20xx年動力車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)推薦五篇-wenkub.com
2025-03-31 14:04 本頁面
【正文】 七、定時定點對鍋爐和輔助設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并協(xié)助處理。 三、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，認(rèn)真做好鍋爐維修保養(yǎng)工作，延長鍋爐使用壽命。 運行班長安全生產(chǎn)責(zé)任書 一、班長為運行班組的安全第一責(zé)任人，對車間主任負(fù)責(zé)，在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鍋爐、脫鹽水、燃料的安全運行。 九、參加有關(guān)檢修質(zhì)量問題的調(diào)查，分析原因，制定對策，督促實施。 五、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改進和培訓(xùn)計劃的編制和執(zhí)行工作。 一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理工作。 四、每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章 作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 八、發(fā)生事故時需認(rèn)真了解情況，維護現(xiàn)場，并及時向上級部門 一、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理。 四、配合車間主任組織開展各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進安全工作的意見和建議。 十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。 七、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。 三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。 管理與考核 車間領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的考核按照總廠相關(guān)考核規(guī)定實施。 堅持崗位安全巡回檢查制，熟練掌握安全操作技能和故障排除方法，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，自己無能力排除的，應(yīng)立即向上級匯報。 認(rèn)真做好安全活動記錄，巡回檢查記錄，違章隱患記錄和工傷事故記錄，參加事故調(diào)查與分析，保護好事故現(xiàn)場。 按時組織開展班組安全活動，搞好班組安全教育。 對 車間 HSE 管理體系的實施進行監(jiān)督，糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為。對變換工種人員，協(xié)助相關(guān)人員對其進行崗位技術(shù)和安全培訓(xùn)且經(jīng)過考試合格后方可分配到新崗位工作。 嚴(yán)格制止無設(shè)備操作證人員操作設(shè)備。 在上報設(shè)備維修計劃時，必須把安全、工業(yè)衛(wèi)生裝置列入維修項目。 嚴(yán)禁違章指揮生產(chǎn)，對不具備安全條件的各種作業(yè)，不準(zhǔn)強令他人冒險作業(yè)，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要服從安全需要，經(jīng)采取安全措施后方能安排生產(chǎn)。 組織制定管轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)操作規(guī)程。 做好傷亡事故的分析，堅持“四不放過”原則，做好事故登記與統(tǒng)計上報，對重傷以上的事故，負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場，并立即報告車間領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門并配合有關(guān)部門進行事故隱患的調(diào)整、分析、處理和上報工作。 搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護教育，嚴(yán)格執(zhí)行新職工入廠“三級”安全教育及其他形式的安全教育，適時與單位領(lǐng)導(dǎo)一起組織單位職工開展各種安全活動。 編制工藝規(guī)程時，要有預(yù)先危險性評價。組織進行對事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施。對安全防護裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實地檢查、定期保養(yǎng)，工、卡、吊具好范文工藝裝備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時要及時組織整改。 發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，推動車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 在計劃、布署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須把安全生產(chǎn)貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具 體化、標(biāo)準(zhǔn)化。 5 管理內(nèi)容與方法 對本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)和推動勞動保護、環(huán)境保護工作負(fù)全面責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn) 第一責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)和支持本單位安全管理人員開展工作，及時制止、糾正違章蠻干現(xiàn)象，對屢教不改、不服從管理者，有權(quán)停止其工作。 管理體系好范文 即職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系。在隱患排查的檢查中發(fā)現(xiàn)的低標(biāo)準(zhǔn)、習(xí)慣性違章等問題依然存在，給我們敲響了警鐘 加強職工的責(zé)任心教育，提高職工的安全 保護意識，加大安全知識的宣傳教育，排除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中是我們安全管理人員重點工作。 三、積極參加公司組織的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練活動。 動力車間 2021年 6 月 30 日 第三篇：動力車間安全生產(chǎn)自評活動總結(jié) 動力車間 2021 年安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 在 2021 年“全國安全生產(chǎn)月”到來之際，為使“全國安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有步驟地開展，機修車間早計劃、早布置、早落實，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，積極開展以下安全工作。下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議車間將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。本月 4 個運行班、 2 個
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