【正文】 從項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)之日起，應(yīng)立即著手與周邊養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場以合同形式建立“統(tǒng)一畜類品種、統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一飼料供應(yīng)，統(tǒng)一 家畜防疫，統(tǒng)一供貨收購標(biāo)準(zhǔn)”的供求關(guān)系，建立“雙贏”的經(jīng)濟(jì)利益共同體和穩(wěn)定的原料供應(yīng)基地。在創(chuàng)造社會效益的同時(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)單位帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。 野豬養(yǎng)殖可行性 報(bào)告 31 第八章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論 通過對本項(xiàng)目的認(rèn)真分析論證，認(rèn)為符合中共中央國務(wù)院 1號文件精神和國家產(chǎn)業(yè)政策。主要是養(yǎng)養(yǎng)豬技術(shù)、設(shè)備的使用保養(yǎng)、生產(chǎn)安全、勞動保護(hù)、養(yǎng)殖防疫知識等內(nèi)容。 （ 2）員工素質(zhì)要求 公司員工都應(yīng)該具有愛崗敬業(yè)精神，經(jīng)崗前培訓(xùn)考核，成績合格才能上崗。本項(xiàng)目暫按一班制，項(xiàng)目一期暫定人員編制 18人。負(fù) 責(zé)公司人事的定員、定編、引進(jìn)、培訓(xùn)、試用、轉(zhuǎn)正、任免、獎懲、考核、離職、調(diào)動等管理工作，以及公司人事督導(dǎo)、監(jiān)管和人事檔案托管事務(wù)和員工的勞動工資和勞動保護(hù)核發(fā)工作。 （ 5）銷售服務(wù)部：全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品豬的銷售管理。負(fù)責(zé)總經(jīng)理秘書事務(wù)，日常行政事務(wù)及公司的信息、宣傳、接待、傳達(dá)、公關(guān)、協(xié)調(diào)等方面的工作。 職能部門設(shè)置，見示意圖 總公司 副 經(jīng)理 經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 技 術(shù) 部 經(jīng)理辦公室 財(cái) 務(wù) 部 銷售服務(wù)部 物資供應(yīng)部 各 豬 舍 人力資源部 野豬養(yǎng)殖可行性 報(bào)告 29 管理制度 （ 1）公司辦公室：是公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營分析與管理的決策機(jī)構(gòu)。 總之，本項(xiàng)目實(shí)施將加速對優(yōu)良種豬的繁殖性狀、肉質(zhì)性狀的改良，加快育種進(jìn)展，從而促進(jìn)種豬產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)總體生產(chǎn)水平的提高；促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)食品加工業(yè)的發(fā)展，滿足日益增長的社會野豬養(yǎng)殖可行性 報(bào)告 28 需求，項(xiàng)目建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 （ 1）豬場內(nèi)沼氣與污水處理項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，每年可減排污水 20萬噸，場內(nèi)職工及周邊農(nóng)戶都將少受蚊蠅、臭氣的困擾，環(huán)境條件會有很大改善。 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可以 帶動當(dāng)?shù)胤N植業(yè)和畜牧生產(chǎn)基地的建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，同時(shí)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展還可以帶動飼料加工、運(yùn)輸、防疫、肉食品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動地方土特產(chǎn)品的輸出，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。則二期理論核算銷售收入約 2800 萬元以上，利潤總額約為 650 萬元。 （ 7）種豬飼料費(fèi)： 63 萬元 （ 8）種豬防疫及其它費(fèi)用： 萬元 （ 9）其他費(fèi)：每公斤增重其他費(fèi)用以 元計(jì)，則年需費(fèi)用為 29萬元。 （ 3）工資及福利：每公斤增重工資及福利以 元計(jì)算，則全年所需費(fèi)用為 71萬元。為此，公司會向國家及地方政府申請政策扶持資金。投產(chǎn)后的還本付息，作為財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本。公司完全有實(shí)力承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)自籌資金。建設(shè)期利息為 80萬元。 種豬更新費(fèi)：種母豬年更新率為 20%，種公豬年更新率為 10%，種豬淘汰殘值以 1000元計(jì)，則年需種豬更新費(fèi)為 140000元。 流動資產(chǎn) 一期流動資金概算如下： 飼料：商品豬（ 5597 85 公斤 /頭） 4 公斤料 /公斤增重 2 元 /公斤料 =3805960元。項(xiàng)目實(shí)施包括以下幾個(gè)階段：項(xiàng)目立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備訂購、土建施工、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、調(diào)試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。產(chǎn)仔車間采用全封閉、全漏縫雙列式垂直限位產(chǎn)仔高欄，母豬區(qū)為鑄鐵漏縫地板，仔豬區(qū)為塑料漏縫地板，兩個(gè)產(chǎn)床共用一野豬養(yǎng)殖可行性 報(bào)告 21 個(gè)仔豬保溫區(qū)。各車間均采用磚混結(jié)構(gòu) ,屋面均采用雙坡屋頂，復(fù)合板覆蓋。可收集處理干鮮糞 5t/d，日產(chǎn)沼氣 175m3，可發(fā)電量約 337度 /d。 項(xiàng)目二期新建總規(guī)模為 500 頭基礎(chǔ)母豬的原種豬核心育種生產(chǎn)線一條。 表 4 年產(chǎn)萬頭特種野豬場豬群存欄結(jié)構(gòu)表 豬群 飼養(yǎng)日數(shù) 繁殖節(jié)律 群數(shù) 每群頭數(shù) 總頭數(shù) 種公豬 365 2 10 20 后備公豬 180 1 10 10 待配后備母豬 60 2 15 30 空懷母豬 15 3 2 25 50 妊娠母豬 110 3 20 330 分娩哺乳母豬 27 3 4 21 84 哺乳仔豬 35 50 20 1000 斷奶仔豬 85 48 50 2400 中大豬 150 50 83 4150 全群總頭數(shù) 8074 全年出欄 10098 項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容 本項(xiàng)目采用全進(jìn)全出、早期斷奶養(yǎng)豬新技術(shù)和先進(jìn)的工藝流程，全年均衡進(jìn)行種豬的繁育和商品豬飼養(yǎng)。配種車間每 3 天有 10頭母豬配種，妊娠車間每 3天有 9頭臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入產(chǎn)仔車間。產(chǎn)仔車間每 3天有 5頭母豬分娩，產(chǎn)活仔 50頭，哺乳 35天，每 3天有 5窩哺乳仔豬斷奶，母豬轉(zhuǎn)回配種車間，仔豬轉(zhuǎn)入保育車間。 （ 4） 工藝流程設(shè)計(jì) 本項(xiàng)目一期以 250頭（二期 500頭）基礎(chǔ)特種野母豬生產(chǎn)規(guī)模為基礎(chǔ)，以仔豬 35 日齡斷奶和全進(jìn)全出工藝為條件，進(jìn)行規(guī)?；i場設(shè)計(jì)。采用“少吃多運(yùn)動”，完全遵循野豬及家豬的生理生活習(xí)性和自然生長規(guī)律，采取放養(yǎng)、圈養(yǎng)結(jié)合的飼養(yǎng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖。 項(xiàng)目一期 建成投產(chǎn)后，每年向社會提供優(yōu)質(zhì)、健康商品肉豬5000頭，二期則完成年出欄 10000 頭。 建設(shè)規(guī) 劃和布局 根據(jù)市場預(yù)測和總體設(shè)想： （ 1）項(xiàng)目一期建設(shè) 252頭基礎(chǔ)特種野母豬的原種豬場一座。 第四章 建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 特種野豬生態(tài)養(yǎng)殖園建設(shè)項(xiàng)目，是根據(jù)當(dāng)今養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，獨(dú)特的運(yùn)用生態(tài)學(xué)、農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)、家畜生態(tài)學(xué)和養(yǎng)殖學(xué)中的原理，使養(yǎng)豬生產(chǎn)按照生物與周圍有機(jī)和無機(jī)環(huán)境之間的共生、共長、互爭、互存、互 促、互補(bǔ)的有機(jī)互動與和諧共存關(guān)系，以最佳和充分的能、物利用、最經(jīng)濟(jì)的投入，組成一個(gè)生態(tài)養(yǎng)豬的產(chǎn)業(yè)，在保證豬肉質(zhì)安全的同時(shí)也保護(hù)環(huán)境為目標(biāo)。此外，公司在特種野豬繁育、養(yǎng)殖、加工、銷售等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，管理隊(duì)伍力量雄厚，具有較強(qiáng)的現(xiàn)代管理能力。同時(shí)，浙江省政府和寧波市政府針對當(dāng)?shù)厣i產(chǎn)業(yè)發(fā)展也制定了詳細(xì)的發(fā)展思路和措施，包括 對生豬散養(yǎng)戶的引導(dǎo)和扶持、發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)合作野豬養(yǎng)殖可行性 報(bào)告 13 經(jīng)濟(jì)組織、加強(qiáng)對對生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持、引進(jìn)和 培育骨干龍頭企業(yè)。義烏機(jī)場開通了飛往北京、上海、廣州、深圳、廈門、汕頭等各大城市的航班。 境內(nèi)杭金衢、金麗溫、甬金、臺金、諸永磐安雙峰隧道以 北段五條高速公路已建成通車， 330 國道等 16 條國省道和一大批重要縣道使金華與周邊各地市及境內(nèi) 9縣（市、區(qū)）之間緊密相連；公路交通基本適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)了縣縣通高速、村村通公路的目標(biāo)。 交通區(qū)位條件 金華自古以 來為交通要道和兵家必爭之地，水陸空立體交通優(yōu)勢明顯，有 “水通南國三千里，氣壓江城十四州”及“陸路鄭隘，水上通衢”之說，而孝順正處于金華交通便利之處。 全鎮(zhèn)設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、低田、鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)南、鎮(zhèn)西、鎮(zhèn)北、鞋塘七個(gè)辦事處， 115個(gè)行政村， 911個(gè)鄉(xiāng)村居民小組，一個(gè)居委會，共 25984戶， 71549人耕地平面或者物體表面的大 52020畝，山林連綿小山 35000多畝全鎮(zhèn)區(qū)域平面或者物體表面的大 128． 76平方公里 。縣（市、區(qū)）財(cái)政要對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的生豬貸款風(fēng)險(xiǎn)給予必要補(bǔ)貼。對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民、畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃建 立的養(yǎng)殖小區(qū)（場），按農(nóng)業(yè)用地管理，并按照有關(guān)規(guī)定免收建設(shè)收費(fèi)和林業(yè)規(guī)費(fèi)，對生豬生產(chǎn)及其非經(jīng)營性飼料加工用水用電，執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水用電政策。但 06 年起，因“瘦肉精”、口蹄疫和豬流感等種種原因，全國豬肉價(jià)格大起大落 。在意見中，特別強(qiáng)調(diào)了“加大國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度”、“積極引導(dǎo)社會資源投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村”、野豬養(yǎng)殖可行性 報(bào)告 9 “推進(jìn)菜籃子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”等內(nèi)容。優(yōu)良特種野豬產(chǎn)業(yè)化沒有形成，部分雜 亂特種野豬充滯市場，合格優(yōu)良特種野豬并不能滿足市場需求，不僅直接的導(dǎo)致特種野豬生產(chǎn)水平低下，也 造成國內(nèi)特種野豬育種工作長期處于“引進(jìn) — 退化 — 再引進(jìn) — 再退化”的落后被動局面，阻礙了特種野豬行業(yè)的發(fā)展。它對人體的生長發(fā)育有極為重要的意義。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 特種野豬的巨大市場商機(jī) 在新形勢的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，特別是中國加入 WTO 后，我國農(nóng)業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，野生動物馴養(yǎng)生產(chǎn)有著很大的潛力。 但自 2021年以來，隨著養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈迅速的發(fā)展，養(yǎng)豬實(shí)際生產(chǎn)也出現(xiàn)了不少問題（如：飼料添加劑中檢測出“瘦肉精”抗生素藥殘超標(biāo)、豬疫病泛濫（如口蹄疫、流感、無名高熱）等等眾多因素，隨之豬肉品質(zhì)也變差，導(dǎo)致老百姓不光對豬肉安全性產(chǎn)生恐懼，對豬肉的口感也是不為滿意，逐漸更多的消費(fèi)者傾向于農(nóng)家土豬肉的消費(fèi)，隨之土豬以口感細(xì)膩，肉質(zhì)香醇及安全 可靠性，價(jià)格一路飚升，由此充分襯托出了生態(tài)豬肉的發(fā)展前景。在創(chuàng)造社會效益的同時(shí)，為項(xiàng)目帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 2）項(xiàng)目二期總投資預(yù)算為 780萬元，流動資金總額為 317野豬養(yǎng)殖可行性 報(bào)告 5 萬元（按每年周轉(zhuǎn) 2 次）， 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算總額為 463 萬元 （ 3）資金來源主要有三部分，即項(xiàng)目單位自籌資金、擬申請銀行貸款以及申請扶持獎勵資金。 其中一期用地面積：特種野豬繁育基地 50 畝、特種野豬放養(yǎng)基地 500 畝、 飼料加工基地 30 畝。 公司 自組建已來 在政府和相關(guān)專家的支持下，通過“勤