【正文】 快點吃吧！朋友祝福你生日快樂！ 飯菜要一口一口吃，日子要一天一天過，成長要一點一點積累，幸福要一點一點感悟。感謝你的相伴，祝你生日快樂。 今天是你的生日，我實在搶不到晚上 1 點第一個祝福你，不過我的祝福不是最差的，我有最真誠的心，最美好的祝愿，用最溫柔的聲音祝福你：生日快樂。祝你生日快樂。好運(yùn)也來到，福氣加鞭到。人雖不至，心向往之。星空，讓這春風(fēng)為你沐浴幸福，你的生命從此與眾不同，只有快樂相伴在左在右，只有順利似 錦前程，朋友，生日快樂。 1青春的樹越長越蔥蘢，生命的花就越開越艷麗。 生日每年就一回，今生相識真無悔，生活有滋有味，不要愁苦面對，人生幾多相會，緣分讓心依偎，情意永相隨，福運(yùn)連連追，好事堆成堆，生日萬歲！ 今早起來就聽到喜鵲喳喳叫，原來是喜訊傳來呀，它說我的朋友過生日，特意來送祝福。 我托孔雀給你送去艷麗的衣裝，我托白云給你送去自由的思想，我托大海給你送去牽掛的情腸，我托夜晚給你送去美夢連連。 公司給員工生日祝福語簡短 1 一天天滿懷著深切的思念，一天天回憶著夢中的笑臉，一天天期待著甜蜜的相見，一天天編織著幸福的明天，一天天構(gòu)思著美好的祝愿。今天的成績將是我明天的起點，我會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，爭取創(chuàng)造更好的工作成績。 第四篇：公司優(yōu)秀員工簡短發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 我是公司行政部，作為公司這個大家庭的一名普通成員，我很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言 ?，F(xiàn)在只欠東風(fēng)的，敢為天下先，有沒有勇氣去迎頭趕上，有沒有創(chuàng)造新世界，拋掉舊體制，在國內(nèi)乃至國際上開創(chuàng)大場面的毅力和決心。從總部近來的一些做法，那就是給想做事，愿做事，敢做事，有能力的人一個平臺，讓他們看到前途，這從內(nèi)部竟騁，自己培養(yǎng)自己的干部可以看到。裘董事長的講話又猶如珠穆朗瑪峰上的一堆篝火，高處不勝寒，卻又讓江信集團(tuán)的每位員工棲身取暖，戀戀不舍?！比绻麤]有與時俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。 “冰凍三尺，非一日之寒?！毕Ｍ覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。就算企業(yè)對我不公，社會對我不公，領(lǐng)導(dǎo)對我不公?這些都不會是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里都能閃光 !”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。有沒有一點工作激情和熱情 ?沒有，那你這一天就是行尸走肉。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時候才知道應(yīng)該珍惜。在這里，我代表人事部的工作人 員說：不要只有進(jìn)門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談?wù)勑?。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場，計劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。人，是賓館最重要的資源。經(jīng)營到這一步，實際上很危險了。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。 這次有幸回到赤城，感覺最直接的是沒有以前熱鬧了 (請原諒我對數(shù)據(jù)不夠了解，只能憑直覺說話 )?！? 曾經(jīng)工作過的一個酒店的董事長經(jīng)常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢 ?因為你不說，他根本不知道自己不好。在多個崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從 一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。任 何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。 全體員工朋友們， xxxx 年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成 xxxx 年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會的簡短講話 賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些 動作、就是一兩個流程。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體 管理人員的要求。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度 (拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來 )，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。 領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入基層。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。 許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。 如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。 此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力 !這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。 其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團(tuán)隊合作的精神。 對所有廣裕人的要求 作為一名廣裕人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。二是給大家收收心 。”如果沒有與時俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。 “冰凍三尺，非一日之寒?！毕Ｍ覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的 責(zé)任和義務(wù)?！弊龅竭@一點，要靠我們在座的每一位。就算企業(yè)對我不公，社會對我不公，領(lǐng)導(dǎo)對我不公?這些都不會是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里 都能閃光 !”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。有沒有一點工作激情和熱情 ?沒有，那你這一天就是行尸走肉。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時候才知道應(yīng)該珍惜。在這里，我代表人事部的工作人 員說：不要只有進(jìn)門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談?wù)勑?。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場，計劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。人，是賓館最重要的資源。經(jīng)營到這一步，實際上很危險了。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。 這次有幸回到赤城，感覺最直接的是沒有以前熱鬧了 (請原諒我對數(shù)據(jù)不夠了解，只能憑直覺說話 )?！? 曾經(jīng)工作過的一個酒店的董事長經(jīng)常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢 ?因為你不說，他根本不知道自己不好。在多個崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。 全體員工朋友們， xxxx 年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成 xxxx 年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會的簡短講話 賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體 管理人員的要求。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要 按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度 (拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來 )，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。 領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入基層。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。 許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。 如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。 此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力 !這是目前現(xiàn)