【正文】 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會剖析本人存在 的工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面震撼很大。學(xué)習(xí)他們對黨、對人民、對事業(yè)無私無畏的高尚精神境界和求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)。在今后的工作中我要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效，凡是群眾提出的合理要求，要辦好、辦實。 樹立自強(qiáng)的理念，做力爭 上游的表率。要立足資源，瞄準(zhǔn)市場，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模 。一些熱點、難點問題盡快得到解決，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境能夠進(jìn)一步優(yōu)化。通過學(xué)習(xí)李文祥、王金山等英模人物的先進(jìn)事跡，我更加認(rèn)識到自己工作作風(fēng)不夠扎實，缺乏思想解放、大膽創(chuàng)新、用改革的精神和辦法解決出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題的勇于 探索，敢于實踐的創(chuàng)新精神 。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢，事業(yè)成功與否， 要害是看我們的思想是否真正解放、觀念是否真正更新。三是理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)習(xí)的目的雖然明確，但實際學(xué)習(xí)時導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實際相脫節(jié)，不能很好的做到理論與實際工作相聯(lián)系起來。 通過學(xué)習(xí)，深刻的認(rèn)識到這次開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展為主題活動 ，是解放思想、搶抓機(jī)遇、做好本職、奮力趕超的大討論活動，是在新的歷史時期貫徹落實三個代表重要思想，解決如何加快發(fā)展，解決黨員干部在發(fā)展中如何發(fā)揮作用，如何提高自己、提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。 第五篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)自查報告 轉(zhuǎn)作風(fēng)自查報告范文一： 為全面加強(qiáng)新形勢下作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我認(rèn)真查擺在思想觀念上是否存在憂患意識、機(jī)遇意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識不強(qiáng)等問題 。 第二個啟示是：隨機(jī)調(diào)研既要發(fā)現(xiàn)問題，更要解決問題。這一做法的成功，對推進(jìn)隨機(jī)調(diào)研及其成果運用，讓隨機(jī)調(diào)研成為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的“助推劑”帶來了不少有益的啟示。我們縣把隨機(jī)調(diào)研中反映出來的問題、總結(jié)出來的措施、挖掘出來的亮點，通過分析研判，提煉升華，形成符合基層服務(wù)型黨組織建設(shè)要求和本地實際情況的方法和措施。這些在以前調(diào)研中聽不到的聲音，看不到的問題，在隨機(jī)調(diào)研中被我們掌握了。這樣的基層黨建工作創(chuàng)新，才是我們基層黨建工作創(chuàng)新的方向。現(xiàn)在基層問題很多，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，靠舊的思維、舊的工作方法，難以解決這些問題。所以，現(xiàn)在基層干部、群眾對隨機(jī)調(diào)研非常歡迎，已經(jīng)適應(yīng)了這樣的工作方法。 我最大的感受是隨機(jī)調(diào)研把我們跟群眾的距離拉近了，我們能夠直接跟群眾面對面地坐著，拉家常。其實不是，隨機(jī)調(diào)研的實質(zhì)不是挑刺，也不是明察暗訪，而是要去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們就直接找民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，很快給這位老人解決了低保。我們及時總結(jié)了他們的經(jīng)驗，并在全縣推廣。 堅持“三會一課”制度在農(nóng)村是一個難題。但是在調(diào)研過程中，我們了解到一些黨 員開展的項目對帶領(lǐng)群眾致富效果非常好，作用也非常大，但僅給他 5 萬元的貸款，根本不夠。那我們就會返回來的跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究問題出在了哪里。 記者：既然是調(diào)研，那么隨機(jī)調(diào)研也要事先確定調(diào)研的問題、調(diào)研的對象等，請您談一談是如何具體運作的？ 自學(xué)映：隨機(jī)調(diào)研不是隨便調(diào)研，我們還是要有重點，要帶著問題下去的。 隨機(jī)調(diào)研就是要解決看不見真相、聽不到真話、得不到第一手資料的問題。 自學(xué)映：首先看看過去通行的調(diào)研方式。這項制度轉(zhuǎn)變了各級黨政部門、廣大黨員干部的工作作風(fēng)，切實解決了工作中脫離實際、脫離群眾的問題，取得了扎實的成效。學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，才能與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的腐敗分子作斗爭；學(xué)習(xí)法律，才能依法行政；學(xué)習(xí)科技知識，才能用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展工作；學(xué)習(xí)信息技術(shù)，才能緊跟時代脈搏，提高工作效率，做到活到老，學(xué)到老，不斷拓寬自己的知識 層面。樹立“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”崇高境界和“吃苦在前、享受在后”的公仆意識，駐在部門， 4 就要穩(wěn)住心神、經(jīng)得住考驗，不受各種干擾和誘惑；樹立“不以惡小而為之，不以善小而不為”的理念，自覺踐行社會主義榮辱觀，自覺克服驕奢淫逸，正確對待苦、樂、得、失，努力做到做到勤政、廉潔、高效、務(wù)實；保持“勿以物喜，勿以己悲”的陽光心態(tài)，淡泊名利，處事廉潔。一是加大交流力 度，對在同一部門任職期限較長的派駐干部，可以通過組織程序交流到同一部門的其他重要崗位或其他部門的派駐機(jī)構(gòu)任職，優(yōu)秀的派駐干部可以交流到紀(jì)工委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作；二是加強(qiáng)培養(yǎng)推薦工作，把派駐機(jī)構(gòu)干部的培養(yǎng)推薦工作納入到紀(jì)委統(tǒng)一管理，真正使那些優(yōu)秀的派駐干部能脫穎而出，擔(dān)當(dāng)重任；三是加強(qiáng)培訓(xùn)考核，通過上掛、下派、集中培訓(xùn)、協(xié)助辦案、抽調(diào)檢查等方式，創(chuàng)造機(jī)會培養(yǎng)鍛煉派駐干部，同時優(yōu)化考核機(jī)制，將平時考核與考核結(jié)合起來，客觀公正的評介派駐干部的工作實績，并適時予以關(guān)心指導(dǎo)，使派駐機(jī)構(gòu)干部個個成為政治上可靠、工作上可信、 業(yè)績上一流的紀(jì)檢監(jiān)察干部。一是加強(qiáng)與派駐部門溝通，多到部門檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究，為派駐機(jī)構(gòu)營造優(yōu)良的工作環(huán)境；二是多采納派駐機(jī)構(gòu)的意見建議，為派駐機(jī)構(gòu)大膽履職、全 面履職提供幫 3 助；三是及時出面為派駐機(jī)構(gòu)解決人員編制、工作經(jīng)費、查辦案件等遇到的實際困難，有些工作派駐機(jī)構(gòu)不便直接出面處理的，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)或其他力量參與解決；四是多措并舉，不失時機(jī)地提高派駐干部在派駐部門的地位和威信。 （二）大力支持，高度關(guān)注。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)建設(shè)的幾點措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。同時 ，大多數(shù)派駐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和干部被動接受派駐部門分配的與紀(jì)檢監(jiān)察不相關(guān)的其他工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作在很多時候反而變成了配角，結(jié)果是“主業(yè)沒搞好，副業(yè)創(chuàng)特色”，直接影響了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)職能作用的正常發(fā)揮。 （三）監(jiān)管措施不力。 一、工作現(xiàn)狀 （一）管理機(jī)制不順。鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動，進(jìn)一步“深化四議兩公開”，在諾巴西拉木村和英吐爾村開展了“兩會兩票”試點工作。同時鄉(xiāng)黨委高度注重四老人員的管理，充分利用他們在基層中的威望和工作中積累的經(jīng)驗，為我鄉(xiāng)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)他們的余熱。 2021 年，我鄉(xiāng)繼續(xù)實施富民安居工程建設(shè)，截止到 9 月 15 日，共發(fā)放“安居富民”建房補(bǔ)助金 1497萬元。 二是鄉(xiāng)黨委、政府要求選派“第一書記”堅持經(jīng)常深入到基層黨員、群眾中去，傾聽他們的呼聲，了解他們的想法，解決他們的問題，并結(jié)合實際制定出村里的近 3 年的發(fā)展規(guī)劃。 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，充實基層組織力量。按照縣轉(zhuǎn)作風(fēng)辦公室的要求，我鄉(xiāng)為每位干部、職工發(fā)放了民情日記本，為每個村配發(fā)了工作臺賬，同時要求每名干部每周至少走村入戶為農(nóng)民解決一件實事，通過轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作地點、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度構(gòu)建出親民、愛民、富民的干群關(guān)系。各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動開展以來鄉(xiāng)黨委緊抓基層黨的作風(fēng)建設(shè)，一是開展了安全隱患大排查、大整治活動。在干部走訪時，吾鄉(xiāng)長也是以身作則，他自己在全鄉(xiāng)聯(lián)系了20 戶農(nóng)民黨員干部，對他們進(jìn)行定期走訪，了解他們的生活動態(tài)?；顒又校D(zhuǎn)作風(fēng)工作組走訪鄉(xiāng)、村、單位干部、群眾達(dá) 萬余人次，對重點人員如：黨員、困難群眾、重點人員、四老人員、宗教人士采取了反復(fù)訪問，了解他們的疾苦和困哪，并想辦法幫助他們解決。各級干部赴基層活動開展伊始，哈尼喀塔木鄉(xiāng)率先在全縣召開了各級動員會，制定了“十不準(zhǔn)”、“六訪，三公開”等赴基層轉(zhuǎn)作風(fēng)工作制度。 第二篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)調(diào)研報告 促和諧保穩(wěn)定扎根基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾謀發(fā)展