這邊走 ” 先生(小姐),您坐這里可以嗎? ” “請(qǐng)問(wèn)先生(小姐),現(xiàn)在可以點(diǎn)菜了嗎? ”/“這是菜單,請(qǐng)您選擇 ” “請(qǐng)問(wèn)先生(小姐)喜歡用點(diǎn)什么酒水(飲料)?我們這里有 ……” “對(duì)不起,我沒(méi)聽(tīng)清您的話,您再說(shuō)一遍好嗎? ” “請(qǐng)問(wèn)先生(小姐)喜歡吃點(diǎn)什么?我們今天新推出 …… (我們的特色菜有 …… ) ” “請(qǐng)問(wèn),先生還需要點(diǎn)什么? /“您用些 …… 好嗎? ” “請(qǐng)問(wèn)先生現(xiàn)在可以上菜了嗎? ” “請(qǐng)問(wèn)先生,我把這個(gè)菜換成小盤(pán)可以嗎? ”/“請(qǐng)問(wèn),可以撤掉這個(gè)盤(pán)子嗎? ” “請(qǐng)問(wèn)先生,上一個(gè)水果拼盤(pán)嗎?我們這里水果有 ……” “您吃得好嗎? ”/“您覺(jué)得滿(mǎn)意嗎? ”/“您還有別的事嗎? ” “現(xiàn)在可以為您結(jié)賬嗎? ” 3 感謝聲 3. 1 “感謝您的意見(jiàn)(建議),我們一定改正 “謝謝 您的幫助 ” “謝謝您的光臨 ” “謝謝您的提醒 ” “謝謝您的鼓勵(lì),我們還會(huì)努力 ” 4 道歉聲 “真對(duì)不起,這個(gè)菜需要時(shí)間,請(qǐng)您多等一會(huì)好嗎? ” “對(duì)不起,讓您久等了,這是 ХХ 菜 “真是抱歉,耽誤了你很長(zhǎng)時(shí)間 ” “對(duì)不起,這個(gè)品種剛剛賣(mài)完, ХХ 菜和它的口味、用料基本相似, “對(duì)不起,我把你的菜上錯(cuò)了 ” “實(shí)在對(duì)不起,我們重新為您做一下好嗎? ” “對(duì)不起,請(qǐng)稍等,馬上就好! ” “對(duì)不起,打擾一下 ” “實(shí)在對(duì)不起,弄臟您的衣服了,讓我拿去洗好嗎? ” 5 應(yīng)答聲 “好的,我會(huì)通知廚房,按您的要求去做。 二 .餐廳服務(wù)中的禮貌用語(yǔ) 禮貌用語(yǔ)要做到 “七聲 ”“十字 ”, “七聲 ”即問(wèn)候聲、征詢(xún)聲、感謝聲、道歉聲、應(yīng)答聲、祝福聲、送別聲; “十字 ”即您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。 1服務(wù)員為客服務(wù)時(shí)應(yīng)做到 “五要 ”、 “五不要 ”: 即一要面帶微笑,和顏悅色, 給人以親切感;不要面孔冷漠,表情呆板,給客人以 不受經(jīng)心,給客人以不受重視感;三要坦誠(chéng)待客,不卑不亢,給人以真誠(chéng)感;不要誠(chéng)惶誠(chéng)恐,唯唯諾諾,給人以虛偽感。不同的請(qǐng)姿用不同的方式, 如 “請(qǐng)進(jìn)餐廳時(shí) ”用曲臂式, “指點(diǎn)方向時(shí) ”用直臂式。在酒店內(nèi)行走,一般靠右側(cè)(不走中間),行走時(shí)盡可能保持直線前進(jìn)。男服務(wù)員站立時(shí),雙腳與肩同寬,左手握右 手背在腰部以下。 著裝 : 著規(guī)定工裝,洗滌干凈,熨燙平整,紐扣要齊全扣好,不得卷起袖子; 領(lǐng)帶、領(lǐng)花系戴端正;佩戴工號(hào)牌(戴在左胸前); 鞋襪整齊,穿酒店 指定鞋,襪口不宜短于褲、裙腳(穿裙子時(shí),要穿肉色絲襪); 個(gè)人衛(wèi)生: 做到 “四勤 ”,即勤洗手、洗澡;勤理發(fā)、修面;勤還洗衣服;勤修剪指甲; 班前不吃生蔥、生蒜等有濃烈異味的食品。 ” 一、 1. 服務(wù)員儀容儀表總體要求: 容貌端正,舉止大方;端莊穩(wěn)重,不卑不亢; 態(tài)度和藹,待人誠(chéng)懇;服飾莊重,整潔挺括; 打扮得體,淡妝素抹;訓(xùn)練有素,言行恰當(dāng)。 四忌口語(yǔ)化 有些服務(wù)員缺乏語(yǔ)言技巧方面的學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的培養(yǎng),在工作中有意無(wú)意地傷害了客人或引起某些不愉快的事情發(fā)生,如: “ 你要飯嗎? ” 這類(lèi)征詢(xún)客人點(diǎn)飯菜的語(yǔ)言,使人聽(tīng)起來(lái)很不愉快,不舒服。 服務(wù)五忌 一忌旁聽(tīng) 這是餐廳服務(wù)員的大忌,客人在交談中,不旁聽(tīng)、不窺視,不插嘴是服務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)道德,服務(wù)員如與客人有急事相商,也不能貿(mào)然打斷客人的談話,最好先采取暫待一旁,以目示意的方法,等客人意識(shí)到后,再上前說(shuō): “ 對(duì)不起,打擾您們談話了。對(duì)那些不斷重復(fù)的活動(dòng)有許多規(guī)定和指令( 例如機(jī)器的開(kāi)和關(guān)、更換和維修)。 六、參與管理 下級(jí)參與有些問(wèn)題,尤其是與他本人有關(guān)的問(wèn)題的決策,可以提高對(duì)企業(yè)目標(biāo)的 “ 認(rèn)同 ” 。 例如一個(gè)下屬有權(quán)決定 6%以下的價(jià)格折扣。上級(jí)則有規(guī)律地檢查銷(xiāo)售額變化的情況。但在結(jié)果控制時(shí)不一定要評(píng)價(jià)一個(gè)下屬,而可以是一個(gè)部門(mén)或他所從屬的一個(gè)崗位。 二、漫步管理 漫步管理的意思是:(尤其是)最高領(lǐng)導(dǎo)不埋頭在辦公室里而盡可能經(jīng)常地讓下屬看見(jiàn)他:就像 “ 漫步 ” 那樣在企業(yè)轉(zhuǎn)悠。 * 對(duì)困難的任務(wù)不允許受干擾。別人能做得更好的事,授權(quán)讓他去做。而這一切,又取決于老總們?cè)诘拢ㄆ犯衽c道德修養(yǎng))、智(靈活而鬼范,理智而進(jìn)取的決策行為)、美(儀表和風(fēng)范、襟懷和情操)情(和諧友善的人際關(guān)系)四個(gè)方面的素質(zhì)如何。所以在這個(gè)問(wèn)題上,不要再遲疑、猶豫了。它對(duì)于改善勞資關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,均有立竿 見(jiàn)影的效果。 第七、弘揚(yáng)企業(yè)文化,從各個(gè)方面關(guān)心員工,誠(chéng)信待人,平 等相處。要理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)考勤考績(jī),崗位責(zé)任明確到人。 第五,利用各種機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)提高。 第四, “ 摻砂子 ” 、 “ 和泥巴 ” ,酒 店要搞 “ 五湖四海 ” ,廣集各方面的精英。通過(guò)這些,應(yīng)聘者的實(shí)際水準(zhǔn)可以看出六七分。特別是招聘高級(jí)員工時(shí)尤須如此。民營(yíng)酒店的進(jìn)人渠道越多越好,越寬越好。將其經(jīng)驗(yàn)綜合起來(lái),主要有以下 8 個(gè)方面,值得推介與借鑒。日本許多企業(yè)成功的秘訣在這里,中國(guó)許多 企業(yè)成功的秘訣也在這里。這個(gè)古訓(xùn),必須牢記。例如,工資報(bào)酬低,勞保福利沒(méi)有保障;勞動(dòng)工作量大,成年累月難得有幾天休息;工作安排不合理,員工不能各盡所長(zhǎng);業(yè)余文化生活貧乏,束縛了青年人的朝氣;有些規(guī)章制度不近情理,員工心情長(zhǎng)期壓抑;苦干多年沒(méi)有升遷機(jī)會(huì),對(duì)前途喪失信心,等等。有些老總總以為是自己養(yǎng)活了員工,粗暴的家長(zhǎng)作風(fēng)隨處可見(jiàn);而沒(méi)有等到員工幫助自己創(chuàng)造利潤(rùn),他們是企業(yè)的功臣。他們多有張揚(yáng)激憤的個(gè)性,潑辣干練的作,開(kāi)朗進(jìn)取的精神;如果善于使用,往往會(huì)成為企業(yè)年的頂梁柱。對(duì)人才的 “ 缺點(diǎn) ” 不能容忍,動(dòng)輒 “ 大換血 ” 。進(jìn)人渠道狹窄,不僅大量安插老總們的三親六眷,而且招聘的多是親帶親、鄰帶鄰,幾乎把酒店變成了 “ 同鄉(xiāng)會(huì)館 ” 。 第三,配比失衡。 第二,唯名是取。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和深入分析,老總們觀念上和德行上的誤區(qū)尤為突出,這主要有: 第一,急功進(jìn)利。 它至少反映出兩個(gè)問(wèn)題;一是當(dāng)今符合民營(yíng)酒店需要的干才確實(shí)不 多,許多國(guó)營(yíng)酒樓和其它關(guān)停企業(yè)出來(lái)的人員,還不適應(yīng)民營(yíng)酒店的運(yùn)營(yíng)模式,必須迅速轉(zhuǎn)變觀念、重新培訓(xùn)上崗;二是有些民營(yíng)酒店的老總,將管理骨干和技術(shù)骨視作一般打工仔和打工妹,在用人上存在著 “ 誤區(qū) ” ,不會(huì)識(shí)別人才,不會(huì)培養(yǎng)人才,更不善于留住人才。 18. 不能在客人用餐席間旁聽(tīng)和插嘴。 14. 不能在對(duì)客服務(wù)中因忙于事務(wù)而怠慢客人。 10. 不能將賓客遺留的物品據(jù)為己有。 6. 不能違反外事紀(jì)律,私自陪同賓客外出。沒(méi)有維修保養(yǎng)意識(shí),不及時(shí)維修,新酒店 也會(huì)很快陳舊。 員工在上崗時(shí)精神飽滿(mǎn),著裝整齊,充滿(mǎn)自信,不僅表達(dá)了對(duì)客人的重視和尊敬,而且能夠充分展示企業(yè)的形象和管理水平。盡一切努力,重新贏得客人的信任。因此,酒店服務(wù)中內(nèi)外有別是必要的。在工作場(chǎng)所,不要對(duì)酒店做消極的評(píng)論。 任何一個(gè)酒店都存在無(wú)數(shù)的缺點(diǎn),酒店只有不斷改進(jìn)才能適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只要是為了滿(mǎn)足客人的需求,員工應(yīng)該對(duì)自身的判斷力充滿(mǎn)信心,運(yùn)用酒店的授權(quán)解決客人的困難。微笑不僅會(huì)帶來(lái)客人的喜悅,而且可以化解客人的不滿(mǎn)。酒店服務(wù)員不應(yīng)該因?yàn)檎跒榭腿朔?wù)而使客人不便。 回避:做客房清潔衛(wèi)生時(shí),如果住客回房間應(yīng)該主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否打擾客 人,主動(dòng)回避。 三輕:走路輕、講話輕、操作輕。 第三個(gè)習(xí)慣:?jiǎn)T工在工作時(shí)間不應(yīng)使用客用設(shè)施設(shè)備,在 任何時(shí)間、地點(diǎn),行動(dòng)都應(yīng)該以客為先。 第二個(gè)習(xí)慣:?jiǎn)T工都必須做到:盡量使用客人的名字稱(chēng)呼客人,預(yù)見(jiàn)并滿(mǎn)足客人的需求,熱情親切地送別客人。只有管理層知道的目標(biāo)是沒(méi)有根的目標(biāo)。不然,優(yōu)質(zhì)服務(wù)永遠(yuǎn)只是一句冠冕堂皇的空話。 餐飲員工 10 個(gè)好習(xí)慣 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)質(zhì)是酒店員工的一種習(xí)慣。因此,練就服務(wù)技能和技巧是樹(shù)立餐飲業(yè)企業(yè)品牌的第一關(guān)。 六、品牌樹(shù)立設(shè)想 全國(guó)各地現(xiàn)有許多 “ 紅泥 ” 、 “ 新香園 ” 、 “ 張生記 ” 、 “ 湘鄂情 ” 等地方餐飲連鎖店,她猶如假曰、萬(wàn)豪、香格里拉等國(guó)際品牌的酒店成長(zhǎng)初期一樣,由一家到幾家,由國(guó)內(nèi)向國(guó)際發(fā)展。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,管理越來(lái)越為企業(yè)所重視,管理 水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,真可謂 “ 管理出效益 ” 。 停車(chē)位及場(chǎng)地和客人進(jìn)出口 的布置; 三、人力管理計(jì)劃 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成功與否,在硬件已成定局后就取決于企業(yè)的管理人員。嚴(yán)峻的市場(chǎng)使得餐飲來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理不再是 “ 走一步算一步 ” ,而是憑著經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃走入市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng), “ 計(jì)劃管理 ” 在現(xiàn)實(shí)的餐飲業(yè)管理上占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,因此,就餐飲業(yè)的管理 “ 計(jì)劃 ” 依筆者之見(jiàn)應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面的事宜。透過(guò)熱鬧的用餐場(chǎng)面,可以從管理的角度看到:這些餐飲行業(yè)的管理班子人員,大多是由具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)頭腦的人才組成,他們是一群 “ 聰明鳥(niǎo) ” ,在激烈的餐飲競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中, “ 聰明鳥(niǎo) ” 已經(jīng)領(lǐng)先飛翔。 “ 杭菜 ” 遍地開(kāi)花大凡每一個(gè)城市都有生意紅火的 “ 杭菜 ” 酒店。在計(jì)劃飛行的路程后。否則會(huì)造成物品的歪、撤、掉、滑的現(xiàn)象。左手伸開(kāi)五指托起盤(pán)底。裝盤(pán)時(shí)還要使物與物之間留有適當(dāng)?shù)拈g隔。 重托方法: 重托是對(duì)較大且重的物品的端托,需服務(wù)員有一定的臂力和技巧。 d 跑樓梯步:身體向前彎曲,重心向前,用較大的步距,一 步跨兩個(gè)臺(tái)階,一步緊跟一步,上升速度快而均勻,巧妙地借用身體和托盤(pán)運(yùn)動(dòng)的慣性,即快又節(jié)省體力 e 墊步(輔助步):側(cè)身過(guò)時(shí)右腳側(cè)一步,左腳跟一步。 b 快步(疾行步):步履穩(wěn)、快而動(dòng)作協(xié)調(diào)。托盤(pán)時(shí)手碗轉(zhuǎn)動(dòng)輕松、靈活。先用的在上、在前,后用的在下、在后等等 3 托盤(pán):托盤(pán)用左手,端放在左手掌上為賓客服務(wù)。 2 裝盤(pán):根據(jù)物品的形狀、重量、體積和使用的先后次序合理裝盤(pán)。 《四》 鋪轉(zhuǎn)盤(pán) 大型宴會(huì)和國(guó)宴不用轉(zhuǎn)盤(pán),中濁型宴會(huì)用,服務(wù)員先將轉(zhuǎn) 盤(pán)和玻璃團(tuán)和玻璃臺(tái)面用雙手放在轉(zhuǎn)臺(tái)上,輕輕轉(zhuǎn)動(dòng),看是否靈活。 標(biāo)準(zhǔn);正面向上、中線相對(duì)、每邊一致、臺(tái)布兩邊壓角部分做到均勻、整齊、美觀。 1 抖臺(tái)布:用力不要太大,動(dòng)作熟練、干凈利落、一次到位。通常紿布的規(guī)格有: 180*180cm、220*2 240*2 260*260、 180*310 (二) 鋪臺(tái)布 認(rèn)真細(xì)致地檢查臺(tái)布 。 服務(wù)員應(yīng)正確使用服務(wù)用語(yǔ):語(yǔ)氣清晰、聲音柔和、語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練清楚、面帶微笑、態(tài)度和謁親切、注意語(yǔ)言與表情一致、不左顧右盼、要垂直恭立、距離適當(dāng)、注視臉的三角區(qū)、答應(yīng)客人的事力爭(zhēng)辦到、不能回答的用時(shí)請(qǐng)示、不能隨意。)?請(qǐng)您。 6 道歉語(yǔ):對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)?、打擾您了、失禮了。 基本禮貌用語(yǔ)分為:歡迎語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、告別語(yǔ)、稱(chēng)呼語(yǔ)、祝賀語(yǔ)、道歉語(yǔ)、道謝語(yǔ)、應(yīng)答語(yǔ)、征詢(xún)語(yǔ) 1 歡迎語(yǔ):歡迎您來(lái)我們酒店、歡迎光臨 2 問(wèn)候語(yǔ):您好、 早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了。不可伸開(kāi)太大,不可倚壁而立。 立姿 :挺胸收腹,眼睛平視,嘴微閉,面帶笑容 ,雙臂自然下垂或在體前交叉,右手放在左手上,以保持隨時(shí)向客人提供服務(wù)的狀態(tài)。 注意一定的禮儀,使賓客有賓止如歸的感覺(jué),服務(wù)人員要注意自己的住宿儀表和行為舉止,給人以端壯大方、美觀的感覺(jué)。 女服務(wù)員上班可以淡妝打扮,但不準(zhǔn)戴手鐲、手鏈、戒指、耳環(huán) 及夸張的頭飾,戴項(xiàng)鏈不外露。女服務(wù)員不留披肩發(fā)和怪民發(fā)型,頭發(fā)要理整齊。領(lǐng)帶扎正,臟了要洗,破了要換。不可敞胸,服務(wù)卡左胸前。餐廳的服務(wù)人員必須注重禮節(jié)、禮貌的培養(yǎng)。 9 、保證客人準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤的得到所點(diǎn)的菜肴,隨時(shí)留意客人動(dòng)靜,以便客人呼喚時(shí)能及時(shí)做出反應(yīng)。 4 、根據(jù)客情本班工作班次,并視其情況及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。 8 、接聽(tīng)電話、通知受話人。 4 、平均分配客人到不同的區(qū)域,平衡工作量。協(xié)助拉椅,以使客人入座。 ● 從業(yè)人員的誠(chéng)實(shí)與禮貌 餐廳工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,不貪財(cái),不欺騙客人,禮貌周到。如發(fā)生意外事件時(shí),應(yīng)記住一定要忍耐,以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)解決任何爭(zhēng)端,一切以 “ 顧客至上 ” 為原則。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長(zhǎng)筒襪,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。一定要做到服飾整齊、儀容端 莊、態(tài)度和藹、親切待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、迅速合作、誠(chéng)實(shí)不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺(jué)進(jìn)入所接受的服務(wù)無(wú)可挑剔。雖然他們?cè)诜?wù)時(shí)很小心,但有時(shí)
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