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財(cái)務(wù)個人月工作總結(jié)[五篇范例]-wenkub.com

2025-04-12 10:49 本頁面
   

【正文】 怎樣才能解決員工的題目。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個不爭 的事實(shí)。 (2)各項(xiàng)收支做到帳帳符合,帳實(shí)符合,支出要斟酌公道性,做好個人工作計(jì)劃,做到出有憑,進(jìn)有據(jù),用度報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)視有力。 三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜盡一切分歧理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。我們將不斷地總結(jié)和檢討,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,??创蠹以俳o一次機(jī)會,讓我們漸漸成長起來。 再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,之前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒有接觸過這類 報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對我們來講也是一個挑戰(zhàn),每個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不曉得也及時向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請教,在我們的共同努力下終究全部審核通過。在做 好本職工作的同時,處理好同其他部分的調(diào)和關(guān)系。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。 二、會計(jì)基礎(chǔ)工作 (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。 第四篇:財(cái)務(wù)月工作總結(jié) 以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考! 一、費(fèi)用成本方面的管理 ,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。在最后應(yīng)交稅金不能有余額所以要把應(yīng)交稅金 —— 應(yīng)交增值稅轉(zhuǎn)入應(yīng)交稅金 —— 未交增值稅。最后把記賬憑證裝訂好,把“ t”字型和科目匯總表裝訂進(jìn)去。然后把本月所有的記賬憑證的借貸數(shù)據(jù),根據(jù)“ t”字型賬戶填制科目匯總表,根據(jù)科目匯總表的數(shù)據(jù)登記總分類賬。 這次的實(shí)訓(xùn)流程是這樣的,首先我們先熟悉實(shí)訓(xùn)資料,然后根據(jù)資料先把總賬和明細(xì)賬的期初余額給登記好。 提高財(cái)務(wù)分析水平,使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用,注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,力求財(cái)務(wù)分析全面深入,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。 、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位 未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。 ,缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程 由 于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的財(cái)務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高,各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度,未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程,對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎(chǔ)。二是利津執(zhí)行案件,因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動,與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流,初步確定了案件執(zhí)行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。 五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明。同時對分項(xiàng)結(jié)算工作對每個項(xiàng)目做了具體的安排和 部署,使這項(xiàng)工作逐步的制度化,規(guī)范化。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見 ,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。 二、會計(jì)基礎(chǔ)工作 《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。以下是我的總結(jié): 一、費(fèi)用成本方面的管理 ,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。 三、存在的不足 盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不 足: 只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。 通過報(bào)紙雜志 、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時向各部門報(bào)送。 以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的 6 條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,也可以隨時向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。如果外地的門店的電話費(fèi),還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財(cái)務(wù)部門人員不多,成本也太高了。根據(jù)行政人事部的工資表,每月 15 日以前 (含15 日 )按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月 25 日以前 (含 25 日 )按時發(fā)放離職人員工資。 門店的水電煤費(fèi)請購方面。 日常賬務(wù)處理。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制。 xx 年 12 月 24 日和 25 日分別開了唐山萬達(dá)店和天津大悅城店, 1 月 13 日開了天津萬達(dá)店,每開一家新店要辦理銀行刷卡 pos 機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評 pos 機(jī)、商通卡 pos 機(jī), XX 市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。每月 10 日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。每周要上報(bào)代金券回收情況,也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符 。 第二篇: 3 月財(cái)務(wù)部個人工作總結(jié) 3 月財(cái)務(wù)部個人工作總結(jié) 20xx年 3月財(cái)務(wù)部個人工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好。四 .堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一向以來在探討的一個問題。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)貼合,對于不合理的開支完全杜絕。//39。 三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合 理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。 通過對這一年來的工作思考,有以下感觸: 其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。最后一方面:財(cái)務(wù)部真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。同時還存在服務(wù)意識不夠,不服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。 本年度財(cái)務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào) 動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。 本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù) 。 八、認(rèn)真做好年終決算工作。 存在的問題是:個別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。三是及時對借款清理結(jié)算。 積極做好往來款的清理工作。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪。 在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)檢查。 對掛靠項(xiàng)目的管理 中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。對此,公司存在一定的風(fēng)險??傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展,因此,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行 管理。通過對資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況、材料支付情況。 五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供 出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。 四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。 存在的問題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。 三、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時間重新輸入帳套。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有 9 個完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會計(jì)負(fù)責(zé)。 一、成功實(shí)施會計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個新的臺階。 對針對以上問題,今后的努力方向是: 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。 及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。在同事們的指導(dǎo)和幫助
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