護士長培訓心得體會-wenkub.com
2025-04-12 01:55 本頁面
【正文】 如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。 總之，四天的培訓時間雖然短暫，但我卻收獲頗豐。最后是要切實落實優(yōu)質服務的各項舉措總之護理服務質量的高低以病人及家屬的滿意為 宗旨。 三、護理管理藝術的重要性 作為一名護理管理者，要不斷地提高自己的管理水平，注重管理的藝術。通過參加此次培 訓，我受益匪淺，現(xiàn)將學習心得體會匯報如下： 一、優(yōu)秀護士長應具備的基本能力和素質 二、西點執(zhí)行力對我們的啟發(fā) 工作做得好壞，關鍵在于執(zhí)行。當在安全方面出現(xiàn)問題的時候，不是先批評出錯者，而是要審視我們的流程上是否存在著漏洞，修改流程，避免錯誤的重復出現(xiàn)，這才是安全管理的最終目的。 徐州師范大學管理學院康彩霞教授關于溝通的課程，非常精彩，非常受我們的歡迎。由市內(nèi)多位知名專家、教授親自授課，學習了包括護理質量的標準及持續(xù)改進、護士長應具備的綜合素質、護理安全管理、護理人力資源管理、重點部門醫(yī)院感染預防 控制與管理等多方面的知識，使自身有了很大的提高，對護理管理有了新的認識。每一朵蓓蕾都將迎風怒放，每一塊金子都有機會閃光。他從舉辦護士長培訓班的目的到現(xiàn)實工作的意義，提出護士長應如何提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，要敬業(yè)更要專業(yè)，讓全體護士長明確自己的職責與努力的方向。豐富的資源管理能力培訓為護士長們提供了精神盛宴。 太原神經(jīng)內(nèi)科病房： 梁緒 寬闊的舞臺成長的沃土 8 月 1 日，中國醫(yī)科大學附屬第四醫(yī)院在沈陽市人大代表培訓中心舉辦了護士長培訓班，院領導班子全體成員、護理部主任、全體護士長參加了此次培訓。一個企業(yè)有再好的戰(zhàn)略，再詳細的計劃，如果不能將這些戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行到底，那么所有的戰(zhàn)略規(guī)劃永遠也不可能成為現(xiàn)實。我做為太原院區(qū)神經(jīng)內(nèi)科病房的護士長，輪轉之初聽到不少的傳言，講的是科室內(nèi)部的矛盾、護理人員的層次、修養(yǎng)問題，從領導者的角度講，首先我要擺正心態(tài)，從我做起，提前到崗、按照護士長周、日計劃完成本職工作，下班前檢查當日護理工作質量，最后一個離開病房，做到言傳身教；關心本護理單元職工，有病、事假的護士及時給予問候、幫助，讓職工感受到關懷及人 性化的管理，力爭給她們贏造一個溫馨、和諧的工作環(huán)境，從而帶動職工工作積極性。 首先是周五晚上的聚餐，院里想的很周到，由各職能科長陪同，大家分別被分配到不同餐桌上，讓護士長們能充分的與各職能科室進行溝通、聯(lián)系，其實我們護士長的日常工作也離不開職能科室的 幫助，在這里大家坐在一起，也是護士長能表示感謝的機會吧！席間各科系的護士長們不論老、少，還準備了一系列的精彩節(jié)目助興，看著臺前婀娜的舞姿，眼前浮現(xiàn)的是護士長們每天在病房忙碌的身影，記得劉松主任說過：一個病房主任不在可以，護士長不在不放心。只要自己盡心、盡力、盡自己的本分腳踏實地的做好每一項工作，不斷發(fā)揮潛力、開拓思路、善于組織、敢于管理、善于計劃、敢于指揮就能夠做一名優(yōu)秀的護士長，新時期智慧型的管理者。服從是一種美德，一個優(yōu)秀的下屬首先是懂得服從上級，全力支持上級計劃。人和人最根本的差別不是在精力上，也不是在體力上，而在于思維。 王平院長淺談建立和諧醫(yī)護關系，說是淺談但我感覺卻受益匪淺，他從四個方面論述了醫(yī)護關系由傳統(tǒng)的主導 — 從屬型，應逐步向交流— 并列 — 互補型轉變，護士長在管理過程中的藝術與技巧，如何協(xié)調醫(yī)護之間的關系給予相應的對策。論醫(yī)療技術，護理技能我們與醫(yī)大一院還存在一些距離，但服務是我們自身隨時捕捉的亮點，在醫(yī)大四院發(fā)展 的今天，著眼于服務，以親情化服務為挈基，更能展現(xiàn)我們與其他醫(yī)院的不同，況且只要我們具備以上“四心”，這項工作就會做好。 第三篇：護士長培訓心得體會 護士長培訓心得體會 首先感謝醫(yī)院給我們護士長這個機會，使我們在輕松愉快的心境當中感悟到學習的樂趣，也體會到了醫(yī)院對我們的人文關懷以及素質等方面的培養(yǎng)，短暫而緊張的學習使我們內(nèi)心深受鼓舞、無比震撼，幾位院領導精彩的講說讓我們對醫(yī)大四院的 發(fā)展有了更進一步的認識，對四院為我們搭建的強而有力的平臺更加自信，對自己將來的成長更加明確了方向。
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