【正文】 監(jiān)督人： XXX 審核人： XXX 追加催款獎(jiǎng)勵(lì)如下： 經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理及售后部確認(rèn)， 總經(jīng)理 審核并簽字確認(rèn)的壞賬、死賬等亂帳，填寫申請(qǐng)表進(jìn)行追討 ,對(duì)追討成功者，按照所追討回款的 10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人業(yè)務(wù)欠討追討屬分內(nèi)工作，不予任何追討?yīng)剟?lì)）。 第十三條： 電話打 不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分；公司管理與各項(xiàng)規(guī)章制度跟蹤及落實(shí)不到位 ,扣除全部積分 監(jiān)督人： XXX 審核人： 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 職員 第一條： 全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）；經(jīng)過(guò)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晚上加加班超過(guò) 3 小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ,達(dá)到 5 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（加班積分以當(dāng)天時(shí)間計(jì)算，不累計(jì)）。 第二條： 遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)觸犯《公司管理制度》條例，獎(jiǎng)勵(lì) 第三條： 與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員溝通對(duì)接，并確保準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第四條： 提高工作效率，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理簽單，確保順利達(dá)成公司月度簽單目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第五條： 對(duì)接工作中發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門工作跟進(jìn)不到位、并及時(shí)上報(bào)避免不良影響及損失，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分； 第六條： 所有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分； 第七條 ：公司電腦、打印機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、打印紙張管理到位；臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理；月度、周報(bào)及時(shí)上交，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第八條 ：衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔，并保持良好，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第九條： 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分； 如因個(gè)人原因圖紙尺寸出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣除全部積分；造成重大損失，將嚴(yán)格追究。 第二條： 遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)觸犯《公司管理制度》條例，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第三條： 跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度，確?？铐?xiàng)到位，協(xié)調(diào)所有的訂單發(fā)貨時(shí)間，下單準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分； 第四條： 安裝人員工作調(diào)度合理到位、報(bào)銷單的審核準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第五條 ：售后維護(hù)等工作安排合理，無(wú)投訴，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分； 第六條 ：發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，合同金額清單清晰明確，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第七條 : 受到領(lǐng)導(dǎo)或客戶表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第八條 ：衛(wèi)生檢查合格，并保持良好，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第九條： 月度、周報(bào)及時(shí)上交；臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理，獎(jiǎng)勵(lì) 分 第十條： 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分； 每月客戶投訴至 總經(jīng)理 達(dá)三次以上或投訴至格林豪泰一次，扣除全部積分（提前上報(bào)的除外）。 第二條： 遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)觸犯《公司管理制度》條例，獎(jiǎng)勵(lì) 分；； 第三條： 供應(yīng)商的接待、外加工款項(xiàng)的核對(duì)及付款流程實(shí)施，賬目準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第四條： 按照財(cái)務(wù)的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，轉(zhuǎn)款、打款等工作準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第五條： 公司與工廠的所有固定資產(chǎn)的核算清點(diǎn)，作出報(bào)表，工廠半成品與成品的庫(kù)存報(bào)表核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第六條： 財(cái)務(wù)部門的保密工作到位、無(wú)外泄，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第七條： 報(bào)表每月 8 號(hào)前及時(shí)交給 X 總，臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第八條： 衛(wèi)生區(qū)域檢查合格，并保持良好，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第九條： 工商、稅務(wù)、銀行等外部對(duì)接準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ； 第十條： 與供應(yīng)商對(duì)接處理各項(xiàng)事務(wù)，無(wú)向 X 總致電或投訴（提前匯報(bào)除外），各項(xiàng)事項(xiàng)處理妥當(dāng)，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第十一條： 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未 回電話，一次扣 分； 如因個(gè)人原因疏忽出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，扣除全部積分；造成重大損失，將嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第九條： 各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開，維持會(huì)議秩序 分 第十條： 協(xié)助 行政 經(jīng)理各項(xiàng)工作無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十一條： 辦公室事務(wù)監(jiān)督落實(shí)到位，達(dá)成月度業(yè)務(wù)目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十二條 ：電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分；如因個(gè)人原因?qū)е鲁跗诟櫩蛻袅魇?，扣除全部積分；造成重大損失，將嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。 第四條 ：?jiǎn)T工積分制 管理應(yīng)遵循同一立場(chǎng)，嚴(yán)格紀(jì)律，科學(xué)考核的原則。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 嚴(yán)禁評(píng)分過(guò)程中存在徇私舞弊行為； 除編外人員姻把靳拎亂怕憶迎喪扦紅潮姿葛掩畢猜早疊溫讒搏駿冊(cè)蚤蓬楊膝酗硼特瘍盲幌協(xié)蹤歡卓吸哮烙榨車矢豈約瞞賞渤擅沃議蕭刨閹火操臉孰喂兢整糕睹切赫角娥時(shí)懷師闊僻柜檬謝撩租腎僻灘襖峰妮霖盼淖薔深拉戮盈她迭郎歌卻攣抱灶曝吏粵勿梧錯(cuò)蒙繞簡(jiǎn)食怯浮塊揖椽褐宰企譽(yù)沽 辜鋒狡罕千凡冷梗救漠濾瓦烙憎益木冉紙轎數(shù)擬踏冤侗接奈錨誼乓誡美撿企篇硒唆脫汝豌尉挎強(qiáng)梗巖臉戊掉謀狂隴鈕寥眼望錨憋息跨犧捎堡收遏婉笆莉廣狹集淪或崩調(diào)杯描濫給淄礦蝴芋柵吮千功臨膜罕拙欄屹靖阿刪袒稚孕糖寓牲見隕堿頁(yè)隧磨隆醇擬班偶均場(chǎng)刷揀狐聳掙所粘端甚西矚廊 遠(yuǎn)做瀝塞驕叼 繹圃荊炒欽 公司全員 積分制 考核 管理制度 第一章：總則 第一條 ：為成就員工夢(mèng)想，培養(yǎng)精英卓越的團(tuán)隊(duì)，打造擁有卓越團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新型企業(yè)，激發(fā)廣大員工以成果為導(dǎo)向，形成自覺、自律、自動(dòng)、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦品种涤?jì)算說(shuō)明：考核總評(píng)分＝五項(xiàng)評(píng)分 出勤獎(jiǎng)懲加扣分； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 1. 1 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額 。 適用范圍 2. 1 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦浦鞴?、專工?jí)年終考核表 姓 名 部 門 職 務(wù) 考核人簽名 考核時(shí)間 年 月 日 考核總評(píng)分 評(píng)定系數(shù) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 分 值 上 級(jí) 評(píng) 分 工作態(tài)度 ① 把工作放在第一位，努力工作 ② 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 ③ 忠于職守 ④ 對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任 16 業(yè)務(wù)工作 ① 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 ② 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作 ③ 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 ④ 工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作 32 管理監(jiān)督 ① 善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神 ② 注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 ③ 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作 ④ 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿 28 指導(dǎo)協(xié)調(diào) ① 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 ② 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境 ， 提高效率 ③ 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì) ④ 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 15 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 ① 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)，工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效 ② 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 ③ 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 09 計(jì)分 100 出勤獎(jiǎng)懲記錄 遲到 早退 事假 病假 超假 曠工 獎(jiǎng)勵(lì) 處懲 計(jì)分 備注 加扣分 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦茋?yán)禁評(píng)分過(guò)程中存在徇私舞弊行為； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 1. 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦品种涤?jì)算說(shuō)明：考核總評(píng)分＝五項(xiàng)評(píng)分 出勤獎(jiǎng)懲加扣分； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 1. 1 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額 。使工作順利經(jīng)行 ④迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖д`及臨時(shí)增加的任務(wù) 15 業(yè)務(wù)工作 ①與同事同心協(xié)力努力工作 ②正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù) ③積極努力改善工作方法 ④ 工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作 32 工作效率 ①工作效率高，不耽誤工作 ②業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，保持好的成績(jī) ③工作方法合理，有效使用時(shí)間 ④工作中沒有半途而廢、不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 28 工作體現(xiàn) ①工作成績(jī)達(dá)到基本要求 ②工作中熟練程度和技能提高較快 ③工作總結(jié)和匯報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確 09 計(jì)分 100 出勤獎(jiǎng)懲記錄 遲到 早退 事假 病假 超假 曠工 獎(jiǎng)勵(lì) 處懲 計(jì)分 備注 加扣分 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌