班組建設(shè)現(xiàn)場培訓(xùn)會表態(tài)發(fā)言-wenkub.com
2025-04-12 18:33 本頁面
【正文】 年終將每季度檢查的結(jié)果進行綜合，作為班組年終評比的依據(jù)。二要與“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動相結(jié)合。一要將班組建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合。分公司將分專業(yè)確定班組建設(shè)典型，并精心指導(dǎo)班組結(jié)合自身工作任務(wù)和管理工作特點，開展班組管理規(guī)范化建設(shè)活動， 使這些班組各項工作做到按計劃落實，按制度管 理，保證班組各項工作有序進行。出臺《 ****配電專業(yè)全過程管控考核實施方案》，此辦法加強了配電專業(yè) 的基礎(chǔ)管理工作，夯實了班組建設(shè)水平，提高了職工業(yè)務(wù)技能，強化了現(xiàn)場設(shè)備的健康水平。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。通過分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。先后組織班組長到 ****和 ****進行取經(jīng)學(xué)習(xí)，制定并下發(fā)了《 ****班組建設(shè)工作實施細(xì)則》，分別召開了班組建設(shè)研討會和推進會，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動，年末對所轄 13 個班組進行了全面檢查。加強員工技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)方向，建立培訓(xùn)目標(biāo)激勵機制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，通過靈活多樣的教育培訓(xùn)形式，強化職工安全意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識，創(chuàng)建無違章班組，確保班組安全生產(chǎn)的長治久安。四．突出重點，全面推進班組建設(shè)邁上新臺階。并出臺了《公司班組建設(shè)實施方案》，制定工作目標(biāo)，明確人員職責(zé)，層層落實責(zé)任，確保班組建設(shè)工作有重點、分步驟實施。各級安全目標(biāo)的實現(xiàn)，班組是最直接的執(zhí)行者，安全生產(chǎn)工作成敗與否的關(guān)鍵，還是在班組對現(xiàn)場工作的落實和把控上。加強員工技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)方向，建立培訓(xùn)目標(biāo)激勵機制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，通過靈活多樣的教育培訓(xùn)形式，強化職工安全意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識，創(chuàng)建無違章班組，確保班組安全生產(chǎn)的長治久安。 四．突出重點，全面推進班組建設(shè)邁上新臺階。并出臺了《公司班組建設(shè)實施方案》，制定工作目標(biāo)，明確人員職責(zé)，層層落實責(zé)任，確保班組建設(shè)工作有重點、分步驟實施。各級安全目標(biāo)的實現(xiàn)，班組是最直接的執(zhí)行者，安全生產(chǎn)工作成敗與否的關(guān)鍵，還是在班組對現(xiàn)場工作的落實和把控上。加強員工技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)方向，建立培訓(xùn)目標(biāo)激勵機制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，通過靈活多樣的教育培訓(xùn)形式，強化職工安全意識、責(zé)任意 識、規(guī)范意識，創(chuàng)建無違章班組，確保班組安全生產(chǎn)的長治久安。 四．突出重點，全面推進班組建設(shè)邁上新臺階。并出臺了《公司班組建設(shè)實施方案》，制定工作目標(biāo)，明確人員職責(zé)，層層落實責(zé)任，
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