學習李尚榮行長會議精神心得體會-wenkub.com
2025-03-13 20:24 本頁面
【正文】 對工作超前的謀劃、科學的決策、扎實的落實、認真的總結(jié)是一個工作鏈條，我們決不能僅僅停留在謀劃階段，只務虛不務實，一定 要把工作做得更扎實，讓老百姓得到更多的實惠。凡事要親力親為，抓具體、抓實在，這樣才能抓出成效。要多深入一線，多接接地氣，到農(nóng)村去、到企業(yè)去、到群眾身 邊去，聽聽群眾的呼聲，看看群眾的生活，給群眾多辦點實事。群眾是基礎，基礎不牢就會地動 山搖，嚴重影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展 ?。要科學把握和深刻領(lǐng)會?三李精神 ?的內(nèi)涵與實質(zhì)，化于心、踐于行，比先進、找差距，學典型、見行動，自覺將學習弘揚?三李精神 ?轉(zhuǎn)化為推動濮陽趕超發(fā)展的實際行動。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完 善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標、性質(zhì)、任務發(fā)生了新變化，基層干部從?要錢、要糧、要命 ?的三要干部中解脫出來，由管制型政府向服務型政府轉(zhuǎn)變。學習弘揚?三李精神 ?，是引領(lǐng)新時期經(jīng)濟社會發(fā)展的動力之源，是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)?二三五 ?趕超目標、加快建設富裕和諧 美麗新濮陽的迫切需要。在市場經(jīng)濟的大潮中，不拿原則作交易， 不成為金錢的俘虜，干干凈凈做人和做事，經(jīng)得起群眾的檢驗。以 人民群眾滿意為準則，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作 為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準。 三、向李虹同志學習，就是要學習她無私奉獻的愛民情懷 面對繁重的一線基層警務工作，她從不叫苦，不叫累，不計較個 人得失。在平凡的工作中展現(xiàn)著一 名新時期共產(chǎn)黨員的風采。 做為一名共產(chǎn)黨員，要想為黨、為國家和民族努力工作，實現(xiàn)自身價值，必須向先進人物一樣，堅定理想信念。李虹同志長期扎根社區(qū)，在最基層的崗位上，憑著對警務事業(yè)的無限忠誠，對人民群眾的深厚感情，對工作的無比熱愛，從點滴小事做起，在平凡的崗位上作出了不凡的業(yè)績，贏得了群眾的擁護和愛戴。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務”、不能堅持文明優(yōu)質(zhì)服務等現(xiàn)象，我們將會召集全體臨柜人員召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型推進會議，與大家共同梳理網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，找到轉(zhuǎn)型中存在的 問題并研究解決對策，真正做到以客戶為中心，逐漸提升客戶滿意度。 。在營銷過程中，我們始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標，不求一時一事的得失，從客戶出發(fā)，為客戶著想，替客 戶比較，幫客戶算帳，供客戶選擇，讓客戶高興，促客戶忠誠。在工作中從自身作起，帶頭做到以客戶為中心，處處規(guī)范自己的服務行為，注重運用服務技巧，并對員工進行言傳身教，始終要求自己，成為員工的表率，成為員工的朋友。通過李尚榮行長的總結(jié)講話，作為一名基層網(wǎng)點負責人，我深切的感受到省分行對于基層網(wǎng)點、一線員工的關(guān)切，有了省分行的正確領(lǐng)導和各個條線的業(yè)務發(fā)展激勵政策，我看到了省分行打好內(nèi)控合規(guī)攻堅戰(zhàn)的決心和三綜合轉(zhuǎn)型建設的信心，作為一名建行人，企業(yè)的轉(zhuǎn)型和進步必然會給自己帶來創(chuàng)造價值的機會，因此，作為縣域支行網(wǎng)點負責人的我，對今后開展工作，發(fā)展業(yè)務，管理網(wǎng)點，經(jīng)營客戶也 有了自己的初步認識，對照李行長的講話精神，我會把會議精神和正能量積極傳達到網(wǎng)點每位員工，讓每一位員工感覺到省分行領(lǐng)導對一線員工的深切關(guān)懷和殷切期望。眾所周知，當前社會是一個學習型社會，我 們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高，此種形勢下，此次會議為我們提供的知識養(yǎng)分，對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變我們的工作作風和工作思路，促使我們在日趨激烈的同業(yè)競爭和現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，會議雖短，但其發(fā)揮的價值對于我們基層網(wǎng)點管理人員來說，無疑是雪中送炭，益處多多。第四，抓基礎管理。要大膽嘗試“跑馬圈地” ，要把資產(chǎn)業(yè)務做深、做透、做大、做強。第一，壓不良方面。 首先，明確了工作重點，理清了 工作思路。 ，以優(yōu)質(zhì)服務為主題。為加強日常管理，我擬定推出了一系列日常管理細則，對每一項新制度的推出，作為網(wǎng)點經(jīng)
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